Den traditionella konsultationsmodellen, baserad på externa analyser och omfattande rapporter, har förlorat utrymme till mer samarbetsinriktade tillvägagångssätt. Företag som aktivt deltar i utvecklingen av sina egna lösningar kan genomföra förändringar mer effektivt och med större intern acceptans. Denna trend har fått styrka och drivit fram nya metoder, som lösningsverkstäderna som anordnas av EDR, ledd av Andrea Eboli.
"Det direkta engagemanget från företagen i utformningen av lösningarna säkerställer att strategierna är mer anpassade till verksamhetens verklighet. När cheferna själva och deras team deltar i processen är resultaten mer träffsäkra och hållbara", förklarar Eboli, specialist på strategi och företagsomvandling.
Samskapande och anpassning som differentiering
Till skillnad från traditionella konsultföretag som levererar paket med rekommendationer för senare implementering, a EDRadoptera en interaktiv metod som involverar företagen i utvecklingen av strategierna från början. Detta möjliggör realtidsjusteringar och säkerställer att varje lösning är anpassad för att möta varje företags specifika krav.
Varje företag har unika utmaningar, och svaren kan inte vara generiska. Co-creation-processen gör det möjligt att forma lösningarna efter kundens verklighet, vilket gör genomförandet mer effektivt och hållbart, säger han/hon. Eboli.
Resultat som skapar verklig påverkan
Metodologin för EDRhar redan tillämpats i flera företag, vilket har lett till ökad operativ effektivitet och strategiska vinster. Um dos cases de sucesso envolve a reformulação da estratégia comercial de uma empresa de varejo, que conseguiu aumentar sua conversão de vendas em 30% ao aplicar soluções desenvolvidas em conjunto com seus gestores e equipe de vendas.
Outro exemplo é o de uma indústria que enfrentava dificuldades na integração de processos entre diferentes setores. Após a realização de uma oficina de soluções, a empresa reduziu em 40% o tempo de resposta entre áreas, melhorando a produtividade e a tomada de decisão.
“O impacto desse modelo vai além dos números. As equipes se sentem mais engajadas e participativas, pois percebem que fazem parte da solução. Isso fortalece a cultura organizacional e impulsiona a inovação dentro das empresas”, destaca Eboli.
Konsulttjänst som strategisk partner
A transformação no mercado de consultoria reflete a necessidade das empresas de contar com parceiros estratégicos, que vão além da análise e realmente participam do desenvolvimento das soluções. Samarbetande modeller som de som tillämpas av EDR mostram que o futuro da consultoria empresarial passa pela cocriação e pela implementação ágil de estratégias.
“A era dos relatórios estáticos ficou para trás. Hoje, as empresas precisam de soluções dinâmicas, construídas com base na experiência real dos times que estarão na linha de frente das mudanças”, conclui Andrea Eboli.
