Drömmen om att ha ett eget företag ärlevde av 48 miljoner brasilianer, som avslöjas av undersökningen 'Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2023', genomförd av Sebrae i samarbete med National Association of Studies in Entrepreneurship and Small Business Management (Anegepe). Mellan tanke och handling, hjälper några tips från den som behärskar yrket i processen att starta ett företag.
TillRoberto Oliveira, VD och medgrundare av Blip, den ledande konversationsunderrättelseplattformen,som entreprenör måste man vara förberedd på det oförutsedda, balansera det personliga livet med det professionella och alltid vara uppmärksam på kassaflödet. Ingen vinner på ränta-på-ränta. Att vara aggressiv på marknaden och försiktig i finanserna är säkert en bra praxis för att ha en framgångsrik verksamhet. Håll alltid koll på kassaflödet. Den brasilianska finansmarknaden arbetar tyvärr med höga räntor och korta löptider, vilket inte är förenligt med utvecklingen av en växande verksamhet, där vinstförväntningarna ligger i framtiden, betonar Roberto.
Han rekommenderar också läsning av två böcker: "Build: An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making" (på portugisiska "Criar: Um guia nada ortodoxo para criar produtos que fazem a diferença") av Tony Fadell och "The Hard Thing about Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers" (på portugisiska "O lado difícil das situações difíceis: Como construir um negócio quando não existem respostas prontas") av Ben Horowitz, verk som handlar om karriär, innovation och entreprenörskap.
"Den som driver företag måste tro mycket på verksamheten, ha fokus och uthållighet. Upp- och nedgångar kommer alltid att finnas, men vi kan övervinna svårigheterna och stå emot turbulensen om vi tror på verksamheten och har ett pålitligt team med oss," säger Roberto.
Marcelo Linhares, VD och medgrundare av Onfly, den största B2B-resetekniken i Latinamerika,Lista som prioritet att hjälpa till att läka en viktig smärta på marknaden. "Det är viktigt att se problemen som uppstår i människors eller företags vardag och hur de kan lösas på något sätt med din tjänst eller teknik. Sedan, förstå storleken på denna marknad och validera lösningen med några få kunder", säger Marcelo.
En annan relevant fråga är att börja mer försiktigt och skala upp i takt med att man får fler kunder. Och självklart, aldrig spendera mycket pengar på en lösning: det är bra att göra tester med så lite pengar som möjligt, säger Marcelo. Chefen förklarar att hela processen involverar många fel, men att de måste rättas till snabbt.
Det kommer att finnas misstag många gånger, det viktiga är att ha lärt sig och inte göra om dem. Slutligen är ett bra råd att ha bra partners. Startups med ensamma grundare tar 3,6 gånger längre tid att skala upp verksamheten, avslutar Marcelo.
Tiago Mavichian, VD och grundare av Companhia de Estágios, ett ledande företag inom rekrytering och urval av praktikanter och praktikanterSedan barndomen ville jag bli företagare. För honom är det innan man ger sig in i entreprenörskapet viktigt att undersöka verksamhetsområdet, ha en bra affärsplan och bedöma om man kommer att ha en partner eller investerare som strategisk partner.
"Även på internet kan du idag hitta välstrukturerade affärsplaner som referens, tanken är att samla alla data och information från dina undersökningar och skapa ett dokument som fungerar som en guide för beslutsfattande och praktiska åtgärder för verksamheten," säger Tiago.
Enligt honom finns det ingen rätt ålder för att starta eget, men det är viktigt att ha professionell mognad. Mer relevant än att oroa sig för åldern är att förbereda sig för att möta utmaningen. Vid tvekan, gör ett pilotprojekt, testa konceptet, arbeta inom sektorn och sök sätt att vinna mer professionell mognad, avslutar chefen.
