Ta del av 6 tips för att attrahera unga talanger till ditt företag

Att locka till sig och behålla unga talanger, särskilt Gen Z, har blivit en växande utmaning för företagen, och uppgifter tyder på att denna verklighet inte bör bli lättare under nästa årtionde: enligt en analys från Oxford Economics förväntas antalet arbetstagare födda mellan mitten av 1990-talet och 2010 stiga till 51 miljoner år 2030.

Med tanke på denna växande närvaro av yngre generationer på arbetsmarknaden, med vanor och beteenden som skiljer sig från de tidigare, är det upp till företagen att förstå motivationen hos unga yrkesverksamma och hur man anpassar förväntningarna hos både nyanlända och företagen själva.

Roberta Saragiotto, chef för People & Strategy Starta karriärer, “Hemligheten är att förstå att Generation Z inte bara söker jobb, men en meningsfull arbetslivserfarenhet i linje med deras värderingar.De vill vara en del av något större och ha en positiv inverkan på världen av”, förklarar.Enligt direktören, för att företag ska kunna sticka ut på den konkurrensutsatta hyresmarknaden och attrahera dessa unga talanger, måste de anpassa strategier.Kolla in några tips från experten:

1. Syfte och social påverkan: generation Z värdesätter företag med ett tydligt syfte och engagemang för sociala och miljömässiga orsaker.Enligt en studie av Randstad anser 90% av brasilianska yrkesverksamma icke-ekonomiska fördelar som viktiga som ersättning För Roberta Saragiotto är engagemang i projekt för företagens sociala ansvar ett sätt att generera engagemang hos dessa unga talanger.
2. Flexibilitet och balans: flexibilitet på jobbet har blivit viktigare än sjukförsäkring för många yrkesverksamma, enligt en undersökning av WeWork.“Generation Z värdesätter balans mellan arbete och privatliv, som i den” hybridarbetsmodellen, säger experten.
3. Kontinuerlig utveckling och tillväxtmöjligheter: fortbildning är avgörande för unga talanger Enligt direktören är investeringar i utbildningsprogram, mentorskap och tydliga karriärplaner ett sätt att ge möjligheter för unga människor att ta ansvar och leda projekt.
4. Psykisk hälsa och välbefinnande: oron för mental hälsa har ökat från generation till generation, så Saragiotto rekommenderar antagandet av psykologiska stödprogram, incitament för fysisk aktivitet och en företagskultur som betonar känslomässig balans.
5. Mångfald och inkludering: Roberta påpekar att olika och inkluderande miljöer är en av norra Generation Z.För dem betyder inkludering en arbetsplats som respekterar individualitet, värdesätter varje röst och skapar en känsla av tillhörighet för alla. Rapporten “True Gen: Generation Z och dess konsekvenser för företag”, från McKinsey-konsultverksamheten, avslöjar att dessa unga människor tror att mångfald av arbetskraft är avgörande för innovation och tillväxt.
6. Ständig feedback och öppen kommunikation: ihärdig feedback och transparent kommunikation är bland prioriteringarna för unga talanger.“Eles söker arbetsmiljöer där de kan uttrycka sina idéer fritt, med regelbundna anpassningsmöten och öppna kommunikationskanaler mellan ledare och” team.