Under de senaste åren, anställdas välbefinnande har blivit en strategisk prioritet för företag runt om i världen. I vissa marknader, denna rörelse gav upphov till en ny exekutiv position: denChief Happiness Officer (CHO), ansvarig för att främja en hälsosammare arbetsmiljö, produktiv och tillfredsställande. Men denna trend är meningsfull för Brasilien
Konceptet av CHO uppstod i stora företag utomlands, särskilt inom teknikföretag och startups, att de insåg att lycka på jobbet påverkar direkt talangretention, engagemang och, följaktligen, i resultaten. Professionellen arbetar med att genomföra policies för livskvalitet, initiativ för mental och emotionell välbefinnande, organisationskultur och till och med förmåner som ökar medarbetarnas tillfredsställelse
EnligtABRH-SP, den ökande värderingen av företagsvälbefinnande i Brasilien indikerar att denna trend kan få fäste här. Brazilianska företag blir alltmer medvetna om vikten av arbetsmiljön för produktiviteten och för att attrahera talanger. Emellertid, skapandet av en specifik tjänst för denna funktion är fortfarande ett ämne för debatt, säger Eliane Aere, Ordförande för ABRH-SP
I Brasil, många företag investerar redan i strategier för de anställdas välbefinnande, men funktionen som Chief Happiness Officer är fortfarande inte allmänt antagen. I huvudsak, initiativarna är kopplade till områden som HR, organisationskultur och företags hälsa, med program som fokuserar på balans mellan privatliv och arbetsliv, mer flexibla arbetsdagar, fördelar med mental hälsa och avkopplingsutrymmen
Till presidenten, utmaningen ligger i att anpassa detta koncept till den brasilianska verkligheten. Varje företag behöver utvärdera sin kultur och behov innan de skapar en roll som CHO. I många fall, det kan ge mer mening att stärka HR-området med professionella som fokuserar på medarbetarnas välbefinnande, komplettera Aere
Oavsett benämning, trenden att prioritera företagsvälfärd är en verklighet. Med den ökande konkurrensen på marknaden och den nya generationen av yrkesverksamma som kräver mer balans mellan liv och arbete, företag som investerar i organisatorisk lycka kan ha en betydande fördel
