Processen att omdesigna och omformulera en varumärkesidentitet syftar till att modernisera den och ompositionera den på marknaden, justera dina värderingar, mission och vision, utöver att bättre möta kundernas förväntningar och sticka ut från konkurrenterna. För att en omprofilering ska lyckas är det nödvändigt att studera scenariot och skapa en strategisk planering för en noggrann och framgångsrik implementering, rådgör med Paula Faria, medgrundare och VD för Sua Hora Unha.
Vissa faktorer kan driva behovet av denna förnyelse, som: tvist om varumärkesanvändning; utökning av målgruppen och införande av en bredare publik; större erkännande; utvidgning och tillväxt; innovationer, bland annat.Att kunna identifiera rätt tidpunkt för denna förändring är avgörande eftersom det säkerställer att företaget förblir konkurrenskraftigt och i linje med branschens behov och förväntningar, kommentera Faria.
Företagsägaren har förberett en lista med fem tips för att hjälpa dig att lyckas i din transformationsprocess, kontrollera
Hur är marknaden?
Det första steget är att göra en undersökning och analysera marknaden för verksamheten. Du måste förstå på djupet vad som händer inom ditt område, vad dina konkurrenter gör och den nuvarande uppfattningen om ditt varumärke. På detta sätt kommer du att vara väl förberedd för nästa steg, så hoppa inte över den delen, avslöja partnern
Var konkret
Fastställ ett specifikt och mätbart syfte för omprofileringen. Att öka synligheten, nå nya målgrupper eller modernisera ditt företags image, Sätt ett mål för att rikta ditt fokus mot att uppnå det, Paula räknar.
Din andra chans
Den här förändringen är för att ditt nätverk ska växa och lyckas. Främst för dem som inte hade haft bra resultat tidigare, så möt och omfamna ompositioneringen som en andra chans att göra annorlunda och rätta till det du höll på att göra fel.
Det är viktigt att säkerställa att den nya identiteten är konsekvent i alla kanaler och kommunikationsmaterial, pega chefen.
Tålamod
Följ inte din planering på ett slarvigt sätt, ha lugn att utföra det noggrant. Det omedelbara behovet och bristen på organisation kan få dig att hoppa över viktiga steg. Skapa en detaljerad plan för lanseringen av omprofileringen, inkluderar schema, budget och specifika steg, orienterar Faria.
Transparens
Håll en öppen kommunikation med dina anställda, medarbetare och publik. Det är avgörande att dina medarbetare och kunder förstår anledningarna och fördelarna med förändringarna, avsluta
