Entreprenör versus Företagsledare

I dynamiken och den konkurrensutsatta nuvarande ekonomin används ofta termerna “entreprenör” och “affärsmän”. Men även om båda spelar grundläggande roller i företagsskapande och ledning, kan deras tillvägagångssätt, egenskaper och mål vara ganska olika. “Att förstå dessa skillnader är avgörande för att erkänna de unika bidragen från var och en på marknaden och i samhället”, påpekar Fábio Farias – medgrundare av NEX Franchising.

tryckande

Entreprenören är den som identifierar möjligheter och tar risker för att förnya sig och skapa något nytt. Dess huvudsakliga fokus ligger på innovation, att identifiera luckor på marknaden och skapa unika lösningar. Driven av passionen och strävan att förvandla världen, börjar entreprenörer ofta sina ansträngningar från revolutionerande idéer.

Entreprenörskap är dock inte begränsat till att skapa företag. En individ kan vara en entreprenör i sin karriär och söka personlig och professionell tillväxt. “Du kan börja som praktikant, ta en position i företaget, bli VD för ett varumärke eller en bransch. Dessa människor är också entreprenörer. Att lära sig ett nytt språk, göra en specialisering eller leta efter en extra inkomst genom att sälja något eller tillhandahålla en tjänst är dessutom sätt att utföra i ditt personliga liv’, förklarar Farias.

operatör

Entreprenören är den som förutom att vara företagare tar över ledningen av ett företag. Entreprenören hanterar mer komplexa frågor, såsom hantering av en CNPJ, anställda, skatter och redovisning. Den måste balansera entreprenöriell vision med operativ effektivitet och motståndskraft.

“Vi finner i franchising av människor som är entreprenörer, men när det är att utöva funktionen som entreprenör, att ha motståndskraft, att ha vissa saker som är karakteristiska för entreprenören, har människor inte. Och kommer frustration och missmod. Entreprenören är en visionär, men i administrationen kan han inte uppnå målen”, konstaterar specialisten.

Relationen mellan att vara entreprenör och att vara entreprenör är komplex, men avgörande för framgång i näringslivet. En entreprenör har ett entreprenöriellt tänkesätt att förnya sig och anpassa sig till marknadsförändringar. Men inte varje entreprenör vill eller har förmågan att hantera en entreprenörs ledningsansvar.

Enligt Farias: “Varje entreprenör är entreprenör, men inte varje entreprenör är en entreprenör”. Denna distinktion är avgörande för att förstå de utmaningar och möjligheter som varje roll erbjuder.

Att förstå skillnaden mellan att vara entreprenör och att vara entreprenör är avgörande för dem som vill komma in i näringslivet. “Båda rollerna är viktiga och kompletterande och bidrar på unika sätt till ekonomisk utveckling och innovation. Att inse deras skillnader och likheter kan hjälpa företag och företag att nå en mer balanserad och konsoliderad framgång”, avslutar Farias.