Större produktivitet, kreativitet och tidsledning. Detta är de tre punkter som framhölls av COO (verksamhetschef) för Bindflow, Jeferson Passos, om användningen av artificiell intelligens på arbetsplatsen. Exempel på förbättrad prestation i arbetsmiljön börjar med avdelningen för urval av CV:n. AI kan välja cirka 100 ansökningar som uppfyller den önskade profilen, på halva tiden eller mindre, med kandidater som är mer anpassade till tjänsten, i det första steget av denna process. Ett annat fall är användningen av chattbottar (automatiska chattar), för snabb lösning av ekonomiska och administrativa frågor i vardagen till skapandet av en programmeringskod
"Även med all denna snabbhet", det är alltid nödvändigt att kontrollera informationen som tillhandahålls av artificiell intelligens. Denna precision är kopplad till vår förmåga att leverera information och sammanhang så att AI kan ge oss de bästa alternativen, detaljerar steg. Det är inte bara att kopiera och klistra in, men att fortsätta dialogen med systemet, genom att tillhandahålla nya krav, förfina formatet och analysera vad som faktiskt fungerar för begäran
Bindflow hade en nyligen erfarenhet av att använda AI, när en IoT-produkt (Internet of Things – förkortning på engelska för Internet of Things) behövde beräkna avstånd och position av ett objekt, använda triangulering av antenner, bara endast signalens styrka. Utvecklarna använde en formel som tillhandahölls av ChatGPT inom ett programmeringsspråk, som fungerade precis, efter att ha testats. Vi skulle kunna ha gjort en datainterpolation, för vi har know how, emellertid, skulle ta längre tid
IA X Människor
En annan återkommande diskussion om användningen av denna teknik handlar om förhållandet mellan robotar och människor och en möjlig påverkan på den kreativa processen, eftersom användarna skulle återkoppla med samma information och därmed upprepa sina uppgifter med små justeringar för att särskilja. Under tiden, COO:n för Bindflow förespråkar två punkter till förmån för humanisering av AI. "Varje prompt (beskrivningen som bestämmer kommandot för uppgiften) går igenom mänsklig granskning", såväl som filtret av de tillhandahållna uppgifterna, detaljerar. "Det handlar inte om att kopiera och klistra in", det är nödvändigt att analysera resultaten, slutade
Om frågan om kreativitet, Passos tror att, tvärtom mot vad många kommenterar, användningen av artificiell intelligens kan till och med öka kreativiteten, det är nödvändigt att förstå det svaret och ge mer sammanhang till det, tillfälle då jag kan hålla med eller inte. I den här dialogprocessen, kreativiteten tenderar att blomstra istället för att förbli i ett stillastående tillstånd. Vår erfarenhet förbättrar vår kreativitet, försvarar
Datasäkerhet
Huvudriktlinjen är att inte tolka AI-verktygen som "gratis", för även de som ställer sig på det sättet, kan dra nytta av uppgifterna när vi loggar in för att använda systemet, sätter konfidentialiteten för de uppgifter vi registrerar för att få tillgång till tjänsten i risk
Innan man installerar ett AI-system i ett företag måste man titta på kvaliteten på mina data, och den som har tillåten åtkomst, alerta COO för Bindflow. Företaget använder resursen i följande uppgifter: backoffice (administrativa avdelningar i ett företag eller avdelningar som har ingen eller mycket lite kontakt med kunder); innehållsproduktion, ingen endomarknadsföring, vid skapandet av inlägg för sociala medier, förutom mer repetitiva verksamhet och i rekryteringsprocessen
Bara en en anställd
Enligt Steg, det finns så kallade "AI-gurus", vad förutser, i en inte alltför avlägsen framtid, att det kommer att finnas enhörningar (startups värderade av marknaden till över 1 miljard dollar) med endast 1 anställd. Kanske finns denna modell bara i vissa industrier, för det finns många företag som uteslutande tillåter AI. Men processen för affärsrelationer är humaniserad, behöver relationen, baserat på indikationen, förtroende, även från solida företag, vad bidrar din förtroende med, användningen av era produkter, genom historiken av personer, komplett
