Med den allt mer konkurrensutsatta företagsmarknaden satsar brasilianska företag på ett nytt tillvägagångssätt för talangutveckling: kontinuerlig feedback. Enligt en nyligen genomförd undersökning avPandapé, i samarbete medImpulsPeople Tech, som är specialiserat på att öka kapaciteten och produktiviteten i medelstora och stora företag, har regelbunden feedback utmärkt sig som en effektiv strategi för att främja professionell tillväxt och öka teamens produktivitet.
Löpande feedback: en växande trend
Studien visar en tydlig trend mot kontinuerlig och interaktiv kommunikation, då 36 % av företagen redan genomför regelbundna feedbacksessioner mellan chefer och medarbetare. Å andra sidan använder endast 16 % fortfarande formella årliga utvärderingar, och 30 % väljer att ha individuella uppföljningsmöten. Denna rörelse stärker den växande preferensen för metoder som prioriterar ständig dialog istället för isolerade bedömningar.
En annan viktig uppgift: endast 17 % av HR-professionella använder sig av specifika verktyg eller programvaror för prestationsbedömning, vilket visar på ett stort utrymme för digitalisering och innovation i dessa processer.
Vikten av kontinuerlig och personlig feedback
För Hosana Azevedo, HR-chef på Infojobs och talesperson för Pandapé, är kontinuerlig feedback ett transformerande verktyg: "Det får inte vara en sporadisk händelse. När feedbacken är kontinuerlig blir den en kraftfull hävstång för medarbetarnas utveckling och skapar en mer samarbetsvillig och produktiv arbetsmiljö. Att satsa på denna kontinuerliga och personliga kommunikation är nyckeln till att få ut det bästa av varje person."
Engagemang och prestation: en väg till framgång
Forskningen visar också att företag som investerar i kontinuerlig feedback-praktik får fördelar inte bara när det gäller produktivitet utan också i teamengagemang. Hosana tillägger: "De företag som utmärker sig på marknaden idag är de som kan anpassa sina medarbetares individuella tillväxt till företagets mål. Denna typ av kommunikation möjliggör en djupare koppling, engagerar teamet och skapar en kultur av samarbete och hög prestation."
Framtiden för företagen ligger i feedback
Allt eftersom företagens fokus alltmer riktas mot personlig utveckling och engagemang blir kontinuerlig feedback en avgörande konkurrensfördel. Att skapa en kultur av ständig feedback är avgörande inte bara för att förbättra prestationerna utan också för att behålla talanger. När det kombineras med verktyg för prestationshantering blir feedback en strategisk differentiering för företagens framgång, avslutar chefen.
Trenden är tydlig: de företag som antar en mer dynamisk och frekvent tillvägagångssätt för prestationshantering kommer att vara bättre förberedda för att möta utmaningarna i en allt mer innovativ och personutvecklingsfokuserad marknad.
