I början av varje startup, utmaningen att hålla ett team engagerat utan hjälpen av ett HR-område (RH) är enormt för någon entreprenör. Tänker på det, en Talangakademi, HRTech specialiserad på personalhantering och organisatorisk kultur, utvecklade en lösning för att möta de specifika och skräddarsydda behoven för småföretag
Med ett team av experter inom human resources, företaget strävar efter att förbättra utvecklingen, engagemang, rekrytering och talangretention, i linje med de unika krav och utmaningar som startups står inför
EnligtMauricio Betti, CEO och medgrundare av Talent Academy, personalhantering är en av de grundläggande pelarna för framgången för startups. Vi förstår att varje startup har sin egen kultur, utmaningar och mål, och det är därför vi utvecklar skräddarsydda lösningar. Vårt mål är att stödja företagens tillväxt, säkerställer att de har de nödvändiga solida grunderna för att nå framgång. Allt detta med hänsyn till deras särdrag
Enligt Cortex, i en rapport för 2023, Brasilien har 12.040 startups. När det gäller storleken, 45% är mikro, medan 24 % är små, 20% medier och 11% stora. 45% av dem har upp till 3 anställda och de som har mellan 4 och 50 anställda utgör 31%. De de 51 till mer än 5.000 specialister utgör bara 14 % av marknaden. De små startups är fortfarande dominerande på marknaden och, med den växande konkurrensen om kvalificerade talanger, personalens behållning och engagemang blir betydande utmaningar, kommentera ellerVD.
Dessutom, HRTech erbjuder en online-resa, profilkartläggning, management av erfarenheten och organisatorisk kultur, främjande av utvecklingen av socioemotionella kompetenser genom workshops, mentorer och andra åtgärder som kombinerar teori och praktik. ⁇ Tror vi att den personliga och professionella utvecklingen av medarbetarna är avgörande för den hållbara tillväxten, särskilt små företag. Vårt tillvägagångssätt syftar stärka den interna kultur, driva prestationen och maximera välbefinnandet i teamet, skapar en miljö som är gynnsam för expansionen ⁇, betonarRenata Betti, CGO och medgrundare av Talent Academy
Prestationsbedömningen är ett annat nyckelverktyg erbjudet av Talent Academy, med modeller 360o, 180° och 90°. Den gör det möjligt för startups att få en omfattande bild av prestationen av sina medarbetare och identifiera möjligheter till förbättringar. Företaget bistår också i utarbetandet av Individuella Utvecklingsplaner (PDI), påskyndar den professionella tillväxten och förbättrar färdigheterna hos anställda och chefer