A30:e utgåvan av Robert Half:s förtroendeindex (ICRH), som intervjuade 387 yrkesverksamma ansvariga för rekrytering i företag över hela Brasilien, avslöjade de viktigaste ledningsprioriteringarna i början av 2025. Studien framhävde att talangretention har blivit de anställdas största oro, tätt följt av utmaningar relaterade till produktivitet och lönsamhet.
I den föregående undersökningen, som gäller andra halvåret 2024, låg talangretention på tredje plats i prioriteringslistan. En annan framstående punkt var att locka till sig yrkesverksamma, som steg från sjunde till fjärde plats bland de största utmaningarna. I gengäld förlorade ämnen som välbefinnande och karriär sin relevans, och föll från fjärde till femte plats respektive från sjätte till åttonde position.
Det är inte överraskande att behållning och attraktion får prioritet på en het arbetsmarknad, med endast 3 % arbetslöshet bland kvalificerade yrkesverksamma. I denna fulla sysselsättning står företagen inför påtryckningar från andra organisationer att behålla sina bästa talanger samtidigt som de konkurrerar om att attrahera nya yrkesverksamma. Detta kräver tydliga strategier från ledarskapet, säger Fernando Mantovani, vd för Robert Half för Latinamerika.
De 2025 års största bekymmer för chefer i början av året, enligt ICRH:
- Behållning: att inte förlora bra yrkesverksamma till marknaden (60%)
- Produktivitetuppfylla skyldigheter på ett mer effektivt sätt (56%)
- Lönsamhet:skapa mer värde genom att spendera mindre (54%)
- Attraktion:attrahera lämpliga yrkesverksamma till företaget (52%)
- Välbefinnande:främja mental hälsa och livskvalitet (42%)
- Lön:har konkurrenskraftiga löner och förmåner (42%)
- Teknologi:förstå utvecklingen och använda den till din fördel (35%)
- Karriär:utveckla och erbjuda tillväxtmöjligheter (29%)
- Marknadsinformationpåverkan av politik och ekonomi på affärerna (24%)
- Arbetsmodelleranpassa sig och utvecklas i den antagna modellen (21%)
Ledarna spelar en central roll i att fastställa prioriteringar och engagera teamen. Företag som kombinerar operativ effektivitet, talangvärdering och anpassning till teknologiska förändringar har större potential att nå sina mål. Att främja mental hälsa, erbjuda konkurrenskraftiga löner och skapa tillväxtmöjligheter är oumbärliga initiativ i en så dynamisk marknad som den nuvarande, avslutar Mantovani.
