Hem Webbplats Página 129

5 steg för att öka detaljhandeln på mors dag

Firas den 11 maj, mors dag är en av de viktigaste datumen för brasiliansk detaljhandel, bakom endast jul i försäljningsvolym.För att dra nytta av den kommersiella potentialen i detta tillfälle, återförsäljare behöver vara förberedda med självsäkra strategier som involverar kundupplevelse, kreativa kampanjer och digital närvaro. 

Enligt en undersökning gjord av Locomotive Institute i samarbete med QuestionPro planerar 8 av 10 brasilianare att presentera på mors dag 2025.Uppskattningen är att cirka 133 miljoner konsumenter flyttar marknaden, vilket stärker försäljningen inom den nationella detaljhandeln, både i den fysiska och digitala miljön.

I detta lovande scenario samlade Raphael Lassance, partner och mentor för Sales Club, den största försäljningsgemenskapen i Brasilien, 5 grundläggande steg som detaljhandeln måste följa för att utnyttja sin försäljning på denna mors dag.

  1. Förstå beteendet hos din kundInnan du säljer måste du veta.Använd data från tidigare köp, webbplatsbeteende och interaktioner på sociala medier för att förstå vad din publik letar efter på detta datum.
  2. Tematiska kampanjer och specialkampanjerAtt skapa mors dag-specifika kampanjer med känslomässig dragningskraft och riktat språk hjälper till att koppla varumärket till konsumenten. Att erbjuda kampanjer som kombinationer, progressiva rabatter, personliga presenter och kit kan locka fler kunder och öka den genomsnittliga biljetten.
  3. Humaniserad shoppingupplevelseAtt utbilda teamet för att erbjuda en mer konsultativ och empatisk service kan omvandla mer försäljning.I onlinemiljön är välprogrammerade chatbots, personliga rekommendationer och navigeringsmöjligheter faktorer som påverkar köpbeslutet positivt.
  4. Förbättrad digital närvaroAtt investera i digital marknadsföring är väsentligt Riktade annonser, partnerskap med influencers och innehåll på sociala nätverk bidrar till att öka trafiken, engagera allmänheten och öka konverteringen En välstrukturerad e-handel, med alternativ för snabb leverans eller hämtning i butik, är också en konkurrensdifferentiator.
  5. Utforska alla kanalerAtt vara omnikanal är en stor skillnad Att vara närvarande i den fysiska butiken, e-handel, sociala nätverk och WhatsApp, med konsekvent meddelandehantering och integration mellan kanaler, ökar räckvidden och chanserna för konvertering.

Genom att förstå konsumentprofilen, skapa relevanta upplevelser, stärka närvaron i rätt kanaler och erbjuda bekvämlighet vid alla kontaktpunkter, positionerar detaljhandeln sig strategiskt för att förvandla Mors dag till en möjlighet för tillväxt, lojalitet och kontakt med den söta publiken, säger Raphael Lassance.

Magis5 mapeia produtos mais buscados e ensina sellers a capitalizar os 8% de alta no e-commerce

O e-commerce no Brasil deve crescer 8% no Dia das Mães 2025, em relação ao ano passado. A estimativa é da Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABCOMM). Players do setor já estão preparados para essa que é uma das principais datas do varejo nacional.

Só a Magis5, hub de integração e automação que reúne mais de 30 marketplaces e canais integrados no país, teve um volume expressivo de pedidos processados durante o mesmo período no ano passado, confirmando a importância estratégica desta data para o setor.

Conforme aponta a equipe da empresa, presentes mais práticos, de consumo pessoal, devem prevalecer entre os mais procurados. Com base em levantamentos de mercado, como da Confederação Nacional do Comércio (CNC), o time cita os itens com maior propensão de vendas.

São produtos como perfumes e cosméticos, com mais de um terço (34%) das intenções de compra (34%); em seguida, roupas (22%) e chocolates (15%). Em contrapartida, a preferência das mães se concentra em viagens (30%) e smartphones (11%). A ainda destaca a preferência por eletrodomésticos (9%), impulsionada por uma peculiaridade: quase um quarto das famílias devendo optar por celebrar a data em casa.

Ainda conforme o time de especialistas, o crescimento estimado de 8% no e-handel neste Dia das Mães deve pressionar a logística em estados como São Paulo, Minas Gerais e Rio de Janeiro. Estes tendem a concentrar 57% das vendas, informa o hub com base nas informações do Banco Central.

A Magis5 projeta ainda a distribuição dos pedidos por rede de marknadsplats. A tendência é que grandes do setor se mantenham na liderança. Em 2024, o líder de vendas desse período foi o Mercado Livre, seguido da Shopee, Shein, Amazon e Magalu.

“De fato, marcas mais consolidadas, com mais tempo no mercado e maiores investimentos em publicidade e propaganda, figuram entre os mais utilizados. Mas a tendência é que essa concentração seja menor, com distribuição de pedidos em outras redes também”, avalia o CEO da Magis5, Claudio Dias.

O fator Tiktok Shop

O e-commerce brasileiro tem no Dia das Mães 2025 uma estreia: a do TikTok Shop – funcionalidade da rede social que permite a venda de produtos por ela própria. Segundo Dias, é um diferencial e tanto para data, neste ano, em relação a anos anteriores.

“O TikTok tem 111,3 milhões de usuários no Brasil. Somos a terceira maior presença na rede, em todo o planeta. É um potencial gigantesco de alcance para e-commerce, que começa a ser desenvolvido logo em uma época emblemática para o comércio, que é o Dia das Mães”, discorre.

Para o CEO, é um diferencial e tanto para data, neste ano, em relação a anos anteriores. A plataforma, que já vem ganhando espaço no comércio eletrônico, deve atrair principalmente o público de 18 a 34 anos, responsável por 40% das intenções de compra de perfumes, cosméticos e eletrônicos, segundo estudo da CNC.

Além disso, o formato de vídeos curtos e reviews ao vivo facilita a descoberta de produtos, alinhando-se ao fato de que muitos consumidores ainda não decidiram o que presentear.

Diante das projeções e da novidade no setor, o especialista enumera algumas dicas tanto para quem vai comprar presente para o Dia das Mães, como para quem trabalha como seller e quer aproveitar a data para incrementar seu faturamento. Confira:

Dicas para compradores:

  1. Alinhe expectativas: Considere experiências em casa ou presentes que combinem afeto e valor agregado.
  2. Compre antecipado: Evite falta de estoque e preços altos de última hora.
  3. Explore o TikTok Shop: Plataforma em crescimento para encontrar ofertas.
  4. Presenteie múltiplas mulheres: Kits universais ou compras em quantidade podem gerar economia.
  5. Surpreenda com significado: Acompanhe o presente com uma mensagem personalizada.

Dicas para sellers:

  1. Aproveite os gaps: Ofereça alternativas criativas para desejos não atendidos, como eletrônicos com parcelamento estendido.
  2. Fortaleça seu TikTok Shop: Use vídeos e lives para destacar produtos, especialmente em horários de pico.
  3. Segmentação regional: SP, MG e RJ concentram 57% das vendas. Adapte campanhas e estoques para esses mercados.
  4. Facilite a logística: Embalagens prontas para presente e opções de entrega rápida atendem quem deixa para a última hora.
  5. Crie combos estratégicos: Com 49% dos consumidores planejando gastar entre R$ 50 e R$ 200, a criação de combos inteligentes pode aumentar seu ticket médio.

6 práticas que fazem uma empresa ser amada pelos profissionais

Por que algumas empresas mantêm times engajados mesmo em um cenário com tantas mudanças? Clima positivo, comunicação clara, autonomia e propósito. Esses são alguns dos principais fatores que fazem um profissional admirar uma empresa.

O dado vem do ranking Loved Companies, produzido pelo hub ILoveMyJob, que ouviu 865 profissionais de diferentes regiões do Brasil. A pesquisa identificou as práticas mais valorizadas no ambiente de trabalho e apontou os principais motivos que levam os talentos a pedir demissão.

A seguir, veja quais são as seis práticas que, segundo os profissionais ouvidos, definem os lugares mais desejados para se trabalhar hoje.

  1. Crie um clima organizacional positivo 

Mais do que estrutura física ou política de benefícios, o ambiente de trabalho importa, e muito. De acordo com o estudo, 18% dos profissionais apontam o clima organizacional como o fator mais determinante para se sentirem bem em uma empresa.

  1. Comunique com transparência

A falta de clareza sobre metas, decisões e mudanças pode gerar ruído, desconfiança e perda de engajamento. Para 16% dos entrevistados, a comunicação eficiente é essencial para manter a confiança nas lideranças e fortalecer a cultura.

  1. Ofereça autonomia real 

Ter liberdade para propor ideias, tomar decisões e conduzir projetos aumenta o senso de pertencimento. Cerca de 12% dos respondentes afirmam que a autonomia no dia a dia faz a diferença na experiência de trabalho.

  1. Adote modelos flexíveis 

O equilíbrio entre vida pessoal e profissional deixou de ser tendência e virou critério decisivo na escolha por uma vaga. Para 11% dos profissionais, a flexibilidade, seja de horários, formatos ou local de trabalho,  é um dos aspectos mais valorizados.

  1. Valorize e reconheça 

Reconhecer entregas de forma contínua, personalizada e pública aparece como diferencial na retenção de talentos. Segundo o levantamento, 10% dos profissionais destacam o reconhecimento como fator-chave para permanecer em uma empresa.

  1. Tenha um ambiente inclusivo e respeitoso  

A diversidade e o respeito ao diferente também entraram no radar dos profissionais. Para 9% dos entrevistados, ambientes inclusivos são essenciais para criar uma experiência de trabalho positiva e duradoura.

“Hoje, as empresas precisam ir além de salários competitivos. Escutar os talentos de forma ativa e rotineira é essencial para criar ambientes que inspirem e atendam às expectativas crescentes dos profissionais”, afirma Angélica Madalosso, CEO da ILoveMyJob.

O estudo resultou em um ranking com as 10 empresas mais admiradas do país, segundo a percepção dos profissionais entrevistados. São elas:

1º. Natura, 2º. Vale, 3º. Grupo Boticário, 4º. Eurofarma, 5º. Petrobras, 6º. Eletrobrás, 7º. Itaú, 8º. Negócio Próprio (como alternativa de carreira), 9º. CPFL e 10º. Echoenergia.

O relatório completo está disponível em: www.lovedcompanies.com.br

O que empresas como a Natura estão fazendo? 

Primeira colocada no ranking, a Natura aposta em uma cultura que une inovação, bem-estar e impacto social.

Entre as práticas destacadas no estudo estão:

  • Página de carreiras fora do site institucional, com acessibilidade e incentivo à avaliação no Glassdoor (nota: 4,1);
  • Políticas de equidade e programas como o Visibilidade Negra;
  • Estrutura física que reforça valores de acolhimento e conexão, como o berçário e a escada laranja na sede, usada como espaço de encontros criativos;
  • Estratégias de EVP (Employee Value Proposition) refletidas no dia a dia e no relacionamento com colaboradores.

Tendências que moldam o ambiente de trabalho

As empresas mais admiradas pelos profissionais apostam em estratégias de fortalecimento da marca empregadora para consolidar sua cultura e atrair talentos. Entre os principais, estão: 

  • Benefícios diferenciados: iniciativas como o Auxílio Pet (Grupo Boticário) e programas de suporte à saúde mental refletem a escuta ativa dos talentos e ampliam o cuidado com o bem-estar no ambiente de trabalho.
  • Transformação digital: investimentos em tecnologia e digitalização impulsionam ambientes de trabalho mais modernos e dinâmicos. Empresas como o Itaú têm se destacado nesse movimento.
  • ESG e responsabilidade social: práticas de ESG (Environmental, Social and Governance) se consolidaram como critérios decisivos para atração e fidelização de talentos. Empresas que integram práticas ESG ao seu modelo de gestão são mais valorizadas.

Evento aproxima teoria da prática

Algumas das práticas observadas no ranking poderão ser conhecidas de perto durante o EB Expert Experience, evento presencial que acontece entre os dias 27 e 29 de maio, em São Paulo.

Promovido pela ILoveMyJob, o encontro inclui visitas técnicas às sedes de empresas como Natura, XP Inc., Vivo, Cosan e Cacau Show, além de workshops sobre employer branding, reputação em ciclos de crise e o papel da liderança na experiência do colaborador.

Durante as visitas, os participantes conhecerão espaços simbólicos das empresas anfitriãs, como a sede da Natura — que conta com berçário e áreas de convivência —, os hubs de inovação da XP e as salas de experiência da Cacau Show. A programação completa pode ser acessada em: university.ilovemyjob.com.br/employer-branding-expert-experience.

Especialista aponta como empreendedores digitais podem superar os desafios tributários no e-commerce

O crescimento do e-commerce no Brasil tem sido impulsionado por mudanças no comportamento do consumidor e pelo avanço das tecnologias digitais. Segundo dados da Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm), o setor faturou R$ 185,7 bilhões em 2023, um crescimento de 9,5% em relação ao ano anterior. No entanto, esse avanço também trouxe desafios tributários significativos para empreendedores digitais, que precisam lidar com uma legislação complexa, insegurança jurídica e custos elevados para manter a conformidade fiscal.

Enligt Jhonny Martins, vice ordförande för SERAC, hub de soluções corporativas envolvendo áreas contábil, jurídica, educacional e de tecnologia, a carga tributária do setor é um dos principais obstáculos para o crescimento sustentável do e-commerce. “O comércio eletrônico opera em um ambiente dinâmico, mas ainda enfrenta barreiras burocráticas que dificultam a competitividade. A falta de padronização na tributação interestadual e as mudanças frequentes nas regras fiscais geram insegurança para os empreendedores”, afirma

Os principais desafios tributários do e-commerce são marcados por uma série de complexidades que impactam desde pequenas lojas online até grandes marketplaces. Entre os principais desafios, destacam-se a tributação de produtos digitais, que compreende em de serviços de streaming, cursos online e softwares enfrentam regras distintas de incidência de ISS (Imposto Sobre Serviços) e ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços), o que pode gerar dupla tributação e custos elevados.

A emissão de notas fiscais eletrônicas também é uma obrigação para cada transação. “Por isso, é preciso que as empresas adotem soluções automatizadas para evitar falhas e garantir conformidade”, alerta Jhonny.

Realizar a substituição tributária e diferencial de alíquotas (DIFAL), ou seja, o cálculo correto dos impostos estaduais em vendas para consumidores de outros estados é um dos maiores desafios do e-commerce, principalmente para pequenos e médios empresários, aponta o especialista. “O cumprimento de declarações fiscais estaduais e federais pode consumir tempo e recursos, dificultando a escalabilidade dos negócios”, aponta.

Além da tributação, os e-commerces precisam garantir que suas práticas estejam alinhadas à LGPD, protegendo dados de clientes e evitando penalidades.

Para Jhonny Martins, a falta de uma reforma tributária que simplifique as regras do setor torna o ambiente de negócios ainda mais desafiador. “Hoje, um pequeno empresário que deseja vender online precisa lidar com diferentes tributações estaduais, regimes de substituição tributária e regras que mudam constantemente. Isso gera insegurança jurídica e altos custos operacionais”, explica.

Como garantir a conformidade fiscal no e-commerce

Diante desse cenário, Martins recomenda que os empreendedores digitais adotem estratégias para garantir a regularidade tributária e evitar autuações. Algumas das melhores práticas incluem:

  • Escolher o regime tributário adequado: Optar entre Simples Nacional, Lucro Presumido ou Lucro Real conforme o faturamento e a atividade da empresa pode reduzir custos tributários.
  • Investir em tecnologia fiscal: Softwares de automação tributária auxiliam na emissão de notas fiscais, cálculo de impostos e acompanhamento de obrigações fiscais.
  • Acompanhar mudanças na legislação: Manter-se atualizado sobre novas regras e buscar assessoria especializada são fundamentais para evitar penalidades.
  • Implementar boas práticas de governança tributária: Criar processos internos para gestão fiscal melhora a transparência e reduz riscos jurídicos.

O futuro do e-commerce e a necessidade de simplificação tributária

Com o avanço do digital, a necessidade de um sistema tributário mais eficiente se torna urgente. A reforma tributária, atualmente em discussão, promete reduzir a burocracia e trazer mais clareza para os empreendedores. “Um sistema tributário mais simplificado e previsível permitiria que o setor de e-commerce crescesse ainda mais, gerando empregos e fortalecendo a economia”, destaca.

Enquanto mudanças estruturais não acontecem, cabe aos empreendedores se adaptarem, investirem em tecnologia e adotarem boas práticas de compliance tributário para garantir a sustentabilidade e o crescimento do negócio digital.

Lomadee retoma nome original e reforça liderança no marketing de afiliados, setor que movimenta mais de US$ 15 bilhões por ano

A Lomadee, pioneira no marketing de afiliados na América Latina, está de volta. Após três anos operando como SocialSoul, a marca retoma seu nome original em um movimento estratégico liderado pela holding A&ÅTTA, ecossistema de soluções digitais end-to-end, que adquiriu a empresa recentemente. A mudança visa fortalecer o reconhecimento de marca no setor, que movimentou mais de US$ 15,7 bilhões globalmente no último ano, segundo dados da Dustin Howes. 

Criada em 2009 pelo Grupo Buscapé, a Lomadee revolucionou o mercado ao introduzir o marketing de afiliados no Brasil – modelo de vendas no qual uma pessoa física ou jurídica promove um produto ou serviço por meio de links em grupos ou redes sociais e, a cada venda realizada, recebe uma comissão. A interface digital é um diferencial importante que permite aos anunciantes divulgar seus produtos e serviços por meio dos integrantes cadastrados e democratiza o acesso para a população que busca a complementação de renda. 

A companhia já foi eleita três vezes a melhor plataforma de afiliação para e-commerce nos anos de 2015, 2018 e 2019. Hoje, a Lomadee conecta mais de 1 milhão de pessoas a 350 parceiros, incluindo Electrolux, Guess e Xiaomi – gerando R$ 1 bilhão de receita por ano e impactando mais de 40 milhões consumidores. 

Segundo Hugo Alvarenga, sócio e CEO da Lomadee, a decisão pela retomada do nome no qual a companhia ficou conhecida se dá justamente pela força histórica atribuída à Lomadee nos últimos anos. “Desde que finalizamos o processo de aquisição, sabíamos da importância de resgatar a identidade da Lomadee. O mercado reconhece e confia neste nome, e queremos potencializar ainda mais essa conexão”, detalha. 

Além da mudança do nome, a marca deve passar por transformações também em seus produtos e tecnologias. A estratégia, que recebeu um investimento total de R$ 6 milhões, será aproveitar o conhecimento de negócio e a expertise de saber lidar com afiliados da Lomadee de maneira conjunta às outras empresas que compõem o guarda-chuva da A&EIGHT, segundo Alvarenga. 

Uma das primeiras novidades, nesse sentido, acontece com uma integração entre produtos da Lomadee junto à Monitfy, outra companhia da holding que oferece a atuação de afiliados diretamente ligados às marcas. “Enquanto a primeira atua em uma espécie de mar aberto de profissionais, a Monitfy oferece uma solução white label – ou seja, plataformas prontas que podem ser customizadas ou personalizadas para que uma marca específica utilize de acordo com sua necessidade – para clientes. A ideia é conectar esses dois mundos, passando a oferecer novos recursos e estratégias para ambas”, detalha o executivo.

Setor aquecido e novas oportunidadesO processo de rebranding e fortalecimento da marca da Lomadee acontece em um momento propício, com o setor de marketing de afiliados bastante aquecido. Segundo o estudo da Dustin Howes, o mercado global de afiliação obteve um aumento de receitas de US$ 1,4 bilhão no ano de 2024 comparado ao ano anterior. O Brasil, um dos líderes globais na modalidade, viu o número de afiliados crescer 8% nos últimos dois anos, de acordo com um relatório da Admitad.

“Estamos animados em seguir contribuindo para o crescimento do mercado, fortalecendo o varejo digital e ampliando possibilidades de renda para as pessoas, consultores afiliados e influenciadores, e colaborando com a expansão do setor. O marketing de afiliados é muito estratégico para as marcas, e sabemos da força da Lomadee nesse contexto”, conclui Alvarenga.

Comunicação ou cancelamento? O perigo do tom de voz feminino na era digital

Mulheres falam e o mundo responde. Mas nem sempre com respeito. O que deveria ser apenas um tom de voz se torna um campo minado, onde qualquer inflexão pode ser interpretada como agressividade, submissão ou artificialidade. Na era digital, onde tudo é gravado, compartilhado e julgado, a forma como uma mulher se comunica pode ser a diferença entre ser ouvida ou ser silenciada pelo tribunal da internet.

“Uma mulher assertiva pode ser taxada de mandona. Se usa um tom mais suave, pode ser vista como frágil. O problema não é como falamos, mas como somos percebidas. Isso cria um jogo de equilíbrio injusto e desgastante”, lamenta Micarla Lins, especialista em oratória e comunicação feminina.

O fenômeno do cancelamento amplifica esse dilema. Personalidades como Meghan Markle, Anitta e até chefes de Estado enfrentam julgamentos diários sobre a forma como se expressam. “Uma frase fora do tom pode gerar um tsunami de críticas, independentemente da mensagem real. A sociedade, treinada para interpretar vozes femininas dentro de moldes ultrapassados, reforça estereótipos que dificultam a ascensão de mulheres em cargos de liderança e influência”, alerta Lins.

Mas como evitar que a comunicação se torne uma armadilha? Micarla dá algumas direções:

  • Consciência do tom: ajustar a voz não significa mudar quem você é, mas entender como sua entonação impacta a percepção da mensagem.
  • Pausas estratégicas: falar sem pressa, com segurança, reduz chances de interrupção e aumenta a clareza do discurso.
  • Expressão corporal alinhada: o que se diz deve estar em harmonia com gestos e postura para evitar contradições na comunicação.
  • Resistir à autocensura: muitas mulheres se adaptam a padrões para evitar julgamentos. Encontrar um equilíbrio entre autenticidade e estratégia é essencial.

“A internet pode amplificar preconceitos, mas também pode ser um espaço de mudança. Mulheres que dominam a própria comunicação transformam suas vozes em ferramentas de poder, não de opressão. O desafio não é apenas falar, mas sim garantir que a mensagem seja ouvida sem distorções”, finaliza Micarla.

Regionalização e publicidade paga: as estratégias dos varejistas para o Dia das Mães de 2025

DE Rcell, uma das maiores distribuidoras de tecnologia do Brasil, com o apoio da ASUS, realizou uma pesquisa proprietária para mapear as expectativas, estratégias e desafios dos varejistas para o Dia das Mães de 2025. O levantamento, que abrangeu todos os estados do país, revelou insights estratégicos sobre regionalização de campanhas e investimentos em publicidade paga. 

A pesquisa aponta que a personalização das campanhas regionais tem sido uma prática recorrente entre os varejistas para fortalecer a conexão com os consumidores. Metade dos varejistas oferecem produtos e promoções específicas para datas comemorativas regionais, enquanto 45,8% utilizam influenciadores locais para aumentar a proximidade com o público. 

Dessutom, eh 25% adaptam a linguagem e o tom de comunicação conforme o dialeto ou expressões regionais, e o mesmo percentual utiliza imagens e referências locais para fortalecer a identidade visual das campanhas. Para entender melhor as preferências do público, 20,8% realizam pesquisas de mercado locais, enquanto 16,7% dos varejistas preferem não fazer adaptações regionais e manter uma abordagem mais abrangente. Outros 16,7% apostam em eventos ou ações presenciais em locais estratégicos para fortalecer o relacionamento com os consumidores. 

O estudo mostra que os varejistas estão cada vez mais atentos à importância da regionalização das campanhas, o que reflete um esforço estratégico para estabelecer uma comunicação mais autêntica e eficaz com os consumidores”, afirma Alexandre Della Volpe, Diretor de Marketing da Rcell. “A adaptação da linguagem, a escolha de influenciadores locais e o uso de referências regionais são fatores que podem impulsionar significativamente o engajamento e a conversão de vendas” 

O estudo também revela os principais investimentos em publicidade paga para o período do Dia das Mães, destacando o Google Ads como o canal mais priorizado, com 18,61% da preferência dos varejistas, seguido por Instagram Ads (17,49%), mídia tradicional (17,08%) e Facebook Ads (15,56%). Outras estratégias incluem anúncios em marketplaces, que representam 11,39% dos investimentos, TikTok Ads, com 10,56%, além de outros canais que somam 6,53%. Apenas 2,78% das empresas afirmaram que não planejam investir em publicidade paga para a data. 

Os dados da pesquisa revelam um mercado dinâmico, onde o comércio físico e digital coexistem, e as estratégias regionais se consolidam como um diferencial competitivo. O comportamento do consumidor segue priorizando praticidade, tecnologia e condições facilitadas de pagamento, tornando as campanhas bem segmentadas ainda mais essenciais para o sucesso das vendas nesta data tão relevante para o varejo brasileiro.

Magazine Luiza anuncia Jörg Friedemann como CEO do MagaluBank, braço financeiro da companhia

O Magalu anuncia, nesta segunda-feira, Jörg Friedemann como novo CEO do MagaluBank, como é chamado internamente o braço financeiro da companhia. Com 25 anos de carreira no mercado financeiro – os últimos dois deles como responsável por relações com investidores e ESG no Nubank –, Friedemann tem como missão o crescimento  dos negócios da área, alavancados, sobretudo, pelo aumento da penetração de produtos financeiros na plataforma digital do Magalu. Atualmente, a penetração na rede física, composta por mais de 1 200 lojas e responsável por cerca de um quarto das vendas totais, é de 40%. Nas plataformas digitais, que respondem por aproximadamente 75% das receitas, a penetração é inferior a 5%. A expansão das atividades financeiras deve contribuir, de forma substancial, para a continuidade do processo de aumento da margem Ebitda do Magalu, atualmente de 8%. 

“O potencial de crescimento de nossa vertical financeira é imenso, sobretudo com o aumento da oferta e da conversão em nossos canais digitais”, diz Frederico Trajano, CEO do Magalu. “A vinda de Jörg, um executivo com ampla experiência no processo de digitalização de produtos financeiros, certamente vai nos ajudar a aproveitar todo esse potencial.”

No MagaluBank, sob a responsabilidade de Friedemann, estão a operação de crédito (representada pela Luizacred, joint-venture entre Magalu e Itaú),  pagamentos, seguros (parceria entre Magalu e BNP Paribas Cardif), e o Consórcio Magalu. Hoje, a Luizacred administra mais de 6 milhões de cartões de crédito. No último balanço publicado pela companhia, o ROE (retorno sobre o patrimônio líquido) foi de 30%. Os prêmios de seguros emitidos em 2024, por sua vez, superaram 1,5 bilhão de reais. E o crescimento da área de consórcios foi de cerca de 30% no ano passado.

“Estou extremamente animado com o desafio. O Magalu está numa posição privilegiada para crescer na vertical financeira”, afirma Friedemann. “Temos credibilidade, marca, escala com 35 milhões de clientes ativos, uma equipe muito competente e contamos com parcerias muito fortes e longevas. As oportunidades são gigantes.”

O MagaluBank

Nos últimos cinco anos, o Magalu reforçou o seu braço financeiro por meio de aquisições estratégicas, como a Hub Fintech e a Bit55, e obteve licenças de instituição de pagamento e financeira, essa última conquistada em fevereiro deste ano. 

Em 2024, o volume total de transações processadas (TPV) pela vertical financeira foi de 100,1 bilhões de reais e a base de cartões de crédito fechou o ano em 6,2 milhões de cartões, com uma carteira equivalente a 20,3 bilhões de reais e um dos menores índices de inadimplência da história. No último balanço, a Luizacred atingiu um ROE de 30%, um benchmark para o sistema financeiro brasileiro, e obteve lucro líquido de 295 milhões no ano passado. O lucro do Consórcio Magalu foi de 41 milhões de reais.

Atualizações do Google mudam jogo para publishers e exigem nova estratégia de tráfego

Mudanças recentes implementadas pelo Google já afetam diretamente o tráfego de portais de conteúdo em todo o Brasil. A queda na audiência tem preocupado publishers, editores e produtores de conteúdo, especialmente com impacto visível em canais como Google Discover, Google News e resultados orgânicos de busca.

Para esclarecer o que mudou e orientar estratégias de adaptação, a PremiumAds – parceira certificada do Google – promove na próxima terça-feira (06/05), às 10h, um webinar gratuito com especialistas em mídia programática e SEO técnico. O evento é voltado a profissionais do ecossistema digital, incluindo gestores de portais, equipes de redação, agências e responsáveis por monetização e tráfego.

Com o tema “O que o Google mudou – e como isso impacta o seu portal hoje”, o encontro virtual reúne Carol Chaim, especialista em SEO técnico e WordPress, e Jhollyne Skroch, estrategista da PremiumAds. A proposta é apresentar uma análise prática e estratégica das atualizações mais recentes do Google e seus efeitos sobre a visibilidade e o desempenho de sites de conteúdo.

Além de apontar os principais pontos de impacto das atualizações, o webinar vai destacar ações recomendadas para preservar e recuperar a audiência, tema urgente para quem atua no mercado digital e depende do tráfego orgânico como fonte essencial de alcance e receita, contextualiza Riadis Dornelles, CEO Latam da PremiumAds.

Service:

Data: 06/05/2025 (terça-feira)

Horário: 10h00 

Evento online e gratuito

Inscrições: https://bit.ly/webinar6maiopabra

Desafios do e-commerce no Dia das Mães: como lidar com o novo comportamento do consumidor

O Dia das Mães é uma data afetiva, assim como é importante no calendário estratégico de vendas. Porém, os consumidores vêm demonstrando mudanças de comportamento com preferência na busca pelo presente ideal, em lojas físicas, valorizando assim a experiência no momento da compra. 

Segundo pesquisa realizada pela PiniOn, metade dos brasileiros (51,8%) pretende comprar presentes nesta data, em lojas físicas, sendo 46,2% em pequenos estabelecimentos e comércios. Cerca de 61,5% dos presentes são da área de beleza, também joias e bijuterias.

Este cenário desafia o e-commerce a rever a estratégia nas lojas virtuais, avaliando este período como oportunidade para qualificar a demanda e naturalmente, apresentar maiores resultados. “O e-commerce pode competir com o varejo físico em datas como o Dia das Mães, quando entende que não vende só produto, vende gesto, intenção e experiência. O que encanta no físico pode ser traduzido para o online quando a marca deixa de ser apenas um canal de venda e passa a ser um canal de vínculo, ressalta Hygor Roque, diretor de Marca e Parcerias da UAPPI.

Estudo recente da PwC, sobre o comportamento do consumidor, indica que as mídias sociais são populares para descoberta de marcas e avaliações: 78% dos brasileiros usam esses canais para conhecer novas marcas e 80% pesquisam avaliações para validar uma empresa antes de realizar uma compra. No entanto, os consumidores questionam a segurança e a confiabilidade das mídias, classificando-as como o setor de atividade menos confiável.

Sendo a conveniência do cliente esperada, no offline, o foco no digital está em conseguir conectar dados com sensibilidade, para que a fidelização esteja além do clique. “Usar tecnologia para surpreender, adaptar a jornada de compra, dar opções e controle, trazer clareza. Cada ponto de contato precisa mostrar que a marca se importa. Porque o consumidor não se lembra de quem entregou rápido, ele lembra de quem fez sentir-se único”, complementa Hygor.

[elfsight_cookie_consent id="1"]