Det pratas och skrivs mycket om Generation Z. Född från 1997, ökat med internets popularisering, anhängare av mångfald och inkludering, engagerad i social och miljömässig hållbarhet, denna del av befolkningen, som tillför många andra särdrag i sättet att leva och relatera, når nästa år kommer att representera 27% av den globala arbetskraften. I vissa företag, redan överstiger numeriskt debaby boomers, födda mellan 1945 och 1964. För att förstå Generation Z:s agerande, som som vill ha ledarskapspositioner inom organisationer, Top Employers Institute, global auktoritet inom excellens i personalpraxis, publicerar rapporten "Generation Z: Omdefiniera framtiden för arbete"
Top Employers Institute samlar mer än 2.300 certifierade företag i 121 länder, inklusive Brasilien. Den unika undersökningen, vad hörde 1.700 personer i åldern 18 till 27 år i 9 länder och 4 kontinenter, avslöjar beteenden, aspirationer och perspektiv för en generation av yrkesverksamma i frågor som ledarskap, välbefinnande, organisationskultur och artificiell intelligens
"Top Employers-organisationerna i Brasilien har många punkter av identifiering med verkligheten som presenteras i rapporten". Certifieringen bidrar mycket till detta, för det är en referens i genomförandet av dessa metoder, betraktas som trender, hävdar Raphael Henrique, regional chef för Latinamerika på Top Employers Institute
Resultaten från undersökningen visar att Generation Z värdesätter balansen mellan privatliv och arbete, arbete med syfte och möjligheter till tillväxt, likasom finansiellt stabila företag. Utifrån dessa tre indikatorer, Raphael Henrique observerar att organisationer som antar dessa prioriteringar är bättre positionerade inte bara för att attrahera och behålla yngre talanger, men också säkerställa den bästa upplevelsen för medarbetaren
Mer än någon annan generation, Z vill nå positionen som VD. I Amerika, det är redan över 6 000 yrkesverksamma under 27 år i högre ledarskapspositioner. Men medan den så efterlängtade befordran inte kommer, den globala Top Employers-undersökningen avslöjar särdrag som också är vägledande för brasilianska organisationer
Bland de främstainsikter, forskningen visar att Generation Z, prioritärt, vill bli hörd i organisationer. När de tillfrågades om de skulle acceptera en bättre lön om det innebar balans mellan privatliv och arbete, 62% av deltagarna svarade ja. Dos 1.700 respondenter, 82% anser att det är viktigt att ha flexibilitet för att hantera sina arbetstimmar, på samma sätt som de bekräftar vikten av att välja de välbefinnandeerbjudanden som företaget erbjuder. Majoriteten (80%) anser att arbetsgivarna är ansvariga för de anställdas kontinuerliga kompetensutveckling. Medan 81% sa att arbetsgivare bör stödja det fysiska välbefinnandet, 83% tillägger att ansvaret också ligger i att upprätthålla de anställdas psykologiska balans
Om "anslutning och ledarskap", 78% av de tillfrågade anser att arbete är en plats för att bygga gemenskaper, sociala kopplingar och tillhörighet. Den mest uppskattade egenskapen hos en ledare, enligt undersökningen, det är emotionell intelligens. Ännu om ledarskap, Generation Z anserar att en ledare bör, nödvändigtvis, vara en motivator, inspirerande och empatisk
För en hyperansluten generation, artificiell intelligens har omedelbara fördelar, hur lärande av nya färdigheter. Emellertid, de som intervjuade visar också oro över hur AI skulle påverka deras personliga och professionella liv på lång sikt
Generation Z, i Raphael Henriques syn, gerar nya och utmanande perspektiv. Men oavsett generationen av yrkesverksamma, ett omvärdering av värden är redan nödvändig. I takt med att vi omfamnar de efterlängtade transformationerna av Generation Z går vi framåt för att bygga mer inkluderande företag, diverse, kapaciterade och hållbara, konkluderar den regionala chefen för Latinamerika på Top Employers Institute
Tillgång till rapporten "Generation Z: Omdefiniera framtiden för arbete" påhttps://bit.ly/prgenzreport .
