Ombrandingens rörelse, ganska etablerad inom detaljhandel och finanssektorerna, fick styrka mellan brasilianska B2B-företag och multinationella företag. Behovet av att anpassa varumärkets positionering till utvidgning av lokala marknader och global verksamhet har fått företag i denna sektor att omvärdera sina identiteter, återgör varumärkesledning till en strategisk affärstillgång
Claro, till exempel, annonserade nyligen att varumärket Embratel, din dinhetenhet för företagskunder, började integrera Claro företag, som kommer att driva två affärsenheter: en inriktad på stora företag och myndigheter och en annan riktad mot att betjäna små och medelstora företag (SMF). Enligt företaget, omorganisationen återspeglar en expansions- och närvarostrategi i olika segment, förutom att tillhandahålla allt mer specialiserade lösningar
För VD:n och grundaren av varumärkesrådgivningsbyrån Gad’, Luciano Deos, omprofilering är en grundläggande process alltid när det sker en strategisk förändring i verksamheten. Varumärket är direkt kopplat till företagets strategi. När vi talar om rebranding, vi hänvisar inte bara till förändringen av den visuella identiteten, men om omdefineringen av marknadspositioneringen, för att återspegla den nya tiden och organisationens mål, förklara
Bland annat de senaste projekten som genomförts av Gad, förutom Claro företag, två fall illustrerar denna rörelse inom den brasilianska B2B-sektorn: Grupo Alubar, referens inom aluminiumlösningar för energisektorn på olika marknader; och ME (Elektroniska marknaden), ledande teknikföretag inom B2B-handel i Latinamerika
Alubar: från Amazonas till världen
Omprofileringen av Grupo Alubar utvecklades för att stödja företagets expansion och konsolidera dess internationella närvaro. Vår natur är att förvandla, förstärka företagets kallelse att främja förändringar i processerna, hos människor och samhällen där de verkar
Med rötter i Amazonas, Alubar behöll i sin nya visuella identitet den blå färgen och logotypen med den triangulära formen som element av stabilitet och innovation, men glömde grönt och gult, i en rörelse som symboliserar varumärkets expansion till globala marknader
Projektet visar hur Alubars amazonska ursprung formade dess värderingar och stärker företagets ledarskap på den internationella arenan. Omprofileringen kopplar samman det förflutna med framtiden och riktar varumärket mot nya marknader, utmärker Luciano Deos
Lanseringen av det nya varumärket ägde rum på kontoret i São Paulo, med sändning till enheterna i Pará och Rio Grande do Sul, Förenta staterna och Kanada, utöver åtgärder vid Rio Open 2025, evenemang sponsrat av företaget
ME (Elektroniska marknaden): ett varumärke förberedtt för nya marknader
Även om omprofileringen av Mercado Eletrônico — nu nu — markerar en ny fas för företaget, som tre decennier är en referens iupphandling(inköpshantering för företag) och B2B e-marknadsplats. Projektet är utformat för att stödja internationaliseringsrörelsen och utöka utbudet av teknologiska lösningar
Det centrala utmaningen var att skapa ett varumärke som bättre anpassar sig till företagets nya läge, kapabel att kommunicera sin utveckling och stärka uppfattningen om inköpsavdelningen som en strategisk funktion i organisationerna
Den nya positioneringen och varumärket ME stärker vikten av inköpshantering för att skapa värde för företagen. Vi inför konceptet 'strategisk upphandling' för att översätta denna strategiska roll, säger Luciano Deos
Förutom att behålla referensen till det ursprungliga namnet, Förkortningen ME underlättar uttal och igenkänning på de viktigaste marknaderna där företaget är verksamt, som USA, Mexiko och europeiska länder
Referens för 30 år sedan inom mjukvaruindustrinupphandlingME rör sig årligen 160 miljarder R$, kopplar mer än 1 miljon leverantörer till 10 tusen köpare, med mer än 4 ,3 miljoner beställningar genererade per år på din e-marknad.ME-plattformen är tillgänglig i över 100 länder och bland kunderna finns de 300 största företagen inom sektorer som jordbruksindustri, tjänster, livsmedel, bland annat.
Trender och utmaningar inom B2B
De båda projekten speglar en växande trend bland B2B-företag: behovet av att ompositionera sina varumärken för att tydligt kommunicera sitt värdeerbjudande, följa den teknologiska utvecklingen och konsolidera sin verksamhet på olika marknader
Enligt Gad’, omprofilering inom B2B-sektorn blir en strategisk affärsstrategi, väsentligt för att bygga starka varumärken, Förmögna att samtala med olika målgrupper och upprätthålla organisationernas tillväxt utan att förlora kopplingen till deras kärna
