Nuvemshop, e-handelsplattformen, har precis lanserat fyra nya gratisverktyg riktade till butiksägare som vill professionellisera och driva sina e-handelsbutiker framåt. Lösningarna täcker olika skeden av entreprenörsresan, såsom strategisk planering, prissättning av produkter och skapande av innehåll för sociala medier.
Vårt mål är att underlätta den entreprenöriella resan genom att erbjuda resurser som verkligen gör skillnad i vardagen för dem som säljer på internet. Alla verktyg har utformats för att vara intuitiva, praktiska och tillgängliga för alla typer av företag, även för dem som just har börjat, förklarar Bruno Diegues, mjukvaruingenjörschef på Nuvemshop.
Bland de nyheter finns den guidade SWOT-analysen, som hjälper butiksägaren att förstå sina styrkor, svagheter, möjligheter och hot för sin verksamhet. I slutet av analysen genereras en PDF-fil med de ifyllda kvadranterna och förslag på nästa steg.
Den nya Kostnadskalkylatorn gör det lättare att exakt beräkna produktions- eller anskaffningsvärdena för produkterna, vilket hjälper till att fastställa mer strategiska priser.
Plattformen erbjuder också en idégenerator för Instagram-inlägg, med tematiska och anpassningsbara förslag som kan användas på butikernas sociala medier. Faktureringsmeddelandegeneratorn har utvecklats speciellt för dem som redan säljer men ännu inte har en webbutik. Det erbjuder färdiga och användarvänliga mallar för att påminna kunder om obetalda betalningar, vilket bidrar till att återvinna försäljning på ett vänligt och effektivt sätt.
Förutom dessa lanseringar har Nuvemshop också förbättrat några redan existerande verktyg. Namngeneratorn använder nu artificiell intelligens för att skapa mer kreativa förslag som är anpassade till varje varumärkes profil. WhatsApp-länkgeneratorn har nu förhandsgranskning och anpassade meddelanden, klara att använda. Och Bildomsträckaren fick specifika format för logotyp och favicon, vilket underlättar den visuella inställningen av butikerna.
Alla verktyg är tillgängliga gratis och kan nåsi denna länk.
