Spelifierade selektiva processer lovar att revolutionera Gen Z-attraktionen

Generation Z, född mellan 1997 och 2012, är den första verkligt digitala generationen, med upplevelser formade av videospel och interaktiva plattformar PGB 2024, 73,9% av den nationella befolkningen uppgav att de utövar något digitalt spel, oavsett frekvens eller plattform som används. Och, enligt en exklusiv undersökning av Ng.Kontanter, digitalt konto fokuserat på unga människor, ledde spelindustrin i finansiella transaktioner av Gen Z, lägga till totalt 48.15% av utgifter.Dessa data avslöjar hur världen av spel inte bara påverkar underhållning, men definierar också förväntningarna på denna generation i förhållande till olika aspekter av livet, inklusive arbetsmarknaden. 

En studie av Deloitte påpekar att 80% av Generation Z-proffs föredrar rekryteringsprocesser som erbjuder någon form av digital interaktivitet.Med detta i åtanke har många företag investerat i spelifierade urvalsprocesser, som använder spelelement för att skapa en rekryteringsupplevelse som går utöver det traditionella.Detta paradigmskifte är inte bara en övergående trend, utan ett svar på behovet av att göra rekryteringen mer anpassad till vanor och förväntningar hos en generation som värdesätter innovation, omedelbarhet och relevans.

Gamifierade urvalsprocesser innehåller interaktiva utmaningar, poängsättning och belöningssystem, som simulerar verkliga arbetssituationer.Dessa metoder engagerar inte bara kandidater, men ger också företag ett mer exakt verktyg för att bedöma kritiska kompetenser.Enligt en PwC-rapport har företag som har implementerat gamification i rekrytering rapporterat en 30% minskning av anställningstiden och en 25% ökning av kvarhållande av inhyrda kandidater.

Hosana Azevedos, Head of Human Resources på Infojobs och talesperson för Pandape, varumärkets Infojobs HR-programvara, förklarar: “A Generation Z är van vid intuitiva digitala gränssnitt och söker omedelbar feedback.Gamifiering vid rekrytering stämmer överens med dessa förväntningar och kan göra urvalsprocessen mer dynamisk och relevant.Att använda detta nya format är att dra nytta av denna förtrogenhet och skapa en mer engagerande rekryteringsupplevelse.”

Denna metod gör att du kan bedöma färdigheter på ett praktiskt och kontextualiserat sätt, till skillnad från traditionella intervjumetoder Spel och utmaningar utformade för att simulera vardagliga yrkesuppgifter hjälper till att identifiera färdigheter som problemlösning, beslutsfattande och samarbete. “Genom realistiska simuleringar kan vi observera kandidaternas prestationer i situationer som speglar arbetsmiljön.Detta ger en mer konkret bild av hur de kan anpassa sig och bidra till företaget”, konstaterar Hosana.Dessutom tillåter dessa plattformar företag att identifiera framväxande färdigheter som förmågan att snabbt anpassa sig och förmågan att hantera avancerad digital teknik, egenskaper som ofta finns i Generation Z-kandidater.

Dessutom kan gamification minska stressen och ångesten i samband med konventionella urvalsprocesser. “Interaktiv upplevelse tenderar att skapa en mer avslappnad miljö, vilket gör att kandidater kan presentera sig på ett mer autentiskt sätt. Att minska ångest kan leda till bättre prestation, vilket ger en mer exakt bedömning av deras färdigheter och kulturella kompatibilitet, tillägger” Hosana.

På en marknad där rätt talang kan göra hela skillnaden är gamification mer än ett mode & En naturlig utveckling. Företag som förstår och anammar detta tillvägagångssätt attraherar inte bara de bästa kandidaterna från generation Z, utan bygger också en innovationskultur som resonerar med framtidens arbete. Frågan är inte om gamification kommer att påverka rekryteringen, utan vem som kommer att ligga före när denna förändring konsolideras.