Att gå in i 2025 med samma ekonomiska vanor som tidigare kan bli dyrt för små och medelstora företag. Enligt den senaste rapporten "Omie-undersökningen av småföretag" har antalet små och medelstora företag som indikerar en ökning av omsättningen minskat från 54% till 43%, jämfört med den senaste undersökningen, genomförd i april 2024. När det gäller "kostnader och utgifter", 80% av respondenterna rapporterade tillväxt inom detta område. Å andra sidan, studien visar också att 77% förväntar sig att förbättra sina intäkter på kort sikt.
Till Rodrigo Tognini, VD avEnkel konto, brasilsk plattform för hantering av företagsutgifter, dessa uppgifter visar en utmanande situation för små och medelstora företag. Därför, för 2025, det blir allt viktigare att företag fokuserar på en grundläggande pelare för att optimera verksamheten: en effektiv ekonomisk förvaltning.
"Finansiell förvaltning och kostnader kan låsa upp tillväxten för små och medelstora företag", säger verkställande direktören. Med innovativa verktyg och rätta metoder, företaget kan inte bara överleva, men att blomstra på en alltmer konkurrensutsatt marknad, komplett
Utifrån denna logik, Tognini delar några strategier och rekommendationer för små och medelstora företag 2025. Kolla:
Utforska nya former av kredit
En stor utmaning för små och medelstora företag är att upprätthålla ett hälsosamt kassaflöde. För närvarande, det finns fler alternativ som kan hjälpa entreprenören att uppnå detta mål, hur systemet för förskottsbetalning av fordringar fungerar, för att öka likviditeten; nya alternativ för kreditlinjer, som erbjuder skräddarsydda villkor som anpassar sig till företagets behov; och fintechplattformar, som erbjuder snabb och mindre byråkratisk kredit.
Ett annat exempel som väcker intresset hos entreprenörer är Buy Now, Betala senare (BNPL). Formatet erbjuder finansiell flexibilitet genom att förlänga betalningstiderna, möjliggör för företag att investera i tillväxt utan att negativt påverka kassaflödet
Automatisera den finansiella förvaltningen för att öka effektiviteten
Beroendet av manuella processer, hur överdriven användning av kalkylblad, kan försena tillväxten av verksamheten. Ersätt dem med finansiella förvaltningsplattformar som automatiserar betalningar och avstämningar vilket säkerställer att företaget minskar risken för mänskliga fel och frigör teamet för att fokusera på mindre operativa och mer strategiska uppgifter
Ett exempel är Copastur, företag som har verkat i över 50 år på rese- och turistmarknaden. Hon har gjort betydande framsteg i hur hon hanterar utgifter och har hittat en effektiv lösning för att organisera och kontrollera sina utgifter, separera korten efter resegrupp. Med det, uppnådde en minskning på nästan 70% av den tid som ägnades åt dessa aktiviteter
Att ha en automatiserad finansiell förvaltningsprocess kan leda till bättre användning av finansiella resurser, sikta på lönsamhet, bästa investeringsplanering, ökar effektiviteten, kompletterar VD för Conta Simples.
Investera i dataanalys för mer strategiska beslut
Användningen av realtidsdata är avgörande för att små och medelstora företag ska kunna fatta mer precisa beslut. Verktyg som erbjuder automatiska rapporter och insikter bidrar till företagets ekonomiska hälsa, möjliggör att teamet har en tydlig och samlad bild av ekonomin, identifiera möjligheter och förutser problem för att vägleda företaget i viktiga beslut.
Adoptera en kultur av innovation och smidighet
Kontinuerlig innovation och smidighet är också en del av en hållbar tillväxt. Därför, det är grundläggande att ha ett samarbetsvilligt team som kan fatta snabba beslut, likaså en visionär ledarskap som främjar en ständig lärandemiljö och erbjuder utbildning för att uppdatera medarbetarna
Tognini tillägger också att undvika OKR:er (Objectives and Key Results) kan hjälpa till att skapa denna typ av kultur. Att förenkla är alltid den bästa strategin för att uppnå effektivitet. Att gå bort från OKR:er och anta något mer direkt garanterar denna hållning. Målens nedbrytning är ett exempel på detta, eftersom det utesluter behovet av otaliga möten och fantastiska mål, fokusera på projekt med definierade faser och tidsramar, påstår
Maximera användningen av ERP-system och integrerade plattformar
Att integrera ekonomisk förvaltning med ERP-system (Enterprise Resource Planning) ger större synlighet och kontroll över ekonomin, förutom att spara tid och öka datans tillförlitlighet. Centraliseringen av informationen möjliggör snabbare och mer precisa beslut
