Hur man mäter mognad inom artificiell intelligens i företag

För närvarande, det pratas mycket om artificiell intelligens (AI) och de fördelar den har medfört för olika segment och företag. Ändå,den operativa mognaden inom AI för ett företag är viktig av flera skäl. Först och främst, möjliggör en noggrann bedömning av utgångspunkten, hjälpa till att identifiera var företaget står i förhållande till bästa praxis och den senaste tekniken.  

Operativ mognad inom AI hänvisar till nivån av utveckling och integration av artificiell intelligens-teknologier i en organisation. Detta koncept omfattar ett företags förmåga att anta och använda artificiell intelligens på ett effektivt sätt för att förbättra processer, fatt beslut baserade på data och innovera i sina produkter och tjänster. 

Företag med hög mognad implementerar inte bara avancerad teknik, men odlar också en organisationskultur som värderar data och insikter, har en robust teknologisk infrastruktur, och har kompetenta team för att utforska den fulla potentialen av artificiell intelligens. Attain the operational maturity involves a continuous process of technological evolution, strategisk anpassning och utveckling av interna kompetenser

Enundersökningen McKinsey visar att företag med hög mognad inom artificiell intelligens har 3 till 5 gånger större chans att bli ledare inom sina respektive branscher. Dessutom, uppgifter från Deloitte hävdar att företag som befinner sig i mer avancerade stadier av AI-mognad kan öka produktiviteten med upp till 40%

Denna bedömning underlättar också en effektiv resursallokering, möjliggör att företaget kan fokusera sina ansträngningar på de områden som mest behöver utveckling. Genom att identifiera luckor och möjligheter, organisationen kan prioritera initiativ som kommer att ge störst påverkan och värde

EnstuderaForrester avslöjar att 56% av företagen anser att mätning av mognad är avgörande för att optimera investeringar och förbättra den operativa effektiviteten. Med en bedömning av den operativa mognaden, det är möjligt att utveckla ett detaljerat och strukturerat manus för antagande av AI, inkluderande faser, ramar och framgångsmått som kommer att vägleda implementeringen på ett ordnat och strategiskt sätt

Vilka är fördelarna med att mäta AI-mognad? 

Dessutom, mätningen underlättar den kulturella förändring som behövs i organisationen, främjande av en kultur av innovation och anpassning. Att kontinuerligt övervaka mognaden möjliggör att justera strategier vid behov, säkerställa en kontinuerlig och hållbar förbättring i antagandet av AI. Detta hjälper också till att mildra risker, genom att förutse och undvika problem som skulle kunna äventyra projektens framgång, utser Direktör för Affärer på Keyrus, Paulo Simon. 

Företag med hög mognadsgrad är bättre positionerade för att dra nytta av de konkurrensfördelar som teknologin erbjuder. Att utvärdera och förbättra denna verksamhet hjälper företaget att förbli konkurrenskraftigt och att fullt ut utnyttja sin potential. EnligtPwC, den effektiva adoptionen av AI kan tillföra upp till 15 USD,7 triljoner till den globala ekonomin fram till 2030. Slutligen, att säkerställa att verktyget är i linje med företagets strategiska mål garanterar att insatserna bidrar direkt till affärsmålen och skapar mätbart värde

Till Paulo, att mäta den operativa mognaden är avgörande för en effektiv och strategisk adoption av teknologi, säkerställa att företaget är väl förberett för att möta utmaningarna och utnyttja de möjligheter som artificiell intelligens erbjuder

Operationella mognadsstadier i AI

1. Första igenkänning

• Medvetenhetskultur:Företaget främjar en intern kultur av medvetenhet om begreppen och fördelarna med artificiell intelligens och maskinproducerad artificiell intelligens (GenAI)
• Utbildning och träning:Utbildnings- och träningsinitiativ genomförs för anställda på alla nivåer, a fim de aumentar a compreensão sobre AI/GenAI e seu potencial impacto nos negócios
• Genomförbarhetsbedömning:Företaget genomför preliminära utvärderingar för att identifiera potentiella områden där implementeringen kan ge betydande fördelar

2. Sektoriellt genomförande

• Implementeringsstrategi: A empresa desenvolve uma estratégia clara para implementar IA/GenAI em áreas específicas, i linje med dina affärsmål och övergripande strategi
• Integration med befintliga processer: IA/GenAI é integrada de forma suave e eficiente nos processos existentes da empresa, optimera arbetsflöden och förbättra den operativa effektiviteten
• Effektmätning:KPI:er och mätvärden fastställs för att mäta effekten av implementeringen, inklusive ökad effektivitet, kostnadsreducering och förbättring av kundupplevelsen

3. Inledande utforskning

• Kontrollerat experimentKontrollerade experiment och pilotprojekt genomförs för att utforska tillämpligheten och genomförbarheten i verkliga affärsscenarier
• Utvärdering av resultat: denresultaten från pilotprojekten utvärderas noggrant för att fastställa framgången och effektiviteten i att nå de fastställda affärsmålen
• Feedback och lärande:Företaget utnyttjar feedbacken från pilotprojekten för att lära sig och justera sin strategi medan de fortsätter att utforska verktyget

4. Organisatorisk expansion

• Styrning och förändringsledning:A empresa implementa uma estrutura de governança robusta e eficaz para supervisionar a expansão de IA/GenAI em toda a organização e gerenciar efetivamente a mudança organizacional associada.
• Investeringar i infrastruktur och talanger:Det görs betydande investeringar i teknologisk infrastruktur samt i rekrytering och utveckling av specialiserade talanger inom området
• Skalbarhetsstrategi:Strategin är utformad för att effektivt skala när den sprids över hela organisationen, säkerställa att systemen hanterar den ökade arbetsbelastningen

5. Avancerade operationer

• Holistisk automatisering:är integrerad i alla aspekter av företagets verksamhet, omfattande från interna processer till interaktioner med kunder och partners
• Datadrivet beslutsfattande:beslutningar baseras på data och insikter som genereras av algoritmer, resultat i mer precisa och effektiva beslut
• Kontinuerlig innovationFöretaget antar en strategi för kontinuerlig innovation, ständigt utforska nya tillämpningar och framsteg för att behålla en konkurrensfördel

6. Liderança em IA/GenAI

• Innovationskultur:Företaget odlar en kultur av innovation och experimentering, onde o uso de IA/GenAI é incentivado e valorizado em todos os níveis da organização
• Strategiska partnerskap:Strategiska partnerskap etableras med marknadsledare för att få tillgång till specialiserad kunskap, resurser och avancerad teknik
• Framtidsvision:Företaget har en framtidsvision, ständigt utforska gränserna för teknik och söka sätt att tillämpa AI för att skapa nya affärsmodeller och omvandla hela sektorer

Att mäta den operativa mognaden är avgörande för att företag ska kunna positionera sig konkurrensmässigt på den aktuella marknaden. Att förstå det nuvarande stadiet och skapa en strategisk väg optimerar resurser och maximerar resultat

Genom att följa de sex mognadsstadierna, företag kan utvecklas från en initial medvetenhet till ett starkt ledarskap inom AI, säkerställa en framgångsrik adoption och främja en kultur av kontinuerlig innovation. Denna strukturerade metod minskar risker och möjliggör att kapitalisera på de möjligheter som erbjuds av artificiell intelligens, att göra mätning till en avgörande strategi för hållbar tillväxt och framtida framgång, konkluderade Simon