Företag som är uppkopplade på de aktuella marknadstrenderna ligger potentiellt före sina konkurrenter. Det är inte idag som det har blivit en nödvändighet att anta teknologiska lösningar för överlevnad och långsiktig framgång i den nuvarande affärsmiljön, och den stora utmaningen är att veta hur och vilka sektorer man ska tillämpa dessa lösningar. Men den unika faktorn skulle vara hur detta förbättrar livet för medarbetarna eller kunderna, det vill säga,folk gör för folk
I Brasil, enligt en undersökning beställd av IBM 2022, 41% av företagen har aktivt implementerat artificiell intelligens (AI) i det dagliga företagslivet, eftersom 73% av IT-professionella har ökat sina investeringar under de senaste två åren. För en stor del av deltagarna, AI hjälper till att lösa kompetensbrister och brist på arbetskraft, eftersom informationssäkerhet är en stor utmaning i datastyrning
Men, till Eduardo Freire, VDP GroupFWK Innovationsdesign, det är nödvändigt att vara försiktig när man tar upp detta ämne. "Vi är i ett scenario där den största konkurrensviljan att använda teknologiska lösningar är behovet av data". När företag föds med en teknologisk implementering, de har en viss konkurrensfördel över dem som inte använder teknik, förklara
Teknik kan optimera interna processer och underlätta hanteringen av ett företag, förbättra därmed vår utbildningstjänst. Detta är grundläggande. Emellertid, denna metod är typisk för traditionell förvaltning. När ett företag växer och inte använder teknologi, det är nödvändigt att integrera den för att förbättra verksamheterna, komplettera
Det räcker inte att ha teknologin, det är nödvändigt att veta vad och hur man tillämpar den
Till VD, trots att det är en fördel för företagen, man bör noggrant studera hur och inom vilken sektor man ska tillämpa de nya teknologierna. "Vi måste vara uppmärksamma på att inte sälja teknik för teknikens skull", annonsera
Nedanför, han tar upp fem viktiga tips för att företag inte ska göra misstag när de försöker innovera och glömma det viktigaste: företagsledningen
1. Tillämpa inte teknologin bara för att tillämpa den
Den främsta skillnaden med teknologin är möjligheten att skapa en miljö som främjar innovation. Denna process involverar att förstå sammanhanget, investera i kunskap och säkerställa att teknologin används strategiskt, och inte för att vara 'på modet'. Inkluderande, det är avgörande att teamet är motiverat och engagerat att använda verktyget i företagsledningen, analys
2. Se säker på att teknologin är i linje med företagets mål
"Det blir beslutat att företagen ska anta viss teknik", cheferna bör involvera medarbetarna i processen från början, även för att främja en organisationskultur som värdesätter innovation och kontinuerligt lärande. Ett bra exempel här är att erbjuda utbildningar för att förklara hur teknologin fungerar, hur den kommer att hjälpa i vardagen och hur den ska användas, pekar
3. Planera strategin för framtida förvaltning
Det hjälper inte bara att implementera teknologierna; man bör ha i åtanke att marknadstrender alltid är i ständig förändring och utveckling. På det sättet, företagen måste alltid visa sig proaktiva och tillgängliga för att testa inte bara ny teknik, men även affärsmodeller som kan driva innovation och konkurrenskraft, förstår VD:n
4. Veta vilken sektor du ska tillämpa teknologin i
Det är nödvändigt att analysera och förstå att inte alla sektorer i ett företag behöver teknologi. De som drar mest nytta av de innovationer som detta verktyg medför är kopplade till kärnan i verksamheten, som sommar, kundservice och utveckling av produkter och tjänster, exemplifiera
5. Gå bortom det uppenbara
När vi tänker "utanför boxen", vi kan identifiera innovationsmöjligheter. Med teknologin, vi kan omvandla olika sektorer, men vi måste alltid hålla fokus på det värde som den kan tillföra kunderna och företaget, konkluderar Eduardo Freire
