Hem Webbplats Sidan 128

Koin leder BNPL i Brasilien och följer en global trend av accelererad tillväxt

Modellen Köp nu, betala senare (BNPL) fortsätter att kurva uppåt i det globala scenariot och ökar styrkan även i Brasilien. År 2023 nådde den globala volymen av transaktioner via BNPL US$316 miljarder 18% hög jämfört med föregående år & prognosen är för årlig tillväxt på 9% fram till 2027, och nådde US$452 miljarder i rörelser, enligt data från Global Payments Report, 2024.

Trenden påverkar redan konsumenternas beteende och betalningssektorn, vilket driver integrationen mellan BNPL och traditionella krediter av banker, teknikföretag, återförsäljare och tillsynsmyndigheter. I Brasilien är Koin 'fintech specialiserat på att förenkla digital handel och har stigit ut som en pionjär och ledare i utvecklingen av modaliteten, med lösningar skräddarsydda för konsumentens digitala resa och verkligheten inom nationell detaljhandel.

I Latinamerika är scenariot av utveckling År 2023 representerade BNPL endast 1% av volymen transaktioner inom regional e-handel Prognosen är dock av accelererad tillväxt, med en årlig takt på 35% mellan 2023 och 2026, enligt uppgifter från PCMI (Digital Payments and E-commerce in Latin America 2023-2026).

I Brasilien börjar modellen också få styrka.En Morgan Stanley-undersökning baserad på 150 e-handelssajter visade att 18% redan accepterade BNPL under första kvartalet 2024.Även om antalet fortfarande är blygsamt om man jämför med marknader som Mexiko och USA, är trenden av betydande expansion.

“ess avancemang är starkt driven av konsumentbeteende, som i allt högre grad söker flexibilitet och betalningsalternativ som passar deras behov. På Koin är vi fokuserade på att erbjuda säkra och prisvärda lösningar, vilket gör att fler människor kan ha kontroll över sina inköp utan att kompromissa med sin budget, förklarar Raphael Valente, Chief Risk Officer för Koin.

Dessutom, i Brasilien, miljön är särskilt gynnsam.Kulturen av avbetalning har djupa rötter, som går tillbaka till 1980- och 1990-talen, i en period av ekonomisk instabilitet och knappa krediter.Med konsolideringen av e-handel, populariseringen av Pix och hindren för tillgång till kredit via kort, BNPL framträder som en utveckling av detta beteende, mer flexibel, digital och tillgänglig. “Parcelling har alltid varit en del av den brasilianska konsumentvanan.BNPL moderniserar denna erfarenhet, vilket gör tillgången till kredit enklare, inkluderande och anpassad till behoven hos den digitala konsumenten”, säger verkställande direktören.

Denna rörelse sker mitt i den växande digitaliseringen av betalningsmetoder i landet.Enligt Febraban Survey of Banking Technology (2024), sju av tio banktransaktioner i landet utförs via mobila enheter 251% hoppa mellan 2019 och 2023.Dessutom, 72% av digitala användare beaktas tunga användare, Utföra mer än 80% av sina transaktioner genom digitala kanaler.Ansats betalning, till exempel, antogs av 61% av kortanvändare i 2024, upp från 48% under föregående år, enligt ABECS data.

I detta scenario framhåller chefen att Koin föddes med syftet att demokratisera tillgången till ansvarsfull konsumtion.“Idag, förutom att vara en referens inom BNPL-sektorn, arbetar vi för att främja ett sunt kreditekosystem i Brasilien, i samarbete med återförsäljare och aktörer på finansmarknaden”, förstärker CRO i Koin, och lyfter fram fintechs strategiska roll i utvecklingen av modellen i landet.

Med en stark detaljhandelsnärvaro, banbrytande teknik och fokus på kundupplevelse fortsätter Koin att leda antagandet av BNPL i Brasilien, vilket bidrar till att göra krediter mer tillgängliga, säkra och integrerade i konsumenternas nya digitala verklighet.

Digital transformation utan påverkan är bara kostnad: varför så mycket teknik fortfarande genererar så lite resultat

Digital transformation har konsoliderats som en strategisk prioritet i stora organisationer.Det saknas inte investeringar, inte heller avsikt Enligt IDC måste globala investeringar i digital transformation överstiga US$ 3,4 biljoner år 2026.Men det finns en paradox som fortfarande stör dem och behöver ställas inför mer ärlighet: varför, även med robusta budgetar och dedikerade strukturer, så många av dessa rörelser fortfarande genererar liten verklig effekt?Detta är inte ett problem med okunnighet eller illvilja.Stora företag verkar med djupa arv, komplexa värdekedjor, stela regler och flera lager av beslut.Att transformera i denna miljö är inte enkelt, hög effekt?.

Som sagt, den största utmaningen förblir densamma: teknik, i sig, förvandlar ingenting Det som förvandlas är hur det är tänkt, integrerat och operationaliserat inom affärsmodellen Och det är vid denna tidpunkt som många projekt fortfarande glider.En studie av BCG (Boston Consulting Group) påpekar att endast 30% av digitala transformationsinitiativ fullt ut uppnår sina mål.Det är inte ovanligt att hitta företag med moderna verktyg och kapabla team, men som fortsätter att omvandla organisatoriska silos, kedjegodkännanden och frånkopplade flöden Det finns strategiska squads “ som verkar i miljöer där strategiska beslut fortfarande fattas av data-3 och av kapacitet-3.

Att transformera på riktigt är mer än att digitalisera processer eller anta nya plattformar Det är att tänka om verksamheten utifrån data, omforma ansvar, omstrukturera flöden och framför allt anpassa tekniken till verkliga strategiska mål & INTE bara trender Ja, detta kräver svåra val.Översynskontrakt, avbryt initiativ, förena strukturer som historiskt fungerar parallellt Ofta är det som låser omvandlingen inte brist på teknik, utan ett överskott av olösta organisatoriska arv Men risken att inte möta denna process på djupet är hög & tyst Kostnaden för missriktad omvandling dyker inte upp omedelbart.Den späder ut sig till långa leveranscykler som inte integreras i konkurrenskraftiga lösningar som inte blir skalbara, till icke-skalade lösningar.

Företag som behandlar teknik som en central del av sin strategiska arkitektur, som bygger produktstyrning och som ansvarsfullt står inför utmaningen med förändring skördar verkliga vinster: mer effektivitet, mer förutsägbarhet, mer organisatoriskt lärande. Digital transformation behöver inte vara kaotisk eller förtäckt som innovation. Den måste vara sammanhängande, kopplad till verksamheten och kunna upprätthålla resultat konsekvent. För i slutändan är det som definierar framgång inte antagandet av teknik, utan förmågan att generera verkligt värde med den.

Bloggar ökar SEO och konsolideras som ett strategiskt verktyg inom digital marknadsföring

Även med den accelererade tillväxten av sociala nätverk och den ständiga framväxten av nya plattformar, förblir bloggar fasta som en av de mest strategiska pelarna inom digital marknadsföring. Och det är inte av en slump. Förutom att hjälpa till med rankningen av webbplatser i sökmotorer, som Google, fungerar de fortfarande som en stödpunkt för konverteringar, lead capture och varumärkesmyndighetsbyggande.

“Blog innehåll är perenn.Ett bra inlägg kan fortsätta att locka träffar i månader eller år, till skillnad från den flyktiga räckvidden av sociala nätverk, som beror på algoritmer och timing”, förklarar Ana Paula Matos, chef för marknadsföring på den digitala byrån TEC4U.

Enligt henne är välstrukturerade bloggar och fokuserade på SEO viktiga verktyg för att öka organisk trafik - det vill säga åtkomster som inte är beroende av investeringar i betald media.

Innehåll behöver tänkas ut för sökrobotar: detta inkluderar allt från att använda relevanta sökord i titlar och underrubriker till hur bilder namnges och sidor struktureras.

“SEO är motorn som gör innehåll hittabart Text behöver vara spårbart, begripligt och attraktivt för algoritmer, men utan att förlora naturligheten för dem som läser”, säger Ana Paula.

Förutom den tekniska påverkan spelar bloggar också en viktig roll i konsumentresan Ett pedagogiskt innehåll eller som löser verkliga frågor hos allmänheten (som tutorials eller praktiska tips 'DO hjälper till att skapa förtroende och förbereder användaren för köp.

En annan punkt som väger till förmån för bloggar är möjligheten till integration med andra fronter av digital marknadsföring Dela innehåll på sociala nätverk, använda åtkomstdata för att föreslå nya ämnen och till och med fånga leads med strategiska former är metoder som ökar räckvidden och fördjupar relationen med allmänheten Allt detta utan att behöva klättra en ny betald kampanj varje vecka.

“Det är en kanal som utbildar, attraherar, konverterar och upprätthåller lojalitet & allt i samma miljö.Och det bästa: med lägre kostnad och konsekventa” resultat, avslutar Ana Paula.

Acro Cabos inviger nytt lager i söder och tredubblar logistikkapaciteten

Acro Steel Cables, ett företag specialiserat på utrustning för lyft, bindning och hantering av laster, kommer att inviga ett nytt lager i staden Curitiba (PR), mer än tredubbla sin logistikkapacitet till södra delen av landet. Ökningen av utrymmet kommer att vara 250%, med skjulet upptar en total yta på 1 870 m², med 800 m² initialt byggt och framtida expansion till mer 400 m² byggt, lägga till 1 200 m² i slutet av projektet. Målet är att utöka prestandan i regionen och utöka servicen för färdig leverans.

Den nya platsen kommer också att inrymma enhetens administrativa område, och förändringen är planerad att ske i april. Det nya utrymmet ligger i grannskapet Boqueirao, i den södra delen av staden, och grannkvarteret till Vila Hauer, där det gamla lagret låg.

“Opt att fortsätta i samma region i staden för att vara ett område med enkel tillgång, vilket bidrar till effektiviteten i logistikverksamheten som en hel”, förklarar Rafael Simon, VD Partner för Acro Cabos.“Just nu Curitiba är en viktig logistik nav för den södra regionen, ansluten av viktiga motorvägar, med välutvecklad infrastruktur och närhet till andra kommersiella och industriella centra, inklusive vårt huvudkontor i Sao Paulo.Detta underlättar distribution och transport av produkter, optimera kostnader och leveranstider.”

Enligt chefen är detta den första fasen av investeringen i Curitiba-enheten. Planen är att 2026, förutom lagring, implementeras ett produktivt område, vilket utökar Acro Cabos verksamhet som en del av expansionsstrategin, vilket också genererar nya sysselsättningsmöjligheter.

“Vi kommer att vara 100% i drift från april i år, men vi kommer att fortsätta att göra justeringar i rymden för att alltmer förbättra välbefinnandet för våra anställda.Då vill vi starta vår produktiva verksamhet på den lokala”, säger Simon. “Dessa åtgärder är inriktade på att stärka vår position i denna region, med optimerad logistik, smalare kostnader och ännu mer kvalitetsservice.”

Kontinuerlig utbyggnad

Acro Cabos investeringar i Curitiba-enheten är en del av en rad åtgärder som företaget har vidtagit under de senaste åren för att utöka sin verksamhet. Förutom den södra regionen fortsätter företaget att utforska möjligheter inom offshoresegmentet, ett segment som började tjäna med större tonvikt 2024, när den startade sin verksamhet i Macae (RJ).

“Vi söker växa på ett hållbart och strategiskt sätt.Den nya platsen i Curitiba är en relevant milstolpe i denna resa, eftersom den representerar en betydande expansion av lagringskapaciteten i denna enhet, vilket medför förbättringar i utbudet av produkter till regionen, minskar vår logistikkostnad och ökar vår position på marknaden, vars efterfrågan har ökat.”

5 steg för att öka detaljhandeln på mors dag

Firas den 11 maj, mors dag är en av de viktigaste datumen för brasiliansk detaljhandel, bakom endast jul i försäljningsvolym.För att dra nytta av den kommersiella potentialen i detta tillfälle, återförsäljare behöver vara förberedda med självsäkra strategier som involverar kundupplevelse, kreativa kampanjer och digital närvaro. 

Enligt en undersökning gjord av Locomotive Institute i samarbete med QuestionPro planerar 8 av 10 brasilianare att presentera på mors dag 2025.Uppskattningen är att cirka 133 miljoner konsumenter flyttar marknaden, vilket stärker försäljningen inom den nationella detaljhandeln, både i den fysiska och digitala miljön.

I detta lovande scenario samlade Raphael Lassance, partner och mentor för Sales Club, den största försäljningsgemenskapen i Brasilien, 5 grundläggande steg som detaljhandeln måste följa för att utnyttja sin försäljning på denna mors dag.

  1. Förstå beteendet hos din kundInnan du säljer måste du veta.Använd data från tidigare köp, webbplatsbeteende och interaktioner på sociala medier för att förstå vad din publik letar efter på detta datum.
  2. Tematiska kampanjer och specialkampanjerAtt skapa mors dag-specifika kampanjer med känslomässig dragningskraft och riktat språk hjälper till att koppla varumärket till konsumenten. Att erbjuda kampanjer som kombinationer, progressiva rabatter, personliga presenter och kit kan locka fler kunder och öka den genomsnittliga biljetten.
  3. Humaniserad shoppingupplevelseAtt utbilda teamet för att erbjuda en mer konsultativ och empatisk service kan omvandla mer försäljning.I onlinemiljön är välprogrammerade chatbots, personliga rekommendationer och navigeringsmöjligheter faktorer som påverkar köpbeslutet positivt.
  4. Förbättrad digital närvaroAtt investera i digital marknadsföring är väsentligt Riktade annonser, partnerskap med influencers och innehåll på sociala nätverk bidrar till att öka trafiken, engagera allmänheten och öka konverteringen En välstrukturerad e-handel, med alternativ för snabb leverans eller hämtning i butik, är också en konkurrensdifferentiator.
  5. Utforska alla kanalerAtt vara omnikanal är en stor skillnad Att vara närvarande i den fysiska butiken, e-handel, sociala nätverk och WhatsApp, med konsekvent meddelandehantering och integration mellan kanaler, ökar räckvidden och chanserna för konvertering.

Genom att förstå konsumentprofilen, skapa relevanta upplevelser, stärka närvaron i rätt kanaler och erbjuda bekvämlighet vid alla kontaktpunkter, positionerar detaljhandeln sig strategiskt för att förvandla Mors dag till en möjlighet för tillväxt, lojalitet och kontakt med den söta publiken, säger Raphael Lassance.

Utan effektiv mänsklig kundservice fungerar inte AI

AI förvandlar kundservice med löftet om att förbättra effektivitet, snabbhet och personalisering. Många företag skördar redan frukterna av denna tekniska revolution, men är full automatisering verkligen den idealiska vägen?

Jag skulle säga att trots framstegen förblir mänsklig interaktion en oersättlig pelare för kvalitetsvård.

I den skenande kapplöpningen att implementera artificiell intelligens i kundservice kan företag inte glömma en obekväm“truth”: robotar saknar empati.

Det är frestande att bli förförd av det imponerande antalet automatisering runt om i världen.Enligt marknadsstudier minskar företag som använder AI driftskostnaderna med upp till 40%.

Delta Airlines, till exempel, använder AI för att hjälpa passagerare med bokning, bagageuppföljning och flyguppdateringar, tillhandahålla en mer lyhörd service och minska köerna vid fysiska diskar. Initiativ som detta visar hur AI kan optimera processer och förbättra kundupplevelsen. Men vi måste fråga: förbättrar vi verkligen kundupplevelsen eller bara sänker kostnaderna?

Medan finansiella kalkylblad lyser ignoreras ofta en statistik: 64% av konsumenterna föredrar fortfarande mänsklig service, enligt Gartners studie.Varför?Eftersom komplexa problem kräver en viss förståelse som algoritmer ännu inte behärskar.

Trots de tydliga fördelarna finns det situationer där AI helt enkelt inte tar hänsyn. Föreställ dig att en företagskund står inför en kritisk försening i en högvärdig leverans eller en frustrerad konsument eftersom deras beställning har blivit felplacerad. Vid dessa tillfällen kan generiska chatbotsvar förvärra problemet. Det är därför idealet är att förlita sig på hybridsystem: medan AI förutsäger förseningar och erbjuder alternativ automatiskt, vidtar människor åtgärder för att lösa känsligare problem.

Verkligen visionära företag ser inte AI som ett substitut, utan som en förstärkare av mänsklig potential.

Kunden bryr sig inte om din AI

Låt oss vara ärliga: din klient är inte imponerad av ditt avancerade AI-system. Han vill ha snabba svar på enkla frågor och en förstående människa för komplexa frågor.

De flesta tolererar chatbots för grundläggande frågor, men när problemet är allvarligt kan frustration med generiska svar förstöra varumärkeslojalitet.

Trots framsteg förblir mänsklig interaktion en oersättlig pelare för kvalitetsvård. Sann innovation är i balans.Använd AI för vård dygnet runt, omedelbara svar och effektiv screening, men håll människor tillgängliga och bemyndigade för avgörande ögonblick.

Artificiell intelligens i kundservice är ett kraftfullt verktyg när det används på rätt sätt.Det kan påskynda processer, minska kostnaderna och till och med förbättra konsumentupplevelsen.Men företag måste komma ihåg att teknik utan mänsklighet bara är tom effektivitet.

Den verkliga skillnaden är i balans: att använda AI för enkla uppgifter och se till att människor är tillgängliga för kritiska ögonblick.

I dagens hyperuppkopplade värld, där digitala interaktioner blir allt vanligare, är kanske den största lyxen något förvånansvärt enkelt: att bli hörd av en annan människa.

Startup Education erbjuder gratis Power BI-kurs med certifikat och tillgång i 1 år

DE FM2S Utbildning och Konsultverksamhet, startup ligger i Science and Technology Park av State University of Campinas (Unicamp), gav 100% online och gratis kurs på “Power BI“, riktad till yrkesverksamma och studenter som vill behärska ett av de mest efterfrågade verktygen på den nuvarande marknaden.

Med en varaktighet på 17 timmar täcker innehållet från de grundläggande begreppen Business Intelligence till skapandet och publiceringen av interaktiva instrumentpaneler med Power BI.Ämnen som dataextraktion och bearbetning med Power Query, datamodellering och god praxis för visuell analys tas också upp.

Utbildning i analysverktyg bör vara tillgänglig för alla Power BI är en av de mest efterfrågade färdigheterna inom olika sektorer, och därför har vi utvecklat en praktisk och tillgänglig utbildning som hjälper yrkesverksamma att sticka ut på en alltmer datadriven marknad“, förklarar Virgilio Marques dos Santos, grundare av FM2S.

Med denna inriktning erbjuder kursen ett steg-för-steg, med tillämpade exempel och direkt stöd inom plattformen. “Mer än att lära ut verktyget vill vi visa hur det kan användas för att generera verklig effekt, vare sig det är i ett ledningsbeslut eller i presentationen av resultat från ett projekt“, tillägger han.

Utbildning är indicerat för dig som redan arbetar med data och söker fördjupa dig i Power BI, för yrkesverksamma inom karriärövergång som vill utöka sin anställbarhet och för studenter som vill komma in på marknaden med en uppskattad kompetens Det är också användbart för handledare, samordnare och chefer som fattar beslut baserat på resultatindikatorer, konsumentbeteende eller försäljningsdata.

Instruktören är Jaqueline Battista, en MBA-instruktör i ämnen som Power BI och Excel, med lång erfarenhet av att lära ut dataverktyg för stora företag. Grundare av Rainhas do Excel och JBPlan, hon har utbildat yrkesverksamma i hela Brasilien och ger en praktisk, didaktisk och resultatorienterat förhållningssätt.

Lediga platser för Power BI-kursen är begränsade och ansökningar kan göras fram till den 31 maj, kl https://www.fm2s.com.br/cursos/power-biTillgången är giltig i ett år efter registreringen, med en månads support och certifikat inkluderat. Klasserna spelas in och kan ses i sin egen takt, enligt varje deltagares rutin.

Andra kostnadsfria kurser

Förutom Power BI-kursen erbjuder FM2S 13 fler online- och gratiskurser, alla med certifikat inkluderat.Kolla in hela listan:

  • White Belt (8 timmar) och Yellow Belt (24 timmar), för att ge sig in i världen Lean Six Sigma och ständiga förbättringar, med internationell certifiering;
  • Introduktion till Lean (9 timmar);
  • Grunderna för kvalitetsledning (9 timmar);
  • Grunderna för projektledning (5 timmar);
  • Grunderna för industriell produktionsledning (8 timmar);
  • Grunderna för logistikhantering (6 timmar);
  • Grunderna för ledning och ledarskap (5 timmar);
  • Grunderna för datavetenskap (8 timmar);
  • OKR (5 timmar); Mål och nyckelresultat
  • Kanban-metoden (12 timmar);
  • Professionell utveckling: Självkännedom (14 timmar);
  • LinkedIn Advanced (10 timmar).

Detaljerad information om varje utbildning finns i FM2S webbplats. Tvivel kan klargöras av WhatsApp (19) 99132-0984.

Sao Paulo får ett aldrig tidigare skådat evenemang med stora namn inom cybersäkerhet

Den 29 maj, första gången SIRENA & Human Risk & Cybersec Conference, konferens som kommer att samla stora namn inom cybersäkerhet och medvetenhet, i Sao Paulo (SP).Förslaget är att ge deltagarna ett tillvägagångssätt fokuserat på det mänskliga elementet, med skillnaden att vara mindre teknisk och mer fokuserad på människor, en ovanlig faktor bland informationssäkerhetsevenemang.

Den första upplagan programmet innehåller högnivåpaneler och föreläsningar, med kända talare, om ämnen som mänsklig risk, bedrägeriförebyggande, social ingenjörskonst, kultur och medvetenhet, hotintelligens, bland annat. Dessutom kommer det att finnas en speciell flygel för utställare, med ett specifikt innehållsstadium.

“A SIRENA är den perfekta miljön för utbyte av kunskap bland de viktigaste yrkesverksamma, chefer, kommunikatörer och cybersäkerhet utbildare”, säger Marina Ciavatta, VD och medgrundare av Hekate, evenemangets arrangörsföretag. “Cada debatt syftar till att hjälpa företag och organisationer att göra sina processer, policyer, miljöer och beteenden säkrare på daglig basis, med praktiska tips, fallstudier och marknadsdata”, tillägger han. 

Programmering

Konferensens talare och paneldeltagare är uppdelade i två samtidiga innehållsspår. Den första är den av “Risco Human”, som inkluderar värden Gustavo Marques, och experter som chefen för Culture and Resilience of Information Security of Magalu, Eva Pereira; strategen för Security Culture of Santander, Juliana D's från Globo Cybersecurity Team, Marcela Negrao; grundaren av InvestigaOSINT, Lucas Moreira; och specialisten på socialteknik Marina Ciavatta.

Det andra cybersäkerhetsspåret, med Joshua Santos som värd, har följande namn: IBM Cybersecurity Executive Wolmer Godoi; pirellis LATAM informationssäkerhetskoordinator Divina Vitorino; apuras Threat Intelligence-ledare Anchises Moraes; carrefour Banks röda team och Threat Intel-konsult Thiago Cunha; två medlemmar av Israelite Hospital Cybersecurity-teamet Albert Einstein, Arthur Passion och Debora Borel; och Threat Intelligence Intelligence-specialisten Cybelle Oliveira.

För att kontrollera mer information om schemat och garantibiljetter till SIRENA, gå bara till officiell webbplats händelsen.

TJÄNST

SIRENA Human Risk & Cybersec Conference
Plats: Immensit Space;

Adress: Av. Luiz Dumont Villares, 392 2 Santana, Sao Paulo (SP;

Datum: 29 maj 2025;

Timmar: 09h till 19h;

Mer information om registreringen och programmet finns i officiell webbplats konferensen.

5 C-nivåer rekommenderar viktiga avläsningar för arbete inom teknik och näringsliv

Den 1 maj firas Labor Day.Tänker på datumet listade 5 chefer, inklusive VD och styrelseledamöter för företag med global verksamhet som Appdome, Infobip, ManageEngine och Fair Fashion, 10 läsrekommendationer för dem som vill förbättra sina kunskaper inom affärer och teknik på jobbet och för ungdomar som söker en karriär inom området.Listan ger ett brett utbud av titlar med insikter relaterade till artificiell intelligens, kommunikation och ledarskap som kan hjälpa yrkesverksamma och entusiaster inom dessa områden att förbättra sina färdigheter och utöka sin världsbild. 

Yuri Fiaschi, VP för strategiska projekt på Infobip, en global molnkommunikationsplattform 

Steve Jobs, Walter Isaacsons

“En biografi om Steve Jobs är utan tvekan en intressant bok, som anpassar teknik och entreprenörskap.Det är imponerande att se någon så störande och som gjorde verkliga förändringar, även gå emot strömmen. Boken ger flera intervjuer med Jobs under två år, förutom visionen om konkurrenter, familj, vänner och medarbetare.Lever högt och lågt gjorde han många misstag på sin resa, gick igenom en slingrande väg att lära, vilket idag ger oss flera lärdomar, särskilt för entreprenörer och företag.”. 

Multiplikatorer av Liz Wiseman

“En annan super intressant titel är Multiplikatorer, eftersom den tar upp en av mina största passioner: människor förvaltning.Boken skiljer mellan multiplikatorer, ledare som vet hur man belyser kvaliteter och potentialen i deras team för att generera goda resultat, och förminskare, de som fokuserar på att bekräfta sin position centralisera makt och suga förmågan och intelligensen i laget.Lärdomarna av Liz Wiseman tydligt gör att du ser och ändra attityder som minskar och som du inte ens märker i vardagen.”

Caio Borges, landschef på Infobip

Oundvikligt, av Kevin Kelly 

“Presenterar 12 teknologiska krafter som kommer att forma vår framtid Boken visar hur trender som artificiell intelligens, delning och ekonomin för tillgång är oåterkalleliga Tekniken kommer att bli alltmer integrerad, personlig och interaktiv Anpassning till dessa förändringar är avgörande för att trivas.” 

Det sociala djuret, av Elliot Aronson och Joshua Aronson

“Referens för socialpsykologiska studier, diskuterar denna bok flera frågor som sträcker sig från fördomar till effekterna av kommunikation och massövertalning Författarna, baserat på vetenskaplig produktion, tar med verkliga exempel när de tar upp hur vetenskapen om mänskligt beteende fungerar, vilket ger stora reflektioner över människans handlingar.Det är en titel som är värd för dem som arbetar med människor, och vill utveckla ledarskap och kommunikation.”

Rajesh Ganesan, VD för ManageEngine, en division inom Zoho Corporation som erbjuder lösningar för säkerhetshantering och IT-drift

Du är vad du gör: Hur du skapar din företagskultur, av Ben Horowitz

“Vad får företag att bli varaktiga institutioner?Vad är hemligheten för dessa företag att uppnå global påverkan?Vad inspirerar och motiverar människor att arbeta tillsammans i dessa företag med ett långsiktigt mål?Svaret är förvisso kultur, vilket typiskt är en vag och abstrakt term för de flesta.Boken fastställer bestämt vad kultur betyder för en organisation & är vad varje person och team gör när de konfronteras med uppgifter Det är inte vad de tycker, pratar eller planerar, men vad de gör definierar konsekvent vad kultur är.Konsekvens i ett företags agerande är viktigt och flyter uppifrån och ned.

Boken förklarar denna idé med exempel under hundratals år, och belyser hur segerrika ledare brydde sig om att skapa den bästa möjliga kulturen och hur det hjälpte dem att uppnå företagets mål & lärdomar som har bestått över tid och kan tillämpas i företag även idag.” 

Dra åt F5: Microsofts transformation och sökandet efter en bättre framtid för alla, av Satya Nadella

“Även om det är ganska svårt att etablera en stark kultur, är förändring det vanligtvis omöjligt, vilket i slutändan leder till slutet för organisationer.I slutet av 2000-talet förlorade Microsoft mot konkurrenter inom områdena smartphone, moln, sökning, webbläsare och spel marknaden.Det var inte bara förändringen i ledarskap, men den kulturella förändring som det nya ledarskapet medförde som gjorde Microsoft ett relevant företag igen i vart och ett av dessa segment. 

Boken har många värdefulla lärdomar och erbjuder visdom till ledare som är blyga, osäkra eller med liten övertygelse om hur man hanterar stark marknadsinblandning. Dessutom är det inspirerande att lära sig hur en typisk och akademiskt framgångsrik ingenjör från Indien börjar som Microsoft-bidragsgivare och, när de flyttar upp i hierarkin, kan det monumentalt påverka en av de mest inflytelserika organisationerna under detta århundrade 

Tom Tovar, VD och medgrundare av Appdome, ett företag för skydd av mobilappar

Djup överlevnad av Laurence Gonzales

“I livet är förändring konstant På samma sätt kan förändringar och kriser drabba oss när vi minst anar det. Speciellt när vi valde situationen som ledde till krisen kan denna förändring få oss att förstora misstagen och ytterligare förvärra vår situation. Deep Survival hjälper oss att hålla fötterna på jorden, förstå den nya miljön, överskrida den och triumfera över den. Det är en bok full av noveller om människor som har övervunnit otroliga odds att överleva vilse i havet, i bergen, i djungeln, etc. Det slutar med att erbjuda en checklista för att hjälpa oss att överleva och frodas i våra egna liv, i vardagen.

Fermats sista sats av Simon Singh

“Den här boken handlar om en mycket enkel ekvation som har förblivit obevisad i hundratals år & strävan att lösa den Det handlar om att söka efter sanningen och bevisa hur vårt universum fungerar, plus den ständiga kampen mot oss själva för att hitta svar.”

Andre Salem, grundare av Blockforce, blockchain-teknikplattformen för Fair Fashion

Blockchain från teori till praktik: Allt du behöver veta om tekniken som revolutionerar världen, av Richard Montezino
“Denna bok gör det möjligt för vem som helst att på ett enkelt och tillgängligt sätt förstå vad blockchain är, hur det fungerar och varför det anses vara en av de mest effektfulla innovationerna under XXI-talet.Förutom kryptovalutor utforskar den verkliga tillämpningar av blockchain i olika typer av företag.Det är en bra guide för dem som vill bli mer bekanta med ämnet utan att behöva förkunskaper om tekniska kunskaper.Boken erbjuder en tydlig vision om fördelarna, utmaningarna och framtiden för denna teknik.För mig, särskilt, är det en viktig läsning, även redan arbetat i flera år med tekniken, eftersom författarens vision gör oss analysera flera relevanta punkter.” 

Google Biography av Steven Levy
“Det är en bra läsning för dem som vill förstå hur startupen som grundades i ett garage har blivit ett av de mest inflytelserika företagen i världen.För dem som gillar teknik och fantastiska berättelser är det en oumbärlig läsning, trots allt använder vi alla Google.Med privilegierad tillgång till företagets backstage berättar författaren banan för grundarna Larry Page och Sergey Brin, de etiska dilemman som företaget står inför och teknikens inverkan på samhället.Det är ett dyk in i kulturen i Silicon Valley, en region som är mycket viktig för vårt nuvarande teknikscenario, innovationerna som formade internet och besluten som förvandlade Google till ett sant digitalt imperium.

Kunskap konsolideras som en skalbar digital affärsmotor i Brasilien

Omvandlingen av kunskap till digitala produkter är inte längre en trend att bli en konsoliderad verklighet i Brasilien Med digitaliseringens framsteg och det ökade sökandet efter specialisering utanför traditionella modeller har entreprenörer kommit att hitta inom onlineutbildning ett effektivt sätt att skala intäkter Forsknings- och marknadsstudieprojekt som den globala e-lärande marknaden bör överstiga US$ 457 miljarder till 2026, drivet av tillgängliga plattformar, hög efterfrågan på utbildning och allt mer förfinade marknadsföringsstrategier

Mer än att ha teknisk behärskning över ett ämne, kräver omvandling av kunskap till affärer klarhet i definitionen av allmänheten, solid didaktisk struktur och förvärvs- och retentionsstrategier Matheus Beirao, grundare av Daily Burning, illustrera hur denna modell kan få skala även utan riskkapital.Plattformen, som ursprungligen fokuserade på onlineutbildningsprogram, uppnådde R$500 miljoner i intäkter med en datadriven verksamhet, prestationsmarknadsföring och optimerade trattar.

Från expertis till förutsägbara intäkter

Att skapa en digital kurs eller mentorskap är inte längre bara en form av extra inkomst för att bli grunden för lönsamma affärer Logiken är enkel: experter bygger innehåll som löser verkliga problem, säljer på ett riktat sätt med betald trafik och håller publiken engagerad med konsekventa leveranser Det som dock skiljer de som står på lång sikt är professionaliseringen av resan från prissättning och vald plattform till basens och studiestödets näring.

Enligt Beirao är hemligheten att dominera affärsdata. “Det är ingen idé att ha bra innehåll om du inte vet hur mycket det kostar att locka en kund, hur mycket det lämnar över tiden och hur man håller denna ekvation frisk. Det var detta som gjorde att vi kunde växa konsekvent, utan att förlita oss på investerare”, förklarar han.

Marknadsföring som grund för skalbarhet

Det som en gång behandlades som ett sidoprojekt har fått status som en affärsstruktur Många entreprenörer som idag verkar på den digitala marknaden investerar i egna mediateam, supportteam och automatiserade leverans- och retentionssystem Burning Daily har till exempel utvecklat ett eget digitalt ekosystem med applikationer, centralanalys och interna betalningssystem (alla anpassade till en högpresterande marknadsföringsstrategi.

För 2025 är förväntningen att infoproduktsektorn kommer att avancera ytterligare mot förutsägbarhet: återkommande produkter, kontinuerlig mentorskap och hybridformat som förenar gemenskap och innehållsleverans bör stärkas.I detta scenario är kunskap inte längre bara innehåll och blir en affärsmodell 'förutsatt att den fungerar med fokus, data och konsekvens.

Beirao förstärker att de som vill åta sig inom sektorn behöver behandla kunskap som en tillgång med marknadsvärde. “Det första steget är att ta sig ur hobbymentaliteten och förstå att det krävs lika mycket struktur för att sälja en kurs som alla andra företag Auktoritet, konsekvens och tydlighet i leveransen gör hela skillnaden att verkligen skala”, avslutar han.

[elfsight_cookie_consent id="1"]