Enligt en undersökning från Robert Half, en global konsultfirma inom talanglösningar, var Generation Z-professionella (mellan 18 och 27 år) de som ökade sina löneförväntningar mest i Brasilien jämfört med föregående år. För 74 % av de tillfrågade arbetsgivarna är kandidater i denna åldersgrupp mer krävande när det gäller lön.
Studien hörde 500 arbetsgivare av olika storlekar, sektorer och regioner i landet, samt 1 000 arbetstagare, jämnt fördelade mellan de fyra analyserade generationerna: Baby Boomers (+60 år), Generation X (44 till 59), Millennials (28 till 43) och Generation Z.
Bland de brasilianska företagen uppgav 41 % att Generation Z-professionella är "mycket mer krävande" när det gäller lönen, en siffra som är högre än bland Millennials (24 %), Generation X (18 %) och Baby Boomers (9 %). Andra 33 % anser att Generation Z:s talanger är "lite mer strikta" jämfört med 47 % av Millennials, 25 % av Generation X och 14 % av Baby Boomers. Å andra sidan upplever 41 % av arbetsgivarna ingen förändring i Generation X:s beteende i fråga, och 31 % observerar att Baby Boomers blir mindre krävande.
På global nivå har 37 % av Generation Z-talanger blivit mycket mer krävande när det gäller lönen. För millennials är denna siffra 22%; för Generation X 12%; och för babyboomers 8%. Förutom Brasilien omfattade undersökningen Belgien, Frankrike, Tyskland, Nederländerna, Schweiz och Storbritannien.
Denna beteende återspeglas också i professionellas egna förväntningar: 39 % av Generation Z förväntar sig en löneökning under de kommande 12 månaderna eftersom de anser sig ha förvärvat nya färdigheter eller kvalifikationer. Andra 34 % nämner att uppnådda prestationsmål är en orsak, medan 28 % nämner inflationens påverkan på levnadskostnaderna och ökningen av arbetsbelastningen.
"Det vi ser är en generation som värdesätter syfte och arbetsmiljö, men som också ser finansiell erkännande som en viktig del av paketet," reflekterar Amanda Adami, chef på Robert Half. "Arbetslöshetsnivåerna förblir på historiskt låga nivåer, vilket ökar konkurrensen mellan yrkesverksamma och stärker uppfattningen om sitt eget värde på marknaden", tillägger han.
Förutom lönen får företagsförmåner också uppmärksamhet. Nästan tre fjärdedelar (72%) av arbetsgivarna har märkt en ökning i Generation Z:s krav på denna typ av motprestation. Indexet är högre än för de andra analyserade generationerna, vilket indikerar att förväntningarna sträcker sig bortom den direkta ersättningen.
Studien visar också att de kriterier som används för att motivera en ökning varierar mellan generationerna. Medan de yngre prioriterar kompetensutveckling och prestation är det Baby Boomers som oftast nämner ökade levnadskostnader som skäl till att söka bättre löner. Även Millennials och Generation X-proffs balanserar värderingen av nya lärdomar med att uppfylla mål.
För företagen ligger utmaningen i att förstå dessa nyanser och erbjuda förslag som uppfattas som attraktiva. Balansen mellan ekonomisk erkänsla, tillväxtmöjligheter och livskvalitet tenderar att avgöra framgången för strategier för att attrahera och behålla talanger, nu och i framtiden. Ledarskapet måste vara uppmärksamt på detta för att skapa högpresterande och hållbara team på lång sikt, avslutar Amanda.
Generation Z leder rörelsen för större ekonomiskt värde
