A30:e utgåvan av Robert Half:s förtroendeindex (ICRH), som intervjuade 387 yrkesverksamma ansvariga för rekrytering i företag över hela Brasilien, avslöjade de viktigaste ledningsprioriteringarna i början av 2025. Studien betonade att talangbevarande har blivit den största oron för chefer, nära följd av utmaningar relaterade till produktivitet och lönsamhet
I den föregående undersökningen, angående andra halvåret 2024, talangretentionen låg på tredje plats i prioriteringslistan. En annan framstående punkt var att locka till sig yrkesverksamma, som steg från sjunde till fjärde plats bland de största utmaningarna. Å sin sida, ämnen som välbefinnande och karriär har förlorat sin relevans, faller från fjärde till femte plats, från sexta till åttonde plats, respektive
Det är inte överraskande att behållning och attraktion prioriteras i en het arbetsmarknad, med bara 3 % arbetslöshet bland kvalificerade yrkesverksamma. I denna fulla sysselsättningssituation, företagen möter trakasserier från andra organisationer för att behålla sina bästa talanger medan de konkurrerar om att attrahera nya yrkesverksamma. Det kräver tydliga strategier från ledarskapets sida, kommentera Fernando Mantovani, generaldirektör för Robert Half i Sydamerika
De 10 största bekymmerna för chefer i början av 2025, enligt ICRH
- Behållning: att inte förlora bra yrkesverksamma till marknaden (60%)
- Produktivitetuppfylla skyldigheter på ett mer effektivt sätt (56%)
- Lönsamhet:skapa mer värde, spender mindre (54%)
- Attraktion:attrahera lämpliga yrkesverksamma till företaget (52%)
- Välbefinnande:främja mental hälsa och livskvalitet (42%)
- Lön:har konkurrenskraftiga löner och förmåner (42%)
- Teknologi:förstå utvecklingen och använda den till din fördel (35%)
- Karriär:utveckla och erbjuda tillväxtmöjligheter (29%)
- Marknadsinformationpåverkan av politik och ekonomi på affärerna (24%)
- Arbetsmodelleranpassa sig och utvecklas i den antagna modellen (21%)
Ledarna spelar en central roll i att fastställa prioriteringar och engagera teamen. Företag som kombinerar operativ effektivitet, värdering av talanger och anpassning till teknologiska förändringar har störst potential att nå sina mål. Främja mental hälsa, att erbjuda konkurrenskraftiga löner och skapa tillväxtmöjligheter är oumbärliga initiativ i en så dynamisk marknad som den nuvarande, konkluderar Mantovani
