Det talas mycket om och skrivs mycket om Generation Z. Född från 1997, uppvuxen med internetens popularisering, anhängare av mångfald och inkludering, engagerad i social och miljömässig hållbarhet, denna del av befolkningen, som tillför otaliga andra särdrag i sitt sätt att leva och relatera, når nästa år och utgör 27 % av den globala arbetskraften. I vissa företag överstiger det redan numerisktbaby boomersfödda mellan 1945 och 1964. För att förstå Generation Z:s roll, som strävar efter ledarpositioner i organisationer, publicerar Top Employers Institute, den globala myndigheten för HR-praktikers excellens, rapporten "Generation Z: Omdefinierar framtidens arbete".
Top Employers Institute samlar över 2 300 certifierade företag i 121 länder, inklusive Brasilien. Den oårliga undersökningen, som har hört 1 700 personer mellan 18 och 27 år i 9 länder och 4 kontinenter, avslöjar beteenden, aspirationer och perspektiv hos en generation av yrkesverksamma inom områden som ledarskap, välbefinnande, organisatorisk kultur och artificiell intelligens.
Top Employers-organisationerna i Brasil har många punkter som stämmer överens med den presenterade verkligheten i rapporten. Certifieringen bidrar mycket till detta eftersom den är en referens för implementeringen av dessa praxis, som anses vara trender, säger Raphael Henrique, regional chef för Latinamerika vid Top Employers Institute.
Resultaten från undersökningen visar att Generation Z värdesätter balans mellan privatliv och arbete, meningsfulla jobb och tillväxtmöjligheter, samt företag med finansiell stabilitet. Utifrån dessa tre indikatorer observerar Raphael Henrique att organisationer som prioriterar dessa sätt är bättre positionerade inte bara för att attrahera och behålla yngre talanger, utan också för att säkerställa den bästa upplevelsen för medarbetaren.
Mer än någon annan generation vill Z bli VD. I Amerika är redan mer än 6 000 yrkesverksamma under 27 år i ledande positioner. Men medan den efterlängtade kampanjen inte anländer, avslöjar den globala Top Employers-undersökningen egenskaper som också fungerar som riktlinjer för brasilianska organisationer.
Bland de främstainsikterForskningen visar att Generation Z främst vill bli hörd i organisationerna. När de frågades om de skulle acceptera en bättre lön om det innebar en balans mellan privatliv och arbetsliv, svarade 62 % ja. Av de 1 700 respondenter, anser 82 % att det är viktigt att ha flexibilitet för att hantera sina arbetstimmar, liksom att bekräfta vikten av att välja de välfärdsalternativ som erbjuds av företaget. De flesta (80%) anser att arbetsgivarna är ansvariga för de kontinuerliga kvalifikationerna för de anställda. Medan 81 % sade att arbetsgivare bör stödja den fysiska hälsan, tillägger 83 % att ansvaret också ligger på att främja de anställdas psykiska balans.
Om "anslutning och ledarskap" tror 78 % av de tillfrågade att arbetet är en plats för att bygga gemenskaper, sociala kopplingar och tillhörighet. Den mest uppskattade egenskapen hos en ledare, enligt undersökningen, är emotionell intelligens. När det gäller ledarskap anser Generation Z att en ledare nödvändigtvis ska vara motiverande, inspirerande och empatisk.
För en hyperuppkopplad generation har artificiell intelligens omedelbara fördelar, som att lära sig nya färdigheter. Men dock visar de intervjuade också oro över hur AI skulle påverka deras personliga och professionella liv på lång sikt.
Generation Z, ur Raphael Henriques syn på, bringer nye og udfordrende perspektiver. Men oavsett vilken generation av yrkesverksamma, är en omställning av värderingar redan nödvändig. Allt eftersom vi omfamnar de efterlängtade transformationerna av Generation Z, går vi framåt för att bygga mer inkluderande, mångsidiga, kompetenta och hållbara företag, avslutar regionchefen för Latinamerika vid Top Employers Institute.
Tillgång till rapporten "Generation Z: Omdefiniera framtiden för arbete" påhttps://bit.ly/prgenzreport .
