AOxygea, ett Corporate Venture Capital (CVC)-fordon med 150 miljoner US-dollar för att investera i startups inriktade på hållbarhet och digital transformation, som har en unik verksamhet inom Corporate Venture Capital och Venture Building, presenterar också en ny modell i det företagsmässiga sammanhanget, skapad av fonden för att främja dess kultur:Långsiktigt incitamentsprogram baserat på tokens.
Initiativet skapar en investeringsportfölj som är tillgänglig för medarbetarna för att dela värdeskapandet, vilket är resultatet av de investeringar som fonden gör i startups, till exempel några av de vanligaste metoderna bland Venture Capital-aktörer. Förutom den månatliga lönen och förmånerna har Oxygeas företagslag också tillgång till en rörlig ersättning, omvandlad till enPLR(Delaktighet i vinster och resultat) baserat på affärs- och individuella resultat ochTokenerAlokados proportionellt till storleken på de insatser som görs av Oxygea.
Det här modellen skapades för att attrahera entreprenöriella personer till vårt team, dela med deltagarna framgången och värdeskapandet av Oxygea tillsammans med de investerade startups, genom att aligna intressen och risker via en win/win; lose/lose-mekanism. På så sätt stimulerar vi investeringsaptiten, snabbheten i beslutsfattandet och noggrannheten med det tillgängliga kapitalet för investeringar, förklarar Head of People, Rafaela Marques.
För att exemplifiera i praktiken, låt oss anta att en medarbetare som årligen får 10 000 R$ i variabel lön kan välja att investera en viss % av detta belopp i ILP-modellen (Långsiktigt Investering) via Tokens. Om valet är 20 %, avsätts 2 000 R$ till ILP-modellen – som kan multipliceras eller inte, beroende på framgången för investeringarna – och de återstående 8 000 R$ mottas via PLR eller ICP (Kortfristig Investering). På Oxygea innebär medlemskapet en betydande andel av den variabla ersättningen för ledarskapet. För teamet är deltagandet frivilligt och kan utgöra upp till 20 % av den variabla ersättningen i tokenprogrammet. Det finns inga begränsningar för befattningar att delta i programmet, men det finns en valideringsritual för de namn som ska föreslås för deltagande av styrelsen med fördefinierade kriterier.
Liksom investeringsmekanismerna för fonden uppstod Oxygeas Tokens-program efter en rad benchmarkingar som gjordes under forberedelsen av fordonet, vilka kartlade kritiska framgångsfaktorer och även mönster bland de som inte lyckades på CVC-marknaden, vilket, enligt Artur Faria, VD för Oxygea, var avgörande för att inse att även om man driver ett Corporate Venture Capital, krävs en viss nivå av självständighet för att göra investeringsverksamheten mer konkurrenskraftig:
Vi observerade modeller som slutade förlora flexibilitet och konkurrenskraft på grund av den direkta kopplingen till moderbolaget, vilket ledde till dilemman i att anpassa incitamenten för risktagande. Vår tokenmodell är idag en stor differentiering på CVC-marknaden, där de flesta fortfarande använder samma ersättningsform som deras 'moder' företag, säger Oxygeas VD.
Förslaget om tokens är också ett alternativ till andra former av ersättning som avvisades under studien med benchmarking, såsom bildande av bolag, optionsprogram, aktier och andra. Den använda modellen, som är en nyskapelse, har gemensamt utvecklats av Oxygea tillsammans med dess ägare Braskem och med startup-partnern Distu, expert på området, och involverar avdelningarna för Personal, Juridik, Ekonomi och Portfölj, samt med öppning och bidrag från fondens rådgivande styrelse. Det här projektet var finalist i Think Work Innovations 2024-priset, i kategorin "Lön och förmåner" och vann i kategorin "Innovationspartner".
