Framgångsrika företag har gemensamt förmågan att anpassa sina organisatoriska strukturer för att behålla sin effektivitet och konkurrenskraft på marknaden. Och grunden för denna process är anpassningen mellan värderingar och långsiktiga strategier, vilka i sin tur bör återspeglas i de operativa aktiviteterna.
De huvudsakliga ansvariga för att säkerställa denna synkronisering är ledarskapet. En undersökning från Gallup visade att 70 % av medarbetares engagemang och produktivitet är direkt kopplat till deras ledare. Därför är det avgörande att stärka den taktiska nivån för att planeringen effektivt ska omvandlas till praktiska åtgärder.
TillMarcus Marques, referens inom företagsledning och grundare av Grupo Acelerador, företag som genomför regelbundna och strategiska förändringar i organisationstrukturen kan navigera bättre genom marknadens osäkerheter. Att planera med mästerskap är inte lyx, det är nödvändigt. Varje justering, plan och strategi måste göras med precision och framtidssyn, så att företaget inte bara överlever, utan blomstrar och utmärker sig på en så konkurrensutsatt marknad, säger experten.
- Stärk det strategiska ledarskapet
Starka ledare som är i linje med företagets värderingar är avgörande för att styra en hållbar tillväxt. De bör fungera som väktare av uppdraget, visionen och värderingarna för verksamheten, och säkerställa att varje beslut är kopplat till långsiktiga mål. Strategiska ledare är de som kan förutse trender och anpassa sig till marknaden utan att lämna företagsvärderingarna åt sidan, eftersom företagets kultur måste följas för att resultaten också ska uppnås, förklarar Marques.
För 2025 är det avgörande att ledarskapet följer trender och införlivar agila och datadrivna metoder, såsom användning av artificiell intelligens. Men dock bör denna integration göras på ett noggrant sätt och i linje med företagets specifika behov, för att säkerställa att de införs på ett hållbart sätt. "När de används med syfte och tydlighet, innovativa verktyg som är meningsfulla för verksamheten kopplar företagets mål till de dagliga rutinerna och främjar bättre resultat," betonar experten.
- Kapacitet i den taktiska nivån
Chefer, supervisorer och ledare, som utgör den taktiska nivån i organisationen, har rollen att koppla samman strategin med vardagen. När de är utbildade kan dessa yrkesverksamma omvandla strategiska riktlinjer till praktiska åtgärder.
Företag som utbildar sina chefer får fördelar som ökad teamengagemang, färre misstag och en mer snabb implementering av planeringen. "De är bron mellan ledningens vision och den operativa genomförandet. Att investera i kontinuerlig utbildning och i metoder som underlättar kommunikation och prestationsövervakning gör stor skillnad," rekommenderar Marques.
- Optimera driften
Organisationen och de anställdas goda prestationer speglar direkt framgången för den strategiska planeringen. Operativa team som är tränade, väl förberedda och snabba kan leverera resultat med färre resurser, optimera kostnader och höja kvaliteten på produkter eller tjänster.
För Marques ligger nyckeln i den precisa genomförandet av varje justering i den organisatoriska strukturen. Att stärka den operativa verksamheten handlar inte bara om effektivitet, utan om att skapa en kultur av ständig förbättring. Med en välstrukturerad plan slutar förändringar att vara risker och blir till möjligheter till tillväxt, avslutar han.
