Hur man lyckas i affärer? Kolla in tipsen från dessa tre entreprenörer

Drömmen om att ha ett eget företag är upplevt av 48 miljoner brasilianare, såsom den globala entreprenörskapsundersökningen GEM (Global Entrepreneurship Monitor) 2023 visar, genomförd av Sebrae i samarbete med Associação Nacional de Estudos em Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas (Anegepe). Mellan tanke och handling kan några tips från erfarna entreprenörer hjälpa till i processen att starta ett företag. 

För Roberto Oliveira, VD och medgrundare av Blip, den ledande plattformen för konversationsintelligens, Som entreprenör gäller det att ”vara beredd på det oförutsedda”, balansera privatliv och arbetsliv och alltid ha koll på kassan. ”Ingen slår de sammansatta räntorna. Att vara aggressiv på marknaden och försiktig med ekonomin är definitivt en bra praxis för att bygga ett framgångsrikt företag. Håll alltid koll på kassan. Den brasilianska finansmarknaden arbetar tyvärr med höga räntor och korta löptider, vilket inte är förenligt med utvecklingen av ett växande företag där vinstförväntningarna ligger i framtiden”, påpekar Roberto.

Han rekommenderar även läsning av två böcker: "Build: An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making" (på portugisiska "Criar: Um guia nada ortodoxo para criar produtos que fazem a diferença"), av Tony Fadell och "The Hard Thing about Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers" (på portugisiska: "O lado difícil das situações difíceis: Como construir um negócio quando não existem respostas prontas"), av Ben Horowitz, verk som handlar om karriär, innovation och entreprenörskap.  

”Att driva kräver stark tro på sin verksamhet, fokus och motståndskraft. Höga toppar och djupa dalar kommer alltid att finnas, men man kan övervinna svårigheter och motstå turbulensen om man tror på sin verksamhet och har ett pålitligt team vid sin sida”, säger Roberto. 

Marcelo Linhares, VD och medgrundare av Onfly, Latinamerikas största B2B-reseteknologibolag, Prioritera sökandet efter att hjälpa till att lösa en relevant marknadssmärta. ”Det är essentiellt att se de problem som uppstår i människors eller företags vardag och hur de kan lösas på något sätt med din tjänst eller teknik. Därefter förstå marknadens storlek och validera lösningen med ett fåtal kunder”, säger Marcelo. 

”En annan viktig fråga är att börja försiktigt och skala upp i takt med att man får fler kunder. Och naturligtvis, aldrig spendera för mycket pengar på en lösning: det är bra att testa med så lite pengar som möjligt”, säger Marcelo. Chefen förklarar att hela processen innebär många misstag, men att de måste rättas till snabbt. 

”Det kommer att bli fel många gånger, det viktiga är att man har lärt sig av dem och inte upprepar dem. Slutligen, en bra riktlinje är att ha bra partners. Startups med ensamma grundare tar 3,6 gånger längre tid att skala upp verksamheten”, avslutar Marcelo. 

Tiago Mavichian, VD och grundare av Companhia de Estágios, ett ledande företag inom rekrytering och urval av praktikanter och trainees., redan som barn ville han bli entreprenör. För honom gäller det, innan man faktiskt börjar entreprenöriellt, att undersöka branschen, ha en bra affärsplan och bedöma om man ska ha en delägare eller investerare som strategisk partner. 

"Idag hittar du till och med på internet välskrivna affärsplanmallar som du kan använda som referens. Tanken är att samla all data och information från dina undersökningar och skapa ett dokument som fungerar som en guide för beslutsfattande och praktiska åtgärder i verksamheten", säger Tiago. 

Enligt honom finns det ingen rätt ålder att bli entreprenör, men det är viktigt att ha professionell mognad. "Mer relevant än att oroa sig för åldern är att förbereda sig för att möta utmaningen. Vid tveksamhet, gör ett pilotprojekt, testa konceptet, arbeta inom sektorn och sök sätt att öka din professionella mognad", avslutar chefen.