Företag som har antagit ISO Innovation har 271% mer förståelse om vikten av att förnya

Vi är en av de största ekonomierna i världen.Men det finns få företag i landet som åtnjuter robusta innovationsmekanismer till förmån för deras konkurrenskraftiga tillväxt.I en studie utförd av Alexandre Pierro, en av de enda brasilianare som deltog i formateringen av ISO 56001, innovation management, och, och grundande partner till PALAS, en pionjär konsultföretag i denna metodik i Brasilien, fann man att företag som använder denna internationella management metodik ökar i 271% sin förståelse av ämnet, förvärva större förberedelser och förmåga att generera innovation, samla positiva resultat på kort sikt.Studien är resultatet av en masteruppsats som utförs av den professionella vid Federal University of ABC.

I nästan två decennier har vi ockuperat mellanliggande platser i världsinnovationsrankingen, trots att det är en så blomstrande ekonomi och har en så stor konsumentmarknad Enligt det senaste Global Innovation Index (IGI), som genomförts av World Intellectual Property Organization (WIPO), ligger vi på 50: e plats bland 133 länder. “Det finns en stor inkonsekvens mellan vår ekonomiska och innovationsmässiga positionering. ISO 56001 är ett utmärkt tillfälle att minska detta gap”, påpekar Pierro.

Huvudsyftet med studien var att utvärdera organisationers prestationer före och efter användningen av ISO-innovationsmetodiken. Inom detta övervägdes fem specifika mål: att jämföra processerna och innovationsstrukturen med tillämpningen eller inte av standarden; att analysera företagets innovationskultur och jämföra den med tillämpningen eller inte av standarden; att analysera lanseringen av nya produkter, tjänster eller processer skapade med tillämpningen eller inte av standarden; att jämföra årliga finansiella intäkter som genereras med produkter kopplade till innovation med tillämpningen eller inte av standarden; och att jämföra innovationstrategins kapillaritet i organisationen med tillämpningen eller inte av standarden.

Forskningsmetodiken övervägde ett online-enkät om innovationsprinciperna; online-enkät om innovationskultur; och liveintervjuer med innovationsproffs från företag på taktisk, strategisk och operativ nivå. Av svarsalternativen för onlineformulären var: håller helt med, håller med, håller inte med, håller helt med och vet inte hur man ska tycka.

Det första steget i studien hörde 60 medelstora och stora företag från olika segment för att identifiera vilka som är de mest använda innovationsmetoderna Resultatet pekade ut tre: Design Thinking, Brainstorm och Agile.I besittning av denna information tillämpade professionalen forskningsmetodiken i 17 brasilianska företag som redan har antagit innovationens ISO.Bland dem finns Boticario Group, Atento, CPFL Energia, Eneva, Copel och många andra med varierande storlek och segment.

Svaren från varje företag, enligt Pierro, grupperades och klassificerades enligt pelarna och koncepten i ISO 56000-familjen av standarder, som utgör en komplett styrmodell för innovationshantering, med ISO 56001 som den certifierbara standarden.

Enligt forskaren är nivån av förståelse om allmän innovationsstrategi nästan tre gånger högre i företag som har antagit ISO.Att analysera ämnen som innovationsdefinition; innovationsmål; fokus och typ av innovation; innovationsprocess; innovationsmål och indikatorer; innovationsverktyg; och idéprogram, mognadsnivån för strategiska innovationsledare hoppade från 35,71% till 87,50%; bland det taktiska teamet var 29,58% till 90,27%; och bland det operativa teamet var 32,703T.1801TP.

Utseendet på ekosystemet registrerade en tillväxt av 58% till 67.1%.Kommunikationen förbättrades från 55% till 69.5%.De resurser som behövs för att förnya & som tid, människor, kunskap, infrastruktur och budget 62% till 72%. “Alla dessa aspekter är nyckeln till att säkerställa en kontinuerlig innovationsstrategi och hög effekt”.

När det gäller kultur, minskade rädslan för att göra misstag från 43.3% till 37.9%; som visar skapandet av en säkrare miljö och gynnsam för presentationen av nya idéer. “Denna rädsla skapar ett försvarssystem i företag, vilket hindrar yrkesverksamma från att dela sina idéer av rädsla för att bli tillrättavisad. ISO kan göra företagsmiljön säkrare, med mindre motstånd mot innovation”, firar Pierro.

Alla dessa belysta förbättringar bidrar till en större balans mellan insatser och investeringar i innovationer, vilket också identifierades i studien.Med denna metodik, organisatorisk ambidexterity vad är förmågan att tänka framtiden samtidigt som man möter behoven i nuet FÖRBÄTTRAD om 10% i de intervjuade företagen, vilket förstärker den större förmågan att utforska innovation.

De resultat som hittills uppnåtts visar att ISO 56001 kan vara en viktig metod för att öka innovationen i vårt land. “Denna styrningsmodell visar sig vara det mest effektiva sättet att utnyttja innovation, skapa många vinster i strategiaspekterna, förstå ekosystemet, innovationskultur, ledarskap, osäkerhetshantering, kommunikation, stöd och process. Det är vår chans att förbättra vår positionering i den globala innovationsrankingen och bli mer konkurrenskraftig innan världsmästaren, avslutar Pierro.