I ett scenario präglat av accelerationen av den digitala transformationen, är systemen avAffärssystem(ERP) konsolideras som strategiska grundpelare för att driva operativ effektivitet. Mer än bara verktyg för ledning utvecklas dessa plattformar till intelligenta ekosystem, som integrerar disruptiv teknik som molntjänster, Internet of Things (IoT) och artificiell intelligens (AI) för att möta behoven i en hyperuppkopplad marknad.

Initialt inriktad på transaktionell stabilitet och dataintegritet blev ERP ett strategiskt element som formar företagens digitala transformationsresa. I en kombinerad scen med historisk robusthet och nya analytiska förmågor, inbyggd intelligens och automatiseringsresor, förvandlas ERP till en komponent för innovation och öppnar utrymme för en ny tjänstetilvägagångssätt.

Övergång till molnbaserad ERP

Migration till modellermolnbaseradomdefiniera affärsinfrastrukturen. Gartner-data visar att 85 % av stora företag kommer att anta molnbaserade ERP-lösningar fram till slutet av 2025, drivet av fördelar som dynamisk skalbarhet, minskade driftskostnader och kontinuerliga uppdateringar. Elimineringen av investeringar i hårdvara och garantin för fjärråtkomst med integrerad katastrofåterställning omvandlar företagsamheten, vilket gör det möjligt för organisationer av alla storlekar att anpassa sig till marknadssvängningar i realtid.

Universal mobiltillgång

Efterfrågan på allomfattande tillgång kräver att ERP-systemen överskrider de fysiska gränserna. Robusta mobila funktioner med intuitiva gränssnitt liknande konsumentapplikationer gör det möjligt för medarbetare att godkänna produktionsorder, följa finansiella nyckeltal eller hantera försörjningskedjor direkt från smartphones. Denna portabilitet eliminerar inte bara logistiska flaskhalsar utan synkroniserar också kritiska beslut med den moderna affärsvävens hastighet.

Inbäddad affärsanalys

Era av intuitivbaserad beslutsfattande håller gradvis på att ta slut. Moderna ERP-plattformar inkluderar prediktiv analys och interaktiva instrumentpaneler, vilket stärker deras ställning somenskilda sanningkällorGenom att integrera datavisualiseringar och självbetjäningsrapporter eliminerar de fragmenteringen mellan system och erbjuder handlingsbara insikter, från kostnadsoptimeringar till efterfrågeprognoser. Enligt Grand View Research kommer denna utveckling att bidra till att ERP-marknaden når 64,83 miljarder USD fram till 2025, med en årlig tillväxt på 11,7 %.

AI och maskininlärning inom processautonomi

Maskininlärningsalgoritmer omarbetar logiken i ERP-system. Genom att analysera historiska och beteendemässiga mönster automatiserar dessa lösningar inte bara repetitiva uppgifter, utan förutser också produktionsstörningar, anpassar arbetsflöden och förfinar skatteprognoser med ökande precision. Forbes förutspår att mer än 90 % av företagsapparna kommer att integrera AI till 2025, en förändring som omdefinierar interaktionen mellan människor och maskiner, och överför reaktiva funktioner till kognitiva system.

Koppla smarta företag med IoT

Konvergensen mellan ERP och Internet of Things förverkligar visionen avsmart företagInbäddade sensorer i fysiska tillgångar, från industriella maskiner till logistikfordon, matar systemen med realtidsdata, vilket gör att algoritmer kan upptäcka avvikelser, justera leveransrutter eller optimera energiförbrukningen autonomt. Denna interaktion mellan den fysiska och digitala världen eliminerar inte bara manuella mellanled utan skapar också goda cykler där varje operation genererar intelligens för nästa.

Framtiden är redan kontextuell

Även med alla fördelar presenterar ERP-omvandlingen fortfarande en nyckelutmaning, nämligen upplevd kostnad kontra levererat värde. Det finns fortfarande utmaningar när det gäller uppfattningen av avkastningen på investeringen (ROI), särskilt för företag som genomför migreringen delvis eller konservativt.

Framåt ser verktygen som stöder uppdateringen med den växande mognaden och konsolideringen av metoder som clean core och cloud-first-strategi mer lovande för företag som bestämmer sig för att gå vidare.

Med dessa, de registrering af transaktioner, fungerer de nye generationer af disse systemer somdigitala arrangörerKombinationen av molntjänster, ubiquitous mobilitet och preskriptiv analys skapar en bild där effektivitet inte längre är en mätning utan blir en kontinuerlig, adaptiv, proaktiv och framför allt osynlig process. För företag som strävar efter digital mognad är budskapet tydligt: integrera eller hamna på efterkälken.

Företagets bild sträcker sig bortom en enkel logotyp eller slogan. Säkert, du känner till något företag som blev känt och representerat av en CEO, grundare eller professionell, som blev "ansiktet utåt" för företaget – som det var med Apple, Tesla och många andra. Denna personifiering, även om den är något naturligt och ofta oundvikligt, är inte alltid helt positiv för parterna, något som förtjänar större uppmärksamhet för att undvika image-risker som kan skada verksamheten.

Det finns olika sätt på vilka ett företagspersonifiering kan ta form, antingen genom att representera företagets kultur och värderingar hos en viss professionell (mer riktat inåt), eller i ett mer marknadsföringsmässigt perspektiv, där kunderna känner igen en viss person som inflytelserik i affärsavtal, som löser problem eller som de accepterar att ha kontakt med vid köp av de erbjudna produkterna eller tjänsterna.

För företagsledningen kan det vara fördelaktigt att ha denna personifiering, åtminstone till en viss gräns, med tanke på dess inflytande, större marknadsrepresentation, ökad försäljning och ingångna partnerskap. Men dock, hamnar de negativt i händerna på denna talang för olika operativa frågor, med stor risk att drabbas av stora förluster om denna professionella säger upp sig.

På lång sikt är detta en oro som företagen måste ha i sikte, med förmåga att göra vändningar längs sin resa genom en etablerad kultur som inte är beroende av en eller få personer för att blomstra. Och det finns inte brist på internationella fall som visar denna komplexitet.

Genom att analysera Teslas situation, som ett exempel, trots att elbilar tar över Europa, minskade försäljningen av det amerikanska företaget med 45 % i januari i år jämfört med samma månad 2024, enligt den europeiska bilproducentföreningen (ACEA). Anledningen till detta beror främst på Elon Musks politiska ställning, som är den stora personifieringen av varumärket, vilket har lett till en rad missförstånd som inte bara har utlösts protester utan också fått Teslas aktier att rasa med mer än 25 % under den senaste månaden.

Denna situation speglar de faror som en professionell med "företagets ansikte" kan orsaka, inte bara för organisationen själv utan också för talangen själv. Slutligen, om du vill separera dig från verksamheten och följa en annan väg, hur kommer du att eliminera denna koppling i en ny möjlighet och frigöra dig, utan att det får någon påverkan eller inverkan av din tidigare erfarenhet på ett annat varumärke?

Effekterna av personalisering kan påverka företag av alla storlekar och segment, liksom alla yrkesverksamma i olika positioner. En stor utmaning att övervinna som inte har något färdigt recept för att mildra eventuella hinder, utan är något som måste följas noggrant hela tiden av alla inblandade, i syfte att inte centralisera denna bild och ansvar till endast en professionell.

Det är avgörande att företagen har denna oro för företagsframgång, med hänsyn till teamens tillfredsställelse och tillväxt, men med fokus på varumärkets konkurrensfördel, skydda dess kultur och skydda sig mot en mycket inflytelserik personifiering. Således minimeras risken för att utsättas för en rörelse som orsakar något abrupt för någon av sidorna, med fokus på bästa möjliga affärsprestanda och ett gott rykte inom branschen.

I en undersökning som genomfördes 2023 av Sebrae konstaterades att Brasilien och därmed brasilianarna är ett av de folk som söker mest efter att starta företag. Vi är på 8:e plats i den globala rankingen för entreprenörer, med 30,1 % av den vuxna befolkningen involverad i näringslivet. År 2024, enligt en annan studie från GEM, ökade detta tal till 33,4 %, vilket utgör en tredjedel av vår befolkning. Dessa data framgår att den växande önskan och försöken att starta eget bland brasilianare är anmärkningsvärda. Men dock utför många sina handlingar utan riktning, vilket påverkar företagets tillväxt och finansiella hållbarhet på ett mycket negativt sätt.

Även om det är intressant att reflektera över orsakerna till att denna siffra är så hög i Brasilien, måste vi stärka uppmärksamheten vid analysen av dödlighetsfrekvensen inom sektorn. I en studie utförd av IBGE 2022 är exempelvis 60 % av företagen i Brasilien inte överlevande efter fem år av verksamhet. En mycket oroande uppgift för alla som vill starta sina egna företag: trots att brasilianare har en mycket stark entreprenörsanda blir många besvikna på resultaten och har inga andra utvägar än att annonsera företagets konkurs. Men varför händer detta?

Enligt en annan studie utförd av Sebrae, baserad på data från RFB och fältundersökningar genomförda mellan 2018 och 2021, är de tre främsta faktorerna som orsakar företagsmisslyckanden: bristande personlig förberedelse, dålig affärsplanering och dålig företagsledning.

Å ena sidan söker brasilianare att starta företag, och det bör hyllas. Men dock leder skapandet av företag utan ordentlig planering och personlig förberedelse oftast till att pengar slängs i sjön.

Genom att analysera de flesta företagen ur ett marknadsföringsperspektiv saknar många unika särdrag, och det är nödvändigt att förstå att att ha ett eller flera särdrag idag är avgörande för att ens börja vandra på denna "entreprenörs väg".  

För att exemplifiera, tänk dig att en potentiell kund söker en skjorta. Mellan två företag har ett av dem fördelar när det gäller deras värderingar, betalningsmetoder och till och med miljöinriktade åtgärder. Å andra sidan är det andra företaget nyligen grundat, saknar differentiering och har dessutom strängare betalningsvillkor än konkurrenten. Det är uppenbart att slutkonsumenten definitivt kommer att välja det första alternativet.

Varumärken som inte har några differentieringsfaktorer kommer att behandlas som råvaror. Det är bara olika platser som säljer samma "ris och bönor", utan konkurrensfördelar, utan attraktioner. Detta har också bekräftats i en annan studie utförd av Think Consumer Goods och publicerad av Google, som konstaterade att 64 % av brasilianarna inte har några favoritmärken och tar hänsyn till faktorer som pris och personliga värderingar när de gör sina produktval.  

I Generation Z (GenZ), som födda från 1995, når otrohet mot varumärken upp till 65 %, fortfarande enligt undersökningen. Det går att dra slutsatsen att brasilianare, särskilt från denna generation, kommer att söka efter varumärken som stämmer överens med deras värderingar, och kan välja att inte handla i stora kedjor för att istället stödja små företag som erbjuder intressanta skillnader ur konsumentens perspektiv.  

Den här situationen visar att om du inte har några skillnader kommer potentiella kunder att sluta handla hos dig och istället gå till konkurrenten som har dessa individualiseringspunkter. Dagens marknad har blivit komplex och därför kommer varumärken som tänker sälja produkter som råvaror inte att kunna blomstra.  

Medan vissa säljer sneakers, säljer andra ett Nike-löparskor i en kedja av butiker som är engagerade i hållbarhet, välgörenhetsinsatser och socialt ansvar, med fokus på kundupplevelsen, värdering av mänskliga värden, digitalt engagemang med syfte, etc. Allt beror på hur du positionerar dig och skiljer dig från de som gör samma sak som ditt företag.

Att Brasil är ett enormt förråd för cyberbrottslighet, och allt fler företag lider av ransomware – det vet vi redan. Men vad kan organisationer göra för att möta denna mycket komplexa situation? Den allmänna situationen är alarmerande och kräver att organisationer investerar i att anta en proaktiv hållning när det gäller cybersäkerhet. Och det är i detta sammanhang som hotintelligens, eller Threat Intelligence, kan användas för att förebygga möjliga attacker.

Det växande hotet från ransomware-attacker kan inte underskattas. Nyligen statistik visar en exponentiell ökning av antalet attacker, där cyberbrottslingar använder allt mer sofistikerade tekniker för att utnyttja sårbarheter. Dessa attacker involverar kryptering av företagets kritiska data, följt av en utpressning för att återställa tillgången. Men dock är den enkla återhämtningen av data inte det enda problemet; avbrottet i verksamheten, förlorad kundförtroende och möjliga rättsliga konsekvenser är lika förödande.

Och det finns ett annat problem: själva händelserna, även om de orsakar en chock hos offret – är alltid desamma. Om du är en säkerhetschef är jag säker på att du känner till två eller tre fall av ransomware med efterföljande datainlösen där brottslingarna hade enarbetsmetodganska liknande. Problemet är att de flesta brottslingar arbetar med tanken att IT-chefer fortfarande anser att detta inte kommer att hända dem.

Hotell- och hotintelligens gör det möjligt för säkerhetsteam att samla in, övervaka och bearbeta information om potentiella hot mot organisationens säkerhet. De insamlade uppgifter inkluderar detaljer om cyberattackplaner, metoder, illvilliga grupper som utgör ett hot, möjliga svagheter i organisationens nuvarande säkerhetsinfrastruktur, bland annat. När man samlar in information och utför dataanalyser kan Threat Intel-verktyg hjälpa företag att identifiera, förstå och proaktivt försvara sig mot motattacker.

Artificiell intelligens och maskininlärning i krig

Threat Intelligence-plattformarna kan också använda artificiell intelligens och maskininlärning – med automatiserad korrelationsbearbetning för att identifiera specifika händelser av cybersäkerhetsöverträdelse och kartlägga beteendemönster i alla fall. Beteendeanalystekniker används ofta för att förstå angriparnas taktik, tekniker och procedurer (TTP). Till exempel, genom att analysera mönster av botnätkommunikation eller specifika metoder för dataexfiltration kan analytiker förutsäga framtida attacker och utveckla effektiva motåtgärder.

Delning av hotinformation mellan olika organisationer och statliga myndigheter ökar avsevärt räckvidden för Threat Intel-plattformar. Det betyder att företag inom liknande sektorer kan dela information om specifika incidenter samt åtgärdsstrategier.

Threat Intelligence-system hjälper också säkerhetsanalytiker att prioritera tillämpningen av patchar och uppdateringar för att mildra sårbarheter som utnyttjas av ransomware-attackerare, samt vid konfigurationen av mer effektiva intrångsdetekterings- och svarssystem som kan identifiera och neutralisera attacker i ett tidigt skede.

Strategisk för C-nivå

För den högsta ledningen erbjuder hotintelligens en strategisk insikt som går bortom enkel dataskydd. Dessa system möjliggör en mer effektiv fördelning av säkerhetsresurser, vilket säkerställer att investeringar riktas mot de områden med störst risk. Dessutom säkerställer integrationen av Threat Intelligence med affärskontinuitets- och katastrofåterhämtningsplanen ett koordinerat och effektivt svar på incidenter, vilket minimerar driftstopp och ekonomiska påverkan.

Implementeringen av en Threat Intelligence-lösning är dock inte utan utmaningar. Noggrannheten hos de insamlade uppgifterna är mycket viktig, eftersom felaktig information kan leda till falska alarm eller en falsk känsla av säkerhet. Organisationernas anpassning till de ständiga förändringarna i hotlandskapet kräver också en stark cybersäkerhetskultur och kontinuerlig utbildning av personalen. Dessutom kan hanteringen av stora datamängder och integrationen av olika källor vara komplexa och kräva en avancerad teknologisk infrastruktur.

Trots detta överväger fördelarna kraftigt utmaningarna. Förmågan att förutsäga och neutralisera ransomware-attacker innan de inträffar ger en betydande konkurrensfördel. Företag som antar en proaktiv strategi baserad på Threat Intelligence skyddar inte bara sina digitala tillgångar utan säkerställer också kontinuerligt förtroende från kunder och intressenter. Genom att integrera hotintelligens i kärnan av säkerhetsstrategin kan företag inte bara svara snabbare, utan också förutse och neutralisera framtida attacker, vilket säkerställer kontinuitet och långsiktig framgång.