Hur låser du upp ditt företag?5 VD styrelser för att omvandla din satsning

Att identifiera de viktigaste hindren som begränsar tillväxten av ett företag är huvudmålet för entreprenören som vill expandera. Dessa block kan vara relaterade till dåligt definierade strategier, ineffektiva interna processer, brist på innovation eller till och med en felanpassning i teamet. Med ankomsten av slutet av året måste du göra en fullständig analys av verksamheten och anpassa tydliga mål, optimera processer och investera i innovation för att låsa upp din satsning 2025. 

Eleandro da Costa, VD och partner till Jumper! Professions and Languages nätverk, ett nätverk som förväntar sig att tjäna R$40 miljoner 2024, har separerat fem tips som hjälper till att utnyttja sin verksamhet:

föresatsFörstärka syftet med företaget för samhället och med teamet, vad är dess roll och dess relevans för verksamheten och hur du kan boosta den genom din kunskap, din expertis.“Bana tydliga mål och skapa kort, medellång och lång sikt mål.Efter detta steg, identifiera hur du kommer att göra dessa mål till en REALITY”, förklarar Eleandro.

Identifiera kundprofilenInvestera tid med lokalsamhället och din målgrupp Använd verktyg som enkäter, direkt feedback och beteendeanalys för att möta dina kunders behov Om du ännu inte uppfyller dina kunders krav, identifiera de punkter som behöver förbättras och om möjligt inkludera nya tjänster eller göra justeringar i verksamheten så att det går att leverera vad den publiken förväntar sig. 

Förenkla processerAnalysera dina interna processer, identifiera flaskhalsen och lyssna på kritiken och förslagen från ditt team.Automatisera repetitiva uppgifter och optimera användningen av tid till din fördel.

“Du måste ta en närmare titt på möjligheter som ny teknik, strategiska partnerskap, konsumenttrender och bemyndigade människor som kommer att hjälpa dig i denna process.Göra denna omdirigering positionerar företaget för sund tillväxt”, säger VD för Jumper!yrken och språk.

Fokus på konkurrensskillnadIdentifiera vad ditt företag gör bättre än konkurrenter och utforska det. Oavsett om det gäller kundservice, marknadsföring eller till och med var verksamheten ligger. Heandro säger att en av de stora skillnaderna med Jumper! och fokusera på mindre städer.

“Innan alla ville ha bara storstad, men fick mycket stryk Mindre kommuner har många positiva punkter, den första är just relationen till kunden Marknadsföring i inredningen är lättare att göra, du har tillgång till flera kommunikationsfordon för ett värde inte så högt som i stora huvudstäder Att sätta en skylt i storstaden är dyrt, på radio ger ofta inte det förväntade resultatet och gör TV-reklam, det är mycket dyrt också.Redan på platser med färre invånare fungerar radion mycket bra, skylten är billigare, du kan delta i olika evenemang och kan vara närmare samhället, vilket är mycket viktigt att ha den franchisen är att vara med.

Stärka den ekonomiska förvaltningenHa en stram kontroll över kassainflöden och utflöden, identifiera och skära ner onödiga utgifter, och investera i områden som genererar mest avkastning, såsom kvalificerade personer och teknik, till exempel. 

“Om den ekonomiska delen är en svårighet, ta med proffs som behärskar detta område till ditt team.Detta kommer att spara dig arbete, huvudvärk och misslyckanden av” management, varnar VD.