Framgångsrika företag är beroende av ledare som kan bygga starka team, effektiva processer och en företagskultur som blomstrar oberoende. Mot motstånd mot tron att bra ledare är oumbärliga kan idén att bli "onödig" vara den verkliga skillnaden för att säkerställa hållbar tillväxt och skalbarhet i verksamheten.
En studie av Gallup visade att 70 % av variationen i medarbetares engagemang är direkt kopplat till ledarskapskvaliteten. Dessutom kan företag som utbildar sina team att arbeta självständigt växa upp till 25 % snabbare, enligt data från Harvard Business Review. Men dock att uppnå den nivån av självförsörjning kräver mer än bara goda avsikter. Det krävs ett konsekvent arbete med personalutveckling och strukturering av processer.
Jhonny Martins, vice ordförande förSERAC, en hub de soluciones corporativas de referencia en las áreas contable, jurídica, educativa y tecnológica, destaca que delegar responsabilidades y desarrollar el potencial de los colaboradores son pasos fundamentales para crear una empresa que funcione sin depender exclusivamente de la presencia del líder. "En verkligt effektiv ledare är inte den som centraliserar alla beslut, utan den som bygger en solid grund för att verksamheten ska kunna blomstra oberoende. Det stärker inte bara teamet, utan också företagets förmåga att möta utmaningar och anpassa sig till förändringar", säger han.
För Jhonny betyder att vara en oumbärlig ledare inte att vara irrelevant, utan att vara oumbärlig för teamets och organisationens utveckling. "Genom att strukturera ett självständigt team tillåter ledaren företaget att fokusera på tillväxt och innovation utan att fastna i den dagliga driften. Ledare som centraliserar allt begränsar företagets potential. De som däremot delar på ledarskapet skapar en resilient organisation som är redo att växa på ett hållbart sätt", bedömer Jhonny.
På SERAC berättar ledningen att de strävar efter att leda genom exempel, genom att tillämpa strategier för att främja en arbetsmiljö som kombinerar effektivitet, innovation och samarbete. "Att vara en oumbärlig ledare är en av de största dygderna för den som vill lämna ett arv och bygga ett företag som är förberett för framtiden," avslutar han.
Kolla in några förslag från Jhonny Martins som kan hjälpa alla ledare att stimulera teamets oberoende och effektivitet
- Delegera med syfte: Det är avgörande att varje delegerad uppgift åtföljs av tydliga mål, sammanhang och autonomi, så att medarbetarna kan utveckla lösningar med självförtroende.
- Strukturera robusta processer: Att skapa tydligt definierade arbetsflöden säkerställer att teamet vet vad de ska göra även i ledarens frånvaro, vilket minskar beroendet av omedelbara beslut.
- Investera i kontinuerlig utveckling: "Att stärka medarbetarna är den bästa investeringen en ledare kan göra. Utbildningar, regelbunden feedback och mentorskap hjälper till att höja kompetensnivån och självförtroendet hos teamet", förklarar Jhonny.
- Känna igen och främja framväxande ledare: Att identifiera talanger inom teamet och främja intern tillväxt stärker organisationskulturen och skapar en mer diversifierad ledarskapsstruktur.
