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Hur global cyberkrigföring kommer att påverka säkerheten i Brasilien

Ramon Ribeiro
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Hur global cyberkrigföring kommer att påverka säkerheten i Brasilien

I det nuvarande geopolitiska landskapet har cyberkrigföring blivit en central komponent i konflikter och tvister mellan nationer. Stater använder offensiva cyberoperationer för spionage, sabotage och politiskt inflytande på global skala.  

Attacker samordnade av regeringar (ofta genom avancerade grupper kända som APTs (ihållande avancerade hot) ' UTVECKLADES i sofistikering och räckvidd. Detta sammanhang av globala cyberhot påverkar direkt den digitala säkerheten i Brasilien, utsätter strategiska sektorer för betydande risker och kräver svar på den tekniska nivån av motståndare.

Cyberkrigsutvecklingen på den globala scenen

Under de senaste två decennierna har cyberkrigföring gått från ett isolerat fenomen till en global pandemi. Vid denna vändning fanns det en viktig milstolpe: NotPetya-attacken 2017, en skadlig programvara med en destruktiv kraft som saknade motstycke vid den tiden, och som inledde en ny era av cyberkrigföring.

Sedan dess har traditionella konflikter haft en stark digital komponent: till exempel inkluderade den ryska kampanjen i Ukraina en serie cyberattacker mot elnät, kommunikation och statliga myndigheter, medan hacktivister och kriminella grupper anpassade sig till statliga intressen.  

De viktigaste statliga agenterna för globalt cyberkrig inkluderar makter som Kina, Ryssland, USA, Iran och Nordkorea, bland andra. Var och en använder specifika strategier: cyberspionage för stöld av industri- och regeringshemligheter, sabotage mot kritisk fientlig infrastruktur och påverkansattacker (som invasioner följt av läckage av känsliga uppgifter för att störa politiska processer). Ett oroande inslag är det växande samarbetet (eller toleransen) mellan stater och kriminella grupper.  

Exempel inkluderar ransomware-gäng baserade i länder som inte förtrycker dem, som använder ekonomisk utpressning för att orsaka strategisk skada. År 2021 avslöjade US Colonial Pipeline ransomware-attacken (tillskriven en rysktalande grupp) bristen på beredskap hos infrastrukturföretag inför hot av denna typ. Dessa attacker mot kritisk infrastruktur ger angripare ryktbarhet och ofta ekonomisk avkastning, vilket gör dem allt vanligare och mer sofistikerade.

Kinas växande inflytande

Kina har framstått som en av de mest inflytelserika och aktiva cybermakterna De senaste rapporterna tyder på en aggressiv expansion av kinesisk digital spionageverksamhet över hela världen.Under 2024 skedde en genomsnittlig ökning på 150% i intrång som utfördes av hackare kopplade till Kina, och nådde organisationer inom praktiskt taget alla sektorer av ekonomin Bara under 2024 identifierades sju nya kinesiska cyberspionagegrupper, många specialiserade på specifika sektorer eller tekniker.

Cyberkampanjer som genomförs av kinesiska hackare har global räckvidd och skonar inte Latinamerika. Forskning visar att 2023 kom de flesta cyberattacker i Latinamerika från agenter kopplade till Kina och Ryssland.  

Denna samordnade insats återspeglar inte bara geopolitiska mål (som att övervaka diplomatiska positioner eller utländska investeringar), utan också ekonomiska intressen. Brasilien, till exempel, är idag den största destinationen för kinesiska investeringar i Latinamerika, särskilt inom energi, telekommunikation och gruvdrift. Av en slump (eller inte) har cyberspionage med ursprung i Kina mot brasilianska mål vuxit på samma sätt som det som observerats i andra regioner med höga kinesiska investeringar, såsom länder som deltar i Belt and Road Initiative-gruppen som samlar länder från Asien, Europa, Afrika och Latinamerika.

Inverkan av globala hot i Brasilien: strategiska sektorer under attack

Flera brasilianska strategiska sektorer genomgår redan intrångsförsök av utländska illvilliga aktörer, oavsett om det gäller grupper som stöds av nationer eller sofistikerade kriminella organisationer.De viktigaste vektorerna inkluderar riktade nätfiskekampanjer, avancerad skadlig programvara som infogas i kritiska nätverk och utnyttjande av sårbarheter i allmänt använda system

Flera kritiska infrastrukturanläggningar i Brasilien som el, olja och gas, telekommunikation, vatten och transportnät IO har blivit frekventa mål i cyberkrig, med tanke på potentialen att orsaka storskaliga skador om de äventyras. I februari 2021 drabbades två av de största företagen i den brasilianska elsektorn av ransomware-attacker som tvingade dem att tillfälligt avbryta en del av sin verksamhet.

Nordkoreanska grupper har visat stort intresse för brasilianska mål för kryptovalutor, finansiella institutioner och till och med försvarssektorer. Dessa brottslingar försöker stjäla digitala tillgångar för att finansiera nordkoreanska regeringsprogram och kringgå sanktioner. Detta är en form av ekonomiskt motiverat cyberkrig. Dessutom, internationella cyberbrottslingar (ofta kopplade till östeuropeiska nätverk) ser brasilianska banker och deras miljontals kunder som lönsamma mål. Kampanjer för skadlig programvara, nätfiskenätverk och kortstölder drabbade Brasilien i industriell skala. Inte av en slump indikerade en färsk rapport att Brasilien är det näst mest attackerade landet i världen med 7 miljoner ekonomiska brott 1.

Statliga och offentliga institutioner

Brasilianska statliga institutioner, inklusive federala myndigheter, de väpnade styrkorna, rättsväsendet och delstatsregeringarna, blev prioriterade mål i cyberkrigföring och lockade till sig spionage och sabotageattacker från flera länder.

Motivationen sträcker sig från intresse för diplomatiska och affärshemligheter till att få strategiska fördelar i internationella förhandlingar.En Google-rapport 2023 avslöjade att sedan 2020 har mer än ett dussin utländska cyberspionagegrupper riktat in sig på användare i Brasilien 85% av nätfiskeaktiviteter som tillskrivs regeringar härstammar från grupper i Kina, Nordkorea och Ryssland.

Denna intensiva aktivitet speglar Brasiliens position som regional ledare och inflytelserik aktör på den globala scenen, vilket gör det till ett attraktivt mål för motståndare på jakt efter insiderinformation.

Hur Brasilien har mildrat riskerna med cyberkrigföring

Inför eskaleringen av globala cyberhot har Brasilien antagit och bör fortsätta att förbättra flera åtgärder för att minska riskerna och stärka din cybersäkerhet. Lärdomarna från incidenterna och experternas rekommendationer sammanfaller på några nyckelpunkter, såsom förstärkningen av statliga cyberförsvarsstrukturer 2021 Brasilien godkände den nationella cybersäkerhetsstrategin (E-Ciber), som betonar behovet av att stärka den nationella skyddsförmågan, förbättra internationellt samarbete och uppmuntra utvecklingen av nationell teknik.

Men det finns fortfarande mycket att göra. Landet måste implementera ytterligare försvarslager inom energi-, telekommunikations-, finans-, transport-, sanitets- och andra viktiga tjänstesektorer. Detta inkluderar antagande av internationella säkerhetsstandarder (till exempel ISO 27001-standarder, NIST-ramverk) och att kräva att infrastrukturoperatörer följer minimikraven för cybersäkerhet. Det är också nödvändigt att minska attackytan hos dessa organisationer, öka deras motståndskraft och upprätta robusta protokoll för förebyggande, övervakning och reaktion på incidenter.

I synnerhet bör säkerheten för Internets ryggrad i Brasilien förbättras genom att skydda datacenter, stora servrar, trafikutbytespunkter och andra tillgångar som stöder olika kritiska sektorer.  

Inom området privata företag är det större mognad beroende på segment. Finanserna har till exempel ett av de mest avancerade ekosystemen inom cybersäkerhet i Brasilien, drivet av strikta regler från centralbanken, kontinuerliga investeringar i antibedrägeriteknik och behovet av att skydda högvärdiga transaktioner mot allt mer sofistikerade hot.  

Sammanfattningsvis innebär global cyberkrigföring komplexa utmaningar för Brasilien, men hanterbara med adekvat planering och investeringar. Landet har redan visat framsteg ANSES vara den mest mogna hållningen inom cybersäkerhet i Latinamerika ÄR MEN takten i hotet kräver ständig förbättring.

I den osynliga teatern i cyberrymden, där attacker sker på mikrosekunder, är det avgörande att förbereda sig i förväg. Att stärka brasiliansk cyberresiliens kommer inte bara att minska riskerna för cyberkrig, utan kommer också att säkerställa att Brasilien säkert kan ta vara på möjligheterna med global digital transformation, utan att ha sin suveränitet eller strategiska tillgångar som gisslan för dolda motståndare. Kort sagt, cybersäkerhet är nationell säkerhet och bör vara en prioritet i tider av fred och konflikt, idag och för alltid.

Accepterar Pix? Omedelbara betalningar bör dominera brasiliansk e-handel till 2027, visar studien

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Accepterar Pix? Omedelbara betalningar bör dominera brasiliansk e-handel till 2027, visar studien

O avanço dos métodos digitais de pagamento tem acelerado mudanças importantes no comportamento do consumidor online no Brasil. Não à toa, o Pix — sistema de pagamentos instantâneos implementado pelo Banco Central do Brasil em 2020 — está consolidando sua posição como o método preferido para transações no comércio eletrônico nacional.

De acordo com o estudo “Guia de Expansão Global para Mercados de Alto Crescimento”, da fintech canadense Nuvei, até 2027 o Pix representará mais de 50% das operações no setor, superando o uso de cartões de crédito, que deverão corresponder a 27% das transações.

Em 2024, esse tipo de pagamento já respondia por 40% das transações no e-commerce brasileiro. Sua popularidade se deve à rapidez, praticidade e ausência de taxas para os consumidores — características que o tornaram especialmente atraente para pessoas desbancarizadas ou com acesso limitado a serviços financeiros tradicionais.

A introdução de inovações como o Pix by Approximation, liberado pelo Banco Central em fevereiro de 2025, promete impulsionar ainda mais essa tendência. A funcionalidade permite que consumidores realizem pagamentos apenas aproximando o celular da maquininha, de forma semelhante ao uso de cartões contactless, tornando as transações ainda mais ágeis e intuitivas.

Enquanto isso, outros métodos de pagamento apresentam variações em sua participação de mercado. As carteiras digitais, por exemplo, responderam por 7% dos pagamentos no e-commerce em 2024 e têm previsão de representar 6% até 2027. Já o uso de boletos bancários segue em declínio, com expectativa de queda de 8% para 5% no mesmo período.

Rebecca Fischer, co-fundadora och Chief Strategy Officer (CSO) da Divibank, explica que essas mudanças refletem a rápida adaptação dos consumidores brasileiros às inovações tecnológicas no setor financeiro. “A preferência crescente pelo Pix evidencia a busca por soluções de pagamento mais eficientes e acessíveis, indicando uma transformação significativa no comportamento de compra online no país. Outra novidade que vem ganhando espaço no universo do e-commerce é o Pix por Iniciação, que permite ao consumidor realizar pagamentos diretamente na finalização da compra, sem precisar copiar e colar códigos ou abrir o aplicativo do banco. A experiência mais fluida reduz etapas no processo de checkout e, segundo especialistas do setor, pode contribuir para o aumento das taxas de conversão, especialmente em compras realizadas via dispositivos móveis”, afirma.

Generation Z förändrade vad vi visste om att utbilda nya ledare

Fabiana Pauli
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Generation Z förändrade vad vi visste om att utbilda nya ledare

A Geração Z, atualmente ocupando suas primeiras posições de liderança no mercado de trabalho, está quebrando barreiras e desafiando as normas organizacionais tradicionais. Crescidos em um ambiente de transformações tecnológicas rápidas, esses jovens líderes, hoje entre seus 25 e 29 anos, são naturalmente adaptáveis, conectados e exigem algo mais do que as gerações anteriores: autenticidade, transparência e propósito. Para as empresas, entender como moldar e treinar esses novos líderes é uma questão crucial, pois a forma como esses jovens serão preparados pode impactar diretamente no sucesso organizacional e no futuro do trabalho. A Geração Z chegou com um conjunto de características diferenciadas que podem ser extremamente vantajosas para as companhias. Um dos maiores trunfos dessa geração é a sua habilidade nata em lidar com a tecnologia. Nativos digitais, eles cresceram com dispositivos móveis e redes sociais, e têm uma relação estreita com ferramentas digitais que tornam a comunicação, a gestão e a colaboração mais eficientes.

Por outro lado, a pesquisa Workforce Hopes and Fears, da PwC, apontou que 35% dos profissionais da Geração Z afirmam não se sentir preparados para assumir cargos de liderança. Entre os motivos estão a falta de experiência prática e habilidades interpessoais, que são cruciais para o sucesso em posições de alta responsabilidade. Preparar essa nova geração de líderes exige equilíbrio entre urgência e maturidade.

Os times de RH desempenham, portanto, um papel essencial na integração da Geração Z ao mercado de trabalho e à cultura organizacional. Treinamentos dinâmicos e personalizados, com foco no aprendizado contínuo são uma tendência. Para gerar engajamento, com certeza o convencional não funcionará. Metodologias como gamificação e dinâmicas práticas ajudam a trazer o campo teórico para a realidade corporativa. Mais do que a transferência de conhecimentos técnicos, precisamos dar atenção especial ao desenvolvimento de soft skills, com ênfase na comunicação, níveis de maturidade, feedbacks e planos de desenvolvimento individual (PDI).

De acordo com o relatório Futuro do Trabalho 2025 do Fórum Econômico Mundial, as estratégias mais eficazes para acelerar o amadurecimento profissional da Geração Z incluem mentorias intergeracionais e rotação de cargos. Isso permite que esses profissionais adquiram experiência prática, aprendam a tomar decisões estratégicas e desenvolvam habilidades interpessoais essenciais para a liderança.

A integração geracional, inclusive, pode acelerar muito o processo de aprendizagem e construção de um ambiente colaborativo. Porém, se ignorada, impactos negativos fatalmente aparecerão. Um outro estudo, da Harvard Business Review, revelou que 63% das diferenças entre gerações no ambiente corporativo estão na forma de comunicação e 57% nas expectativas de crescimento profissional. O respeito da liderança não vem mais apenas do cargo, mas sim do impacto, coerência e propósito transmitido pelo líder.

Se o caminho até a maturidade em um cargo de gestão não foi simples para os Boomers, X e Y, por que seria para a Geração Z? As companhias precisam estar atentas aos desafios específicos dessa faixa etária, que incluem ainda a dificuldade em lidar com conflitos presenciais ou conversas complexas, a falta de paciência para processos lentos e burocráticos, e o desafio de gerir equipes multigeracionais. Cada geração tem sua própria maneira de trabalhar, e liderar um time diverso pode ser uma tarefa desafiadora sem a preparação adequada.

Estando atento a essas mudanças, o departamento de RH não se limita a ser um suporte administrativo, mas se transforma em um catalisador estratégico, preparando os profissionais da Geração Z para os desafios de cargos de liderança com confiança e impacto significativo no negócio. Devemos ser facilitadores desse processo. Nosso papel não é apenas recrutar e treinar, mas criar um ambiente onde diferentes gerações possam se desenvolver juntas, aprendendo com suas diferenças e se fortalecendo mutuamente. O futuro da liderança já começou. A questão é: como as empresas estão se preparando para essa transformação?

10 skäl att anta tillväxtmarknadsföring och stärka ditt företag

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10 skäl att anta tillväxtmarknadsföring och stärka ditt företag

O Growth Marketing é uma abordagem estratégica que foca no crescimento acelerado e sustentável de uma empresa. Ao contrário do marketing tradicional, que muitas vezes se concentra em táticas de curto prazo ou campanhas isoladas, o conceito visa a criação de processos contínuos e interativos para aumentar as vendas e alcançar novos clientes. 

O método vai além das estratégias tradicionais, focando não apenas em atrair consumidores, mas também em transformá-los em clientes fiéis e defensores da marca. De acordo com uma pesquisa do Gartner, um aumento de 5% na retenção de clientes pode impulsionar os lucros da empresa em até 125%.

Abaixo, Raphael Lassance, especialista responsável por cunhar o termo Growth no país, sócio e mentor do Sales Clube, a maior comunidade de vendas do Brasil, destaca 10 motivos para aplicar o Growth Marketing em sua empresa, confira:

1. Crescimento acelerado e sustentável: o Growth Marketing é projetado para gerar resultados rápidos, mas de forma sustentável. Ao focar em experimentação e otimização constante, as empresas podem ver um aumento significativo nas vendas sem comprometer a longevidade do crescimento;

2. Otimização de recursos: em vez de grandes investimentos em campanhas publicitárias tradicionais, ele foca em testes de baixo custo e melhoria contínua, o que garante que cada centavo gasto tenha o máximo retorno possível;

3. Foco no cliente e personalização: a personalização das ofertas, baseada em dados comportamentais, garante uma experiência única que aumenta a conversão e a fidelização. Isso se traduz em mais vendas e maior retenção de clientes;

4. Aumento da retenção de clientes: estratégias como programas de fidelidade, ofertas personalizadas e acompanhamento pós-venda ajudam a manter os clientes satisfeitos e mais propensos a comprar novamente;

5. Testes A/B e otimização contínua: através de testes A/B constantes, as empresas conseguem avaliar diferentes estratégias e escolher as mais eficazes. Isso garante que as campanhas e os processos sejam sempre ajustados para melhorar os resultados;

6. Aproveitamento de dados em tempo real: isso permite uma análise detalhada do comportamento do consumidor, possibilitando ajustes rápidos em estratégias de vendas e marketing para maximizar os resultados;

7. Escalabilidade de estratégias: ao aplicar o método, as empresas podem expandir suas operações rapidamente sem perder qualidade ou controle. As estratégias de marketing digital e automação permitem escalar as vendas sem a necessidade de um aumento proporcional de recursos;

8. Geração de leads qualificados: o Growth Marketing é eficaz na atração de leads qualificados, ou seja, pessoas que realmente têm interesse nos produtos ou serviços da sua empresa. Através de estratégias de inbound marketing, SEO e campanhas direcionadas, é possível atrair o público certo, o que aumenta as chances de conversão;

9. Diversificação de canais de vendas: o conceito explora uma variedade de canais, como redes sociais, email marketing, SEO, PPC (pay-per-click) e até parcerias estratégicas, o que amplia o alcance e permite que sua empresa esteja presente em diversos pontos de contato com o consumidor;

10. Análise e ajustes baseados em métricas: a análise constante de métricas como taxa de conversão, custo de aquisição de cliente (CAC) e retorno sobre investimento (ROI) permite o refinamento de estratégias e melhoria dos resultados a cada campanha.

“O Growth Marketing é uma metodologia poderosa que combina inovação, dados e foco no cliente para aumentar as vendas de forma contínua e eficiente. Ao aplicar essas estratégias, sua empresa estará preparada para alcançar um crescimento sustentável, gerar mais vendas e conquistar uma base de clientes mais fiel e engajada”, afirma Raphael Lassance.

Oöverträffad forskning visar hur förpackningar förbättrar cirkulariteten för konsumentvaruföretag

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Oöverträffad forskning visar hur förpackningar förbättrar cirkulariteten för konsumentvaruföretag

A Avery Dennison Corporation (NYSE: AVY), empresa global de ciência de materiais e soluções de identificação digital, acaba de divulgar uma pesquisa mundialmente inédita sobre o potencial das embalagens na promoção da sustentabilidade. O levantamento reuniu uma série de dados e descobertas, apresentados em um novo white paper intitulado “Etiquetas autoadesivas e seu papel na promoção da circularidade das embalagens”, de autoria da própria companhia.

O documento aponta que quase todas as marcas globais de bens de consumo (CPG) têm a meta de alcançar embalagens 100% recicláveis até 2030; e um aumento de 1% nas taxas de reciclagem pode reduzir aproximadamente 2.000 toneladas de resíduos plásticos anualmente em aplicações bilionárias de engarrafamento1. Outro insight relevante mostra que plásticos rígidos reciclados emitem cerca de 70% menos emissões que seus equivalentes feitos de plástico virgem.

De maneira geral, o estudo da Avery Dennison explora o estado atual de sustentabilidade das embalagens das marcas, incluindo como as inovações tecnológicas futuras podem trazer benefícios concretos; e mostra que grande parte do crescimento das marcas de bens de consumo (CPG) advém de marcas sustentáveis, colocando as etiquetas autoadesivas como parte da solução.

“O white paper é um documento de referência baseado em pesquisas para marcas de bens de consumo que estão tomando decisões sobre embalagens sustentáveis,” disse Ryan Yost, presidente da Avery Dennison, Materials Group.

“Empresas de bens de consumo enfrentam uma pressão cada vez maior de consumidores, varejistas, órgãos regulatórios, investidores e colaboradores para priorizar a economia circular. As inovações em embalagens fazem parte das suas estratégias para atender às expectativas do mercado. Nosso white paper fornece dados ricos baseados em entrevistas conduzidas com empresas globais de bens de consumo, bem como materiais de fontes reconhecidas e insights

das equipes da Avery Dennison que atuam globalmente com clientes, recicladores, órgãos legislativos e associações da indústria. Consideramos este material uma ferramenta prática para que empresas enfrentem os desafios da circularidade — uma nova fonte informativa de pesquisa”, complementa.

As principais descobertas da nova pesquisa incluem:

● Marcas estão buscando incessantemente a circularidade. Quase todas as marcas globais de bens de consumo têm a meta de alcançar 100% de embalagens recicláveis, reutilizáveis e compostáveis até 2030;

● Produtos sustentáveis representaram cerca de 31% do crescimento do setor de bens de consumo entre 2013 e 2023, apesar de corresponderem a apenas aproximadamente 18,5% da participação de mercado sustentável de CPG;

● Consumidores percebem as embalagens como um dos elementos mais controláveis e visíveis da sustentabilidade de uma marca. Cerca de 31% dos consumidores acreditam que “investir em embalagens sustentáveis” é uma das três principais formas de lidar com questões ambientais2;

● Apesar dos avanços na produção, uso e descarte de embalagens, o consumo global de plástico quadruplicou nos últimos 30 anos, respondendo por 3,4% das emissões globais de carbono e 350 milhões de toneladas de lixo, sendo 40% desse volume proveniente de embalagens3;

● Regulamentações estão impulsionando mudanças nas embalagens. Por exemplo, o Regulamento de Embalagens e Resíduos de Embalagens (PPWR) na Europa exige que as embalagens sejam projetadas para reciclagem (DfR) e que no mínimo 10% das embalagens de bebidas sejam reutilizáveis até 2030;

● A reciclagem de embalagens e os modelos de reutilização/refil podem causar um impacto significativo. Por exemplo, plásticos rígidos reciclados, como PET e HDPE, produzem cerca de 70% menos emissões em comparação aos seus equivalentes feitos de plástico virgem4;

● Uma nova geração de etiquetas autoadesivas com funcionalidade de “desprendimento limpo” permite a separação superior e limpa da etiqueta e tintas durante o processo de reciclagem. Este método garante materiais reciclados de qualidade superior que, no caso de plásticos rígidos como PET e HDPE, permite a reutilização criativa para criar novas

garrafas, reduzindo a necessidade de matérias-primas virgens e aumentando a circularidade das embalagens das marcas.

Hur småföretagare kan expandera utan stora investeringar

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Hur småföretagare kan expandera utan stora investeringar

Medan många småföretagare kämpar för att hålla ett enda företag stående, har andra redan förstått att diversifiering kan vara nyckeln till tillväxt. Det vanligaste misstaget är att tro att expansion kräver ett stort startkapital, när i själva verket den rätta strategin är värd mer än någon investering. Raphael Mattos, entreprenör, investerare och franchiseexpert, förklarar hur småföretagare kan multiplicera sina inkomstkällor utan att kompromissa med den ursprungliga verksamheten och varför alla som inte lär sig denna logik riskerar att hamna på efterkälken.

“Seriens lärande är ingen lyx för dem som har pengar kvar.Det är överlevnad för dem som vill fortsätta i spelet De som satsar allt på ett enda företag riskerar att se år av ansträngning kollapsa inför en kris, en förändring på marknaden eller en mer innovativ konkurrent.Att expandera innebär inte att öppna flera företag samtidigt, utan snarare att strukturera en smart modell där den ena verksamheten stärker den andra, skapa ett ekosystem som återkopplar och växer hållbart”, säger Mattos.

Ägaren till en biltvätt som märker den växande efterfrågan på bilestetik kan lägga till denna tjänst utan stora investeringar. Den lilla restaurangen som har lojala kunder kan lansera en rad frysta eller sälja exklusiva kryddor. Barberaren som förstår vad hans publik konsumerar kan skapa ett märke av manliga produkter. Manikyren som lojala kunder kan erbjuda onlinekurser i stretchteknik. Ägaren av ett pappersvaror kan samla tjänster för snabb utskrift och skriva ut på begäran. I alla dessa fall är hemligheten inte att öppna ett nytt företag från grunden, utan att dra nytta av kundkretsen och den redan befintliga strukturen för att generera nya intäkter.

“Varje småföretagare behöver ställa sig en fråga: säljer jag allt min kund kunde köpa av mig?Många företagare begränsar sina inkomster eftersom de inte inser att den person som redan litar på tjänsten eller produkten är villig att konsumera mer.Och detta är det första steget att expandera utan att behöva en stor investering”, Mattos framhåller.

En annan väsentlig strategi att åta sig i serie utan att ta risker är decentraliseringen av verksamheten Småföretagare som centraliserar allt i sig blir till slut den största flaskhalsen i sin egen tillväxt För att skala behöver man bygga replikerbara processer, delegera uppgifter och skapa ett system där verksamheten fungerar utan att ägaren behöver vara närvarande hela tiden. “Om din satsning beror 100% på dig är det inte ett företag, det är ett jobb förklädd”, varnar Mattos.

Förutom produkt- och tjänstediversifiering inom samma verksamhet finns det möjligheter att expandera i modeller som licensiering och förenklade franchiseavtal Många småföretagare har redan framgångsrika verksamheter som skulle kunna replikeras på andra orter, med en mycket lägre investering än man tänkt sig.

“Mentaliteten hos småföretagaren behöver förändras Många tycker att serieentreprenörskap är en miljonärsgrej, men i själva verket är det de små som har störst nytta av denna strategi De som lär sig att skala, diversifiera och strukturera processer växer hållbart och skyddar sig fortfarande mot kriser och fluktuationer på den summariska marknaden, avslutar Mattos.

Små företag är mer pessimistiska om ekonomin, säger studien

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Små företag är mer pessimistiska om ekonomin, säger studien

Små och medelstora företag (SMF) är mer pessimistiska om den brasilianska ekonomin i början av detta år, avslöjar den fjärde upplagan av Omie Survey of Small Enterprises, utförd av Omie, en managementplattform (ERP) i molnet. För närvarande har Brasilien mer än 10 miljoner aktiva mikro- och småföretag, med cirka 65% som väljer Simples Nacional. Detta segment spelar en relevant roll i den brasilianska ekonomin, både ur synvinkeln att generera BNP och positioner på arbetsmarknaden.

Uppgifterna pekar på en ökning av små företags pessimism när det gäller utvecklingen av den brasilianska ekonomin på kort sikt, med tanke på de höga räntorna och det ökade inflationstrycket i landet De flesta svarande fortsätter dock med positiva förväntningar när det gäller tillväxten av intäkter och anställning i egna företag under de kommande sex månaderna 84% förväntar sig ett framsteg i faktureringen av sina företag under perioden Detta resultat återspeglar möjligen ett fortfarande gynnsamt perspektiv för utvecklingen av inhemsk konsumtion, en väsentlig komponent för utförandet av olika verksamheter inom småföretagssektorn.

För Felipe Beraldi, ekonom och chef för Indicators and Economic Study of Omie, “o positiva resultat överraskningar inför den utmanande makroekonomiska scenario och indikationer på avmattning av SME-marknaden, som påpekats av IODE-PMEs under de senaste månaderna. dock, vissa faktorer kan stödja optimistiska syn på småföretagare i olika segment, såsom kontinuiteten i tillväxten i real arbetsinkomst och den starka prestanda av Commerce under de senaste månaderna”.

Ven med optimismen för de kommande månaderna i sina egna företag känner små företag inte längre samma sak om den brasilianska ekonomiska miljön.Den ständiga ränteuppgången från centralbanken och ökningen av inflationen förstärker uppfattningen om en betydande avmattning i BNP 2025.Som en återspegling av detta scenario förutspår 51% av företagare en försämring av ekonomin på kort sikt 39% ökning jämfört med 39% som registrerades i septemberundersökningen.Å andra sidan förväntar sig endast 21% av de svarande en förbättring under de kommande månaderna. 

Figur 1: Utveckling av småföretags ägares och chefers uppfattning om den inhemska ekonomiska miljönNär det gäller den brasilianska ekonomin, vad är dina förväntningar för de kommande sex månaderna?

Källa: Omie Survey of Small Businesses.

När det gäller arbetsmarknaden medför undersökningen positiva förväntningar på små företag Studien avslöjar att 43% av de svarande förväntar sig att öppna nya tjänster under de kommande månaderna, en procentandel över de 37% som observerades i undersökningen i september/24.Dessutom var det troligt att 29% skulle söka personer på marknaden om det finns ett behov av att ersätta det nuvarande teamet och 28% förväntar sig inte att utföra korttidsanställningar (ned jämfört med 36% i den tidigare undersökningen.

Förutom att samla in förväntningar, försöker undersökningen också förstå den nuvarande situationen för små företag.När det gäller intäkter, rapporterade 52% tillväxt under de senaste månaderna, även om det finns en betydande balans med dem som angav stagnation eller tillbakadragande (48%).Denna rörelse är i linje med färska uppgifter från IODE-PMEs, som noterade en blygsam tillväxt på 3% i jämförelsen år för år i ackumuleringen av de senaste sex månaderna fram till februari 2025.“De senaste indexuppgifterna, från december 2024, pekar på en försvagning av marknaden, stagnation av den högre omsättningen i sektorn.

Liksom under det senaste året har småföretagens kostnader och utgifter ökat, enligt 80% av deltagarna.Konsistensen i svaren mellan de två senaste utgåvorna är i linje med det nuvarande ekonomiska scenariot, präglat av pressad inflation och stigande förväntningar.

Detta sammanhang, i kombination med en het arbetsmarknad och en ny reell höjning av minimilönen i år, har höjt arbetskostnaderna för småföretagare I mars 2025 ackumulerade IGP-M en högsta på 8,6% under de senaste 12 månaderna, i kontrast till fallet med 4,3% som registrerades under samma period 2024.

Trots utmaningarna relaterade till kostnadstryck fortsätter små företag att anställa, om än på ett mer återhållsamt sätt och med fokus på ersättning av personer Medan 54% av företagen nyligen gjorde antagningar, motsvarar bara hälften av detta antal skapandet av nya lediga platser Det finns också en gradvis ökning av andelen företag som inte anställer, från 40% under första halvåret 2024 till 46% i denna utgåva, vilket kan signalera ett scenario med större försiktighet och strategiska justeringar i sektorn.

Företagsägarnas smärta

Den sista frågan i undersökningen var inriktad på att förstå de viktigaste smärtorna hos småföretagare på marknaden.Enligt dem, är: 41% av de svarande förra året ökade från 45% i 2025), följt av 41% av 41%) och (som också växte från 41% till 45%) och 42% av (42%).

Figur 2: Vilka marknadselement hindrar företagets tillväxt?

 Källa: Omie Survey of Small Businesses. (Resultaten i detta ämne återspeglar procentandelen val av varje svarsalternativ, med som nämnare det totala antalet företag som svarar på undersökningen Således kan summan av procentsatserna svar vara större än 100%, med tanke på att varje respondent kunde välja upp till tre svarsalternativ.)

Beraldi förklarar att detta resultat förstärker den inhemska ekonomiska miljön, präglad av centralbankens ökningar av Selic och av en fortfarande motståndskraftig arbetsmarknad (med stigande realinkomster). 

Slutligen, temat brist på rörelsekapital vinner relevans, med hög 30% till 36% i denna utgåva av studien, medan marknadens svaga efterfrågan minskade från 30% till 26%. “Denna förlust av relevans för temat svag efterfrågan är utsikterna till tillväxt av intäkter för ägare och chefer för små företag i landet, men den ökade relevansen av omnämnandet av rörelsekapitalbrist bekräftar att räntor på historiskt höga nivåer och bankernas selektivitet när det gäller att bevilja krediter till slutkostnadsagenterna, bekräftar kostnaden. 

Quarterly Credit Conditions Survey (PTC), som släpptes av centralbanken i februari 2025, avslöjade att finansinstitutens förväntningar tyder på en ytterligare försämring av kreditförsörjningsvillkoren i alla segment.

Den fjärde upplagan av Small Business Omie Survey hölls med mer än 460 respondenter från Simples Nacional, särskilt beslutsfattare (som VD:ar, direktörer, partners och chefer), för att förutse marknadstrender, förutom att identifiera de viktigaste smärtorna hos små företagare i landet. Perioden för insamling av svar var från 11/02 till 17/03 2025.

Startup Education erbjuder gratis onlinekurs på avancerad LinkedIn

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Startup Education erbjuder gratis onlinekurs på avancerad LinkedIn

DE FM2S Utbildning och Konsultverksamhet, startup localizada no Parque Científico e Tecnológico da Universidade Estadual de Campinas (Unicamp), disponibilizou curso 100% online e gratuita sobre “LinkedIn Avançado: construção de marca pessoal e networking profissional“, desenvolvida para pessoas que buscam aprimorar suas habilidades na maior rede profissional do mundo.

Com duração de 10 horas, a iniciativa foi desenvolvida pelo time da FM2S, formado pelas melhores instituições do País – como Unicamp, Universidade de São Paulo (USP) e Universidade Estadual Paulista (Unesp), Fundação Getúlio Vargas (FGV), Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) –, com base em décadas de experiência no mercado e nas melhores práticas do setor.

O conteúdo abrange estratégias para otimização de perfil, gestão de marca och técnicas para construir uma rede de contatos sólida e estratégica. O objetivo é capacitar os participantes a usarem de forma eficaz as ferramentas do LinkedIn, elevando sua visibilidade e atraindo novas oportunidades.

“A transformação digital e a crescente competitividade exigem que os profissionais se adaptem e se destaquem de maneira estratégica. O LinkedIn é a principal ferramenta para isso, pois vai além de um simples currículo online – é um espaço crucial para construir e fortalecer a marca pessoal”, afirma Virgilio Marques dos Santos, sócio-fundador da FM2S.

Com esse objetivo, a capacitação foi desenvolvida para fornecer as habilidades essenciais, permitindo que os participantes se posicionem como referências em suas áreas e ampliem suas oportunidades de crescimento. “Nosso curso oferece uma formação prática e focada em resultados, que permite explorar todo o potencial da plataforma e impulsionar carreiras”, complementa.

A iniciativa é voltada a um público vasto: desde estudantes universitários e recém-formados, até pessoas em transição e aquelas que buscam fortalecer sua presença e marca no mercado.

A capacitação é dividida em módulos práticos sobre criação e otimização de perfis, engajamento, segurança e privacidade, além de abordar as tendências och novidades da plataforma.

A instrutora é Gabriela Gazola, executiva com vasta experiência em organizações sem fins lucrativos e no setor corporativo, especializada em parcerias estratégicas e iniciativas de ESG (Environmental, Social, and Governance) e RSE (Responsabilidade Social Empresarial). Ela atuou em organizações como Dndi, World Wide Fund for Nature (WWF), Unicef, Make-A-Wish e Aldeias Infantis SOS.

Den vagas são limitadas e as inscrições podem ser feitas até o dia 30 de abril, em https://fm2s.com.br/cursos/linkedin-avancado. O acesso é válido por um ano após a inscrição, com um mês de suporte och certificado incluso. As aulas podem ser assistidas no próprio ritmo, de acordo com a disponibilidade de cada aluno.

Andra kostnadsfria kurser

Além do curso sobre LinkedIn avançado, a startup oferece mais 12 cursos online e gratuitos, todos com certificado incluso. Confira a lista completa:

– White Belt (8 horas) e Yellow Belt (24 horas), para embarcar no mundo Lean Seis Sigma e melhoria contínua, com internationell certifiering;

– Introdução ao Lean (9 horas);

– Fundamentos da Gestão da Qualidade (9 horas);

– Fundamentos da Gestão de Projetos (5 horas);

– Fundamentos da Gestão da Produção Industrial (8 horas);

– Fundamentos da Gestão Logística (6 horas);

– Fundamentos de Gestão e Liderança (5 horas);

– Fundamentos da Ciência de Dados (8 horas);

– OKR – Objectives and Key Results (5 horas);

– Método Kanban (12 horas);

– Desenvolvimento profissional: Autoconhecimento (14 horas).

Detaljerad information om varje utbildning finns i FM2S webbplats.

Dúvidas podem ser esclarecidas pelo WhatsApp – (19) 99132-0984.

Red Hat påskyndar antagandet av intern utvecklarportal med ny version av Red Hat Developer Hub

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Red Hat påskyndar antagandet av intern utvecklarportal med ny version av Red Hat Developer Hub

Novas atualizações do Red Hat Developer Hub, portal interno para desenvolvedores que atuam com foco no mercado empresarial, baseado no projeto Backstage, acabam de ser disponibilizados pela Red Hat. Os recursos, entregues com a disponibilidade geral do Red Hat Developer Hub 1.5, foram projetados para acelerar a adoção de tecnologias dentro das organizações e oferecer uma experiência mais personalizada para aumentar ainda mais a produtividade e eficiência dos desenvolvedores.

Atualmente, organizações estão dando cada vez mais importância à entrega de melhores experiências para os clientes por meio de aplicativos inteligentes, incluindo aplicativos habilitados para o uso de IA e na edge — no entanto, esses aplicativos podem ser complexos e demorados de se desenvolver. À medida que as empresas preparam sua infraestrutura e ferramentas para um futuro focado na IA, os portais internos para desenvolvedores ajudam a superar a complexidade associada a aplicativos inteligentes e a maximizar as habilidades necessárias dos desenvolvedores a fim de aumentar a produtividade. As melhorias recentes no Red Hat Developer Hub têm como objetivo mais do que cumprir essa promessa, otimizando a experiência do desenvolvedor e ajudando a acelerar o time-to-market.

Para Balaji Sivasubramanian, diretor sênior de Ferramentas para Desenvolvedores da Red Hat, além de romper barreiras técnicas as atualizações prometem uma experiência customizada para organizações.  “Os últimos recursos do Red Hat Developer Hub foram projetados não apenas para ajudar as organizações a aumentarem a adoção e a eficiência de tecnologias, mas também garantir um portal mais personalizado, fornecendo aos desenvolvedores acesso direto às ferramentas, modelos e componentes de que precisam para impulsionar a inovação.”, afirmou.

Dados e análises detalhados

A ampla adoção de um portal interno para desenvolvedores é uma das maneiras mais rápidas de agilizar o desenvolvimento de aplicativos e melhorar a produtividade dos desenvolvedores em uma organização. Por outro lado, as informações dentro desses ambientes nem sempre são facilmente acessíveis para realmente determinar quem está acessando e como um portal está sendo utilizado.

Com o Adoption Insights, disponível como uma prévia para o desenvolvedor, os engenheiros de plataforma ter acesso a um painel analítico detalhado sobre como as equipes de desenvolvimento estão usando o Red Hat Developer Hub dentro de suas organizações. Esses insights permitem que as equipes não apenas se concentrem em áreas de sucesso, mas também entendam melhor onde melhorias podem ser feitas — ajudando a impulsionar a adoção e fortalecer o engajamento.

O painel oferece uma visão detalhada de templates e plugins que estão sendo regularmente usados, métricas sobre visitas, utilização e muito mais, facilitando a tomada de decisões baseadas em dados, melhorando a experiência do usuário e, finalmente, aumentando a produtividade geral dos desenvolvedores.

Personalização simplificada por meio de plugins dinâmicos

Nenhuma organização aborda o desenvolvimento de aplicativos da mesma maneira e, como tal, elas precisam de acesso a ferramentas feitas sob medida e componentes personalizados para que atendam melhor às necessidades. Com o Red Hat Developer Hub Extensions Catalog, disponível comoprévia para o desenvolvedor, os usuários têm acesso a um catálogo de plugins comunitários e verificados pela Red Hat.

O catálogo de extensões fornece informações sobre mais de 60 plugins dinâmicos, todos disponíveis por meio de uma interface simplificada para uma melhor experiência de usuário. Com acesso aos plugins, as organizações têm maior controle e flexibilidade para personalizar o portal Red Hat Developer Hub de acordo com suas necessidades específicas. Além disso, com a estrutura de plugin dinâmico no Red Hat Developer Hub, as equipes podem gerenciar qualquer plugin, incluindo os personalizados, a partir do runtime, sem a necessidade de reformular o portal. Isso torna significativamente mais rápido e fácil integrar novas ferramentas e cursos para desenvolvedores.

Mudanças ágeis no serviço por meio de ferramentas de desenvolvimento local

O Red Hat Developer Hub também oferece uma versão local do RHDH Local. Com a prévia já disponível para o desenvolvedor, a solução permite que engenheiros de plataforma executem uma versão leve e independente do Red Hat Developer Hub em suas máquinas físicas, permitindo que os usuários façam alterações em seu portal de forma mais rápida e fácil, tendo em vista um ciclo de vida mais ágil.

Com o RHDH Local, os usuários podem trabalhar em modelos, testar plugins, validar catálogos de software e muito mais, sem precisar instalar o Red Hat Developer Hub em um cluster Kubernetes. Como ele roda em um ambiente de contêineres, os usuários podem iniciar o RHDH Local em segundos e desligá-lo com a mesma rapidez. Ao permitir que os usuários realizem iterações mais rapidamente e acionem o troubleshoot localmente antes de implantar as alterações em um sistema de produção, o RHDH Local ajuda a aumentar a eficiência no dia a dia de desenvolvedores e simplificar a experiência do usuário.

Tillgänglighet

O Red Hat Developer Hub 1.5 já está disponível.

Världsomspännande logistik, investeringar och innovation är den första dagen i Intermodal Sydamerika

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Världsomspännande logistik, investeringar och innovation är den första dagen i Intermodal Sydamerika

Tecnologia, expansão sustentável e cooperação entre setores foram os grandes protagonistas desta terça-feira (22), na abertura do 3º Interlog Summit, composto pela XXVIII CNL – Conferência Nacional de Logística, realizada pela ABRALOG e pelo Congresso Intermodal South America. A agenda do dia reuniu nomes estratégicos da cadeia logística, do e-commerce e da infraestrutura nacional, em paineis que discutiram os caminhos para a modernização do setor e o fortalecimento do Brasil no comércio global.

Os paineis destacaram, de forma integrada, a necessidade de atuação conjunta entre inovação, investimento e governança para ampliar a competitividade logística nacional e posicionar o Brasil de forma estratégica no mercado global.

Tecnologia, expansão e sustentabilidade: os marcos do e-commerce apresentados pelo Mercado Livre na Intermodal 2025

Durante a 29ª edição da Intermodal South America, Fernando Yunes, vice-presidente sênior e líder do Mercado Livre no Brasil, apresentou um panorama do crescimento do e-commerce no país e os principais marcos que devem impulsionar o setor nos próximos anos.

Com a marca de US$ 45 bilhões em vendas em 2023 e uma taxa de crescimento anual de 38%, o Mercado Livre consolida-se como líder isolado no comércio eletrônico nacional. Segundo Yunes, o setor ainda tem espaço para crescer, uma vez que a penetração de vendas online no Brasil é de 15%, enquanto em outros países como Estados Unidos e China os percentuais são de 21% e 50%, respectivamente. 

Atualmente, a empresa conta com 17 centros logísticos espalhados pelo país e projeta alcançar 26 ainda neste ano. Com uma malha que cobre 95% do território nacional, o Mercado Livre opera com frotas terrestre e aérea, além de investir fortemente em sustentabilidade — já são mais de dois mil veículos elétricos em circulação no Brasil, responsáveis pelas entregas de última milha.

Yunes destacou a teknik como o principal pilar de sustentação do e-commerce moderno. Um exemplo é o investimento em 334 robôs nos centros de distribuição, otimizando o fluxo de mercadorias e reduzindo o esforço físico dos colaboradores. “O robô coleta o pedido da prateleira e leva até o operador, agilizando o processo e economizando em até 70% o número de passos e esforço físico do time”, destacou. 

O executivo também apontou as realidades virtual e aumentada como tendências promissoras para a personalização da experiência de compra, além do impacto positivo que a inclusão de vídeos dos produtos pode gerar nas taxas de conversão da plataforma. “A jornada de compra será cada vez mais personalizada. As verticais do e-commerce tendem a se tornar mais alinhadas aos desejos e comportamentos do cliente. Fiquem atentos às tendências emergentes e invistam em novos formatos de apresentação do produto”, alertou o executivo.

Parcerias público-privadas como caminho para desenvolvimento logístico e infraestrutura nacional

A colaboração entre os setores público e privado foi o foco do painel especial que abordou uma agenda positiva para a infraestrutura e transporte nacional. Com a presença de autoridades e lideranças do setor, o debate reforçou a importância das parcerias público-privadas (PPPs) como principal ferramenta para o avanço da logística e do transporte no Brasil.

Participaram da discussão Pedro Moreira, presidente da ABRALOG; Mariana Pescatori, ministra substituta de Portos e Aeroportos; George Santoro, secretário-executivo do Ministério dos Transportes; Vander Costa, presidente da CNT; e Ramon Alcaraz, CEO da JSL.

Segundo Mariana Pescatori, apenas em 2024, a iniciativa privada investiu mais de R$ 10 bilhões no setor. Ela destacou a eficácia dos leilões de arrendamentos portuários como mecanismos de atração de capital, além de citar aportes públicos significativos — mais de R$ 1 bilhão no mesmo período.

A ministra substituta também chamou atenção para os investimentos 100% públicos em hidrovias, que ultrapassaram R$ 750 milhões nos últimos dois anos. “Estamos estudando modelos de concessão para esse modal, mantendo a eficiência e estimulando sua expansão”, afirmou. No setor aéreo, apontou desafios herdados da pandemia, como a reestruturação da cadeia logística, mas frisou que diversas obras e concessões estão em andamento para sustentar a retomada.

O secretário George Santoro reforçou que o governo já tem previsão para 15 leilões de rodovias e um de ferrovia que, somado aos aportes feitos, supera os recursos aplicados nos quatro anos anteriores. “Retomamos obras paradas, otimizamos contratos e promovemos segurança jurídica para novos projetos. A infraestrutura logística do Brasil vive um momento de forte reestruturação”, declarou.

Para Ramon Alcaraz, da JSL, é fundamental que o setor esteja preparado para responder à crescente demanda logística e atenta às variações do cenário internacional. “A PPP é o melhor caminho para garantir infraestrutura moderna, sustentável e eficiente. O setor privado está pronto para colaborar”, afirmou o executivo.

No tema gargalos e desafios, os presentes citaram a necessidade de reestruturação de novas rotas, para desafogar a malha viária terrestre, uma vez que, segundo dados apresentados, a frota de veículos aumentou 50% nos últimos anos. 

Fechando o painel, Mariana Pescatori também mencionou o avanço da modernização da legislação voltada à infraestrutura, com o objetivo de facilitar contratos, ampliar a segurança jurídica e atrair mais investidores.

Geopolítica e comércio exterior: desafios e oportunidades em um cenário global instável

A Intermodal South America 2025 trouxe à tona a influência crescente dos fatores geopolíticos nas cadeias logísticas e nas estratégias de comércio exterior. Sob o tema “Geopolítica e as Oportunidades para Negócios no Comércio Exterior”, o debate reuniu especialistas que analisaram os impactos de conflitos atuais, disputas comerciais e enfraquecimento institucional nas dinâmicas globais de produção e circulação de mercadorias.

Participaram da discussão Márcia Nejaim, representante regional da Apex Brasil; Alessandra Lopasso Ricci, CEO da Centaurea Logística e Denilde Holzhacker, diretora acadêmica da ESPM.

Denilde Holzhacker contextualizou o cenário atual como um período de profundas transformações, que teve início com a pandemia de Covid-19 e foi intensificado por mudanças políticas globais e conflitos, que têm elevado os custos do transporte marítimo e ampliado a insegurança logística. “A governança do comércio internacional, antes ancorada na OMC, está fragilizada”, explicou Denilde. 

Márcia Nejaim reforçou essa leitura ao apontar o enfraquecimento das instituições multilaterais e o retorno de políticas protecionistas como ameaças ao crescimento econômico mundial. “Estamos diante de um cenário que não víamos desde a crise de 1930 nos Estados Unidos. A imprevisibilidade, a inflação em países desenvolvidos e a redução no preço das commodities compõem um ambiente desafiador para o comércio exterior”, afirmou. 

Apesar do contexto adverso, as participantes destacaram que há oportunidades a serem exploradas. A aposta em serviços, tecnologia e sustentabilidade foi apontada como uma via estratégica para os países que desejam manter sua competitividade no cenário internacional. A abertura de novos mercados para o Brasil também pode se tornar uma realidade. “O Brasil vem avançando, por  exemplo, na importação de proteína animal para o Japão, uma porta que tentamos abrir há anos e somente agora conseguimos uma negociação dado o cenário atual. Mesmo diante das tensões, há espaço para inovação e para o fortalecimento de novos setores. O momento exige agilidade, visão global e capacidade de adaptação das empresas e governos”, concluiu Márcia. 

Com mais de 500 marcas expositoras nacionais e internacionais, a Intermodal South America 2025 segue até quinta-feira (24), no Distrito Anhembi, em São Paulo, reunindo as principais inovações e tendências dos setores de logística, intralogística, transporte, comércio exterior e tecnologia. Além da feira, a programação inclui mais de 40 horas de conteúdo, paineis temáticos e atrações interativas que promovem networking e trocas estratégicas entre profissionais e empresas. A entrada é gratuita, e a expectativa é receber mais de 46 mil visitantes durante os três dias de evento. 

Service:

Intermodal South America 29:e upplagan

Datum: 22 till 24 april 2025.

Plats: Anhembi distrikt.

Tid: från 13 till 21h.

Mer info: Klicka här

Fotos: Klicka här  

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