Att upprätthålla en välkomnande arbetsmiljö är viktigt för entreprenörer som söker framgång genom en kvalificerad och nöjd team. Vägen för att kunna uppnå dessa resultat är endomarketing, vad, i generella linjer, det handlar om en ⁇ intern marketing ⁇, bestående av handlingar som uppmuntrar medarbetarna att känna sig värderade, hur, utmärkelser, incitamentsresor, brödraskap och åtgärder internt i företaget
I en värld där anslutningarna är mer väsentliga än någonsin, endomarketing är inte bara en strategi, det är en uppmaning att skapa en intern upplevelse som återspeglar företagets filosofi. Rodrigo Vitor, VD och grundare avFito, live marketingbyrå specialiserad på evenemang end-to-end, understryker att denna typ av aktion är crucial för att främja nöjet och engagemanget hos medarbetarna
⁇ Även om trenden är ökande bland medelstora och stora företag, som har resurser och struktur för att genomföra mer robusta program, de små företagen också börjar att inse fördelarna med endomarketing. Genom att använda verktyg mer tillgängliga och kreativa, för att stärka kopplingen med sina medarbetare ⁇, kommenterar Rodrigo.
För att genomföra dessa strategier, det är avgörande hålla en öppen kommunikationskanal mellan företaget och byrån ansvarig för evenemanget, ritar diagnoser och kartlägger behoven, förutom att observera datum, orsaker och åtgärder i linje med syftet med varumärket. Deltagandet av ledningar är avgörande för att säkerställa det bästa engagemanget i teamet
Under utvecklingen av åtgärden eller evenemang endomarketing, det är viktigt att övervaka resultaten och effekter. Ett av de viktigaste misstag begåtts är bristen på uppföljning. Genomföra tillfredsställelsesundersökningar bland teamen är ett effektivt sätt att justera och förbättra åtgärderna regelbundet. Förändringar i företaget och på marknaden måste vara beaktade av endomarketing
En annan kritisk punkt är undvika överdrivet fokus på ekonomiska belöningar. Även om viktiga, dessa belöningar ska kompletteras med åtgärder som främjar den professionella utvecklingen. Den verkliga utmaningen är utveckla en plan som engagerar och har det aktiva deltagandet av medarbetarna, förstärka det organisatoriska värdet på ett hållbart sätt. Investeringen i utbildning och utveckling är absolut nödvändig, resulterande i en tillfredsställande avkastning för företaget
⁇ Genom att främja delade värderingar och skapa en känsla av tillhörighet, dessa strategier kan resultera i ett mer motiverat team, produktivt och i linje med företagets mål. Endomarketinget räcker inte med att korrigera problem, utan snarare att skapa en arbetsmiljö som inspirerar medarbetarna, bidrar till tillväxten och framgång organisatoriskt ⁇, avslutar Rodrigo
