StartNyheterMål som engagerar: 1 av 3 företag misslyckas fortfarande med att alignera...

Mål som engagerar: 1 av 3 företag misslyckas fortfarande med att anpassa mål till strategin

Undersökningen "Trender och utmaningar för prestationshantering”, utförd av Qulture.Rocks— ledande företag på den brasilianska marknaden för lösningar för prestationshantering och en del av UOL EdTech:s ekosystem —avslöjar värdefull information omImplementeringen av mål i den företagsvärlden.

Enligt undersökningen32,2 % av organisationerna kämpar fortfarande med att anpassa teamens mål till företagets strategiska mål, som som stör tydligheten, engagemanget och genomförandets effektivitet. Dessutom försvårar bristen på samordning mellan mål och organisatoriska mål att uppnå de resultat som fastställts i företagets strategiska planering.

Bland de de rekommendationer från experter för att säkerställa en god implementering och styrning av mål i vilket företag som helst är idén om "kaskadering" eller "utveckling". Det är vad som förklarar Rebecca Malzac Pontes, operativ chef på Qulture.Rocks:

Processen för att bryta ner mål här på Qulture börjar med en strategisk planeringssession med ledarna för alla avdelningar för att säkerställa att alla delar av verksamheten är inkluderade i planeringen. Vi fastställer företagets mål för det året och bryter sedan ner detta till teamen, för att säkerställa att hela organisationen är i linje med företagets mål. 

Enligt undersökningen,25,1%företagen pekar pålåg engagemangteam för att följa upp målen och24,8% berättelsesvårigheter att bryta ner OKRs till individuella och teammålDessa siffror visar vikten av en kollektiv, transparent och kontinuerlig byggprocess, ledd av förberedda ledare som är nära sina team.

För att ledare ska kunna sätta mål som verkligen engagerar är teknologins stöd avgörande. Oavsett om det är med hjälp av artificiell intelligens-verktyg eller specifika målhanteringsplattformar är teknologin i samarbete med den mänskliga kapitalen det som stimulerar engagemang och kompetensutveckling för att strukturera mål och OKRs.

Här på Qulture har teamen självständighet att uppdatera i realtid, följa andra avdelningars mål och förstå helheten av hur företaget går. Vi använder också ett strategikartverktyg, så avdelningarnas mål blir i slutändan i linje med varandra. Vi vet vilken avdelnings mål som bidrar till företagets övergripande mål.säger Rebecca Malzac.

En bra process för implementering och målhantering är slutligen avgörande för att stimulera andra viktiga steg inom prestationshantering, såsom en kultur av kontinuerlig feedback, erkännanden för att ha nått mål och främjande av teknisk och beteendemässig utveckling hos medarbetarna.

För mer information om forskning och prestationshanteringsprocesser, besök webbplatsen förQulture.Rocks

E-handelsuppdatering
E-handelsuppdateringhttps://www.ecommerceupdate.org
E-Commerce Update är ett ledande företag på den brasilianska marknaden, specialiserat på att producera och sprida högkvalitativt innehåll om e-handelssektorn.
RELATERADE ARTIKLAR

Lämna ett svar

Skriv din kommentar!
Ange ditt namn här

- Annons -

NY

MEST POPULÄRT

[elfsight_cookie_consent id="1"]