Faderrollen sammanflätas ofta med företagsledarens roll, skapar en unik dynamik som formar både familjelivet och det professionella livet, eftersom de färdigheter som förvärvas i föräldraskapet kan vara överraskande värdefulla för ledarskap. I firande av Fars dag, vi lyfter fram historier om entreprenörer som finner i uppfostran av sina barn en outtömlig källa till inspiration, lärande och tillväxt. Kombinationen av färdigheter som förvärvats med ankomsten av arvingarna, såsom tålamod, empati, effektivitet och kommunikation, stärker deras ledarskaps- och innovationsförmåga. Vi lyfter fram berättelsen om sju män som delade denna transformation
Far till Ana Laura (16) och Pietro (12), doktor. Fábio Argenta, kardiolog, medgrundare och medicinsk direktör förHälsosamma Vacciner, nätverk av kliniker som fokuserar på vacciner och erbjuder det mest moderna inom förebyggande vård, faderskapet lär att hanteringen av barn är den mest komplexa, för det blandar känslor med ovillkorlig kärlek. Att vara pappa har gett mig grundläggande lärdomar för livet som företagare, för med dem lär vi oss och undervisar. Och så är det i företagarens liv, har du samma erfarenhet med dina medarbetare, delägare och andra chefer, det är en kontinuerlig utbyte, kommentera Argenta
Den grundande partnern avDin Tid Nagel, nätverk för nagelvård, händer och fötter, Fabrício de Almeida, far till Pedro (11) och Luiza (9), avslöjar att den främsta lärdomen som faderskapet har gett och tillämpas i den entreprenöriella rutinen är ansvarighet.Det finns inget större och mer värdefullt än barnen, medvetenheten om att ge det bästa lämnar ingen plats för misstag i karriären, kommentera Fabrício. För företagaren, det krävs visdom för att välja de rätta och nödvändiga striderna att gå in i, både i utbildningen av de små, som för professionell utveckling och evolution. Han berättar att efter att han blev pappa, en värdefull läxa du lärde dig var kreativitet. "Att stimulera nyfikenhet för att erbjuda olika erfarenheter och uppmuntra kritiskt tänkande är grundläggande för att tänka och agera 'utanför boxen' som franchisetagare", konto Almeida
Redan Felipe Espinheira, vice ordförande och grundande partner avJa! Kosmetika, är far till Guilherme (16) och Fernando (15). Han berättar att efter födelsen av sitt första barn, har förändrats och förbättrats som entreprenör. Att bli pappa har lärt mig vikten av att sätta gränser både i barnens lärande och i entreprenörskap. Prata inte inte när det ska vara nej, säga ja när det ska vara ja, men att veta hur man välkomnar och lyssnar, berätta Felipe. För företagaren, den andra lektionen, och den största utmaningen, är disciplinen. Vilka rutiner och regler behöver följas och hur skapar man dem från kosten hemma, borsta tänderna, börja använda en deodorant senare, oavsett vad, som i affärsdelen, främst i frågan som franchisetagare eftersom vi arbetar med drömmar, förväntningar och önskemål från franchisetagare som normalt inte har en plan B, förklara Espinheira.
För sin del, doktor. Edson Ramuth, grundare och VD förEmagrecentro, referens inom viktminskning och kroppslig estetik, lärde sig med föräldraskapet att precis som utvecklingen av sina döttrar, beröm kan också påverka affärerna positivt. När barnen har rätt beteenden, det är grundläggande att berömma dem. Tvärtom, det är också avgörande, orientera dem. Denna uppföljning är den bästa vägen för barnen. Inom det företagsamma området, det är ett sätt att uppmuntra sina medarbetare att nå de bästa prestationerna och att arbeta med sina utmaningar, säger. Entreprenören har fyra döttrar, de dem Illana (35), Sylvia (32), Larissa (24) och Catherine (12)
För Tiago Monteiro, grundare avPTC Ett, multinationellt företag som erbjuder tjänster för ingenjörs- och teknologiska utmaningar, den främsta lärdomen från föräldraskapet som jag tog med mig till affärsvärlden var motståndskraften. Att vara pappa har lärt mig att inte allt alltid händer på vår tid eller på det sätt vi planerat. Precis som barn har sina egna rytmer och utmaningar, i affärsmiljön, projekten kan också gå annorlunda än förväntat och utmaningar kan uppstå längs vägen. I båda fallen, vara motståndskraftig för att fortsätta, att anpassa sig och fortsätta söka efter lösningar, är avgörande för att nå framgång i affärer. Executiven är far till Maria Clara (9) och Alice Maria (3).
Priscilas pappa (41), Leandro (40) och Daniel (39), Leonildo Aguiar, som är grundare och ordförande förAkademin Gaviõeshävdar att faderskapet har lärt honom om vikten av exempel. "Som föräldrar, vi övervakas och påverkas hela tiden. Precis som i affärsmiljön. Därför, vi har ett ansvar för dem som är omkring oss. Folk kommer att ta till sig vårt sätt att företagande. Vi måste vara försiktiga så att dessa influenser är positiva, alltid värdera engagemanget, sanning och ärlighet, avslöjar.
VD-chefen förCredFácil, största kreditkedjan i Brasilien, André Oliveira, är far till Camila och Davi. För företagaren, barnen hjälpte honom att förbättra sin empati och kommunikationsförmåga. Att förstå deras behov och känslor har lärt mig att lyssna noggrant och att erbjuda stöd på ett mer förstående sätt till medlemmarna i mitt team. Denna förmåga att förstå och kommunicera bättre har varit avgörande för ett mer effektivt ledarskap, komplett.
