Ungdomar från Generation Z (födda mellan 1997 och början av 2010-talet) uppvisar högre drag av ambition, och är mer nyfikna på Millenniegenerationen (födda mellan 1981 och 1996). Detta är en av slutsatserna från forskningen som genomförts av Hogan Assessments, i samarbete med den brasilianska konsultfirman Ateliê RH, pionjärdistributör av tester i landet
Problemet är att det har skapats en bild av att ungdomarna i Generation Z inte är lika ambitiösa som tidigare generationer, och som föredrar att ha en högre livskvalitet, pekar Roberto Santos, socio-direktör för Ateliê RH. I själva verket, Generation Z har avromantiserat förhållandet till arbete. De är mer intresserade av att tjäna pengar, hävdar specialisten
En undersökning utförd av YouGov 2024 om generationsskillnader i Latinamerika visar att, i verkligheten, den största skillnaden mellan Generation Z och andra generationer är att dessa unga har en helt annan relation till sin yrkesbana: endast 43,5% deklarerade att de älskade sitt jobb – minsta antal bland alla generationer jämförda i studien (Millennials, X och Baby Boomers. Dessutom, 47,4% av de unga latinos är mycket mer fokuserade på att tjäna pengar än på att göra karriär, enligt forskningsinstitutet
En annan punkt som skiljer Generation Z är deras inställning till lärande – unga föredrar formell inlärning, till nackdel för en mer praktisk metod, punkt Santos. Meddelanden, inlägg, böcker: läsning värderas bland unga Gen Z, som läser mer (59%) än sina föregångare Millenials (53%). Vanan har redan börjat återspeglas, till exempel, i biblioteken, som har fått en förlängd livslängd: deras mest frekventa besökare är mellan 16 och 24 år, de acordo com uma pesquisa realizada pelo Ibope/Instituto Pró-Livro no ano passado
I motsats, Generation Z kan bli uttråkade lättare än sina föregångare. Och denna skillnad sker, i stor utsträckning, för att dessa unga är digitala infödingar – för dem, skärmen är en del av vardagen från tidig ålder – när iPhone 3G kom till Brasilien, år 2008, de äldre barnen i Generation Z var 11 år gamla. Instantaniteten i att få information och i relationer är något normalt, otänkbar för tidigare generationer, utmärker Santos
Arrogansen är ett problem för den här generationen
Det allmänna omdömet och undersökningar utförda av tidskrifter och konsultföretag pekar på arrogans som en stor "Achilleshäl" hos dessa unga för att de har en oproportionerlig förväntan på sin karriärutveckling, överskattande sin egen kompetens. Det rapporteras också att unga har mindre öppenhet för kritik och feedback – vad har påverkat din utveckling på jobbet.
Å andra sidan, studien av Hogan Assessments, med hänsyn till den brasilianska befolkningen, det visar inte skalan för "Arrogant" i Hogan-inventeringen av utmaningar som skiljer mellan generationerna Millenials och X, kanske lite i förhållande till Baby Boomers. Men, noteringen är att i det globala urvalet för alla generationer, indexet för denna skala är betydligt lägre men följer samma mönster av att det inte är en typisk trend för Generation Z
Återstår frågan om den tendens att visa arroganta attityder i Brasilien också är kopplad till besvikelse över arbetsmiljön, och en negativ syn på marknaden i allmänhet, och en misstroendehållning gentemot löftena från företagsvärlden
Altruistisk och affärsmässig
Trots att de ofta framställs som avskilda eller ointresserade av sina karriärer, ungdomarna i Generation Z visar stor oro för den sociala påverkan och affärsetiken. Forskningen från Hogan Assessments visade att de har betydligt högre poäng på altruism-skalan, vad som indikerar en stark önskan att bidra till samhällets välbefinnande och vara en del av företag som har syfte och positiv påverkan
Det återspeglas i hur de väljer sina arbetsgivare och varumärken de relaterar till. Företag som visar äkta engagemang för mångfald, hållbarhet och socialt ansvar har större chans att attrahera och behålla talanger från Generation Z. Denna egenskap kan utgöra en utmaning för organisationer som inte har en tydlig överenskommelse med dessa värderingar, för denna generation tenderar att undvika varumärken som de anser vara inkonsekventa eller involverade i tveksamma metoder
Samtidigt, ungdomarna i Generation Z visar ett betydande intresse för ekonomiska frågor och affärsstrategier. Forskningen avslöjade att, jämfört med Millennials, de har en lägre motivation för vetenskapliga och akademiska värden och en högre motivation för ekonomiska vinster och handel. Denna uppgift förstärker idén om att, för den här generationen, yrkesframgång är direkt kopplad till ersättning och ekonomisk stabilitet, och inte nödvändigtvis till prestige eller hierarkisk uppstigning
Studien av Hogan baserades på tester besvarade av 23 000 personer i Brasilien, mellan åren 2001 och 2022. Analysen genomfördes genom att jämföra de tre huvudsakliga bedömningsverktygen från Hogan: HPI, som beskriver den normala personligheten, eller den "lysande" sidan av personligheten, HDS, som sommar sidan, som manifesterar sig i beteenden som uppträder i stressiga situationer, och MVPI – som mäter orsakerna, värderingar och preferenser hos en person, hjälpa till att förstå vad som driver henne. Hogan-bedömningarna skapades utifrån en specifik metodik för företagsvärlden
