Kvaliteten på ett projekt är en avgörande faktor för slutkundens tillfredsställelse, oavsett inom vilket område det verkar För att uppnå höga kvalitetsnivåer i utvecklingsprojekt, inom tekniksektorn, är det väsentligt att följa praxis som säkerställer effektivitet i alla skeden.
Enligt färska uppgifter från Project Management Institute (PMI) tyder forskningen på att 39% av projekten misslyckas på grund av bristande korrekt planering, medan 16% äventyras av kommunikationsproblem mellan teamet och intressenterna.Forskningen belyser också att välplanerade projekt löper 2,5 gånger större risk att bli framgångsrika, vilket belyser vikten av sunda strategier från början.
Rafael Francos, VD för Alfakod och ledare ett team av experter på digitala upplevelser med stor tonvikt på mobila applikationsprojekt förklarar att kvaliteten på ett projekt inte är en lyckträff.“Vi förstår att kvalitet inte bör ses bara i leveransen av ett teknikprojekt.Vi vet att det slutliga resultatet är viktigt, men kvalitativ analys börjar från de första processerna till ett noggrant utförande.Varje steg till det slutliga resultatet måste övervakas och justeras som nödvändigt”, förklarar han.
För att optimera processer och säkerställa effektiv leverans kommenterar VD:n och experten fem tips för ledare och chefer inom teknologiprojekt. Bland dessa:
- Detaljerad planering: Innan du startar ett projekt, utarbeta en tydlig och omfattande plan.Definiera mål, omfattning och deadlines korrekt för att vägleda teamet och undvika överraskningar under genomförandet.
- Lämpliga verktyg: Använd projektledningsverktyg som Trello, Asana eller Jira. Dessa plattformar hjälper till att följa upp framstegen, hantera uppgifter och hålla teamet inriktat på projektets mål.
- Effektiv kommunikation:
Upprätthålla tydlig och konstant kommunikation med alla teammedlemmar och intressenter Regelbundna möten och frekventa uppdateringar hjälper till att minimera missförstånd och säkerställa att alla är på samma sida. - Recensioner och tester:
Utför periodiska granskningar av arbetet och rigorösa tester under hela projektet. Detta säkerställer att problem identifieras och korrigeras innan de är färdiga, vilket säkerställer att slutprodukten uppfyller kraven och inga reaktioner krävs. - Kontinuerlig återkoppling: Var öppen för feedback och använd den som ett verktyg för att kontinuerligt förbättra projektet, Kundernas och personalens åsikter är avgörande för att identifiera förbättringsområden och justera projektet efter behov.
Ansvarig för att leda ett team av yrkesverksamma som arbetar inför dussintals applikationer som betjänar mer än 20 miljoner människor varje månad, särskilt inom segmenten leverans, hälsa och fintechs, förstärker Rafael Franco att regelbundna möten och kontinuerliga återkopplingar är praxis som, när väl genomfört, se till att projektet följer rätt kurs.“Dessutom stärker en kvalitetsleverans kundernas förtroende, vilket säkerställer långsiktiga partnerskap”, tillägger han.

