Brasiliansk e-handel går in i 2026 med foten på acceleratorn Prognoser av E-Consumer 2026, en undersökning som Nuvemshop genomfört i samarbete med Opinion Box, indikerar att sektorn bör växa ca 10% jämfört med 2025, och nå en uppskattad omsättning på R$ 258,4 miljarder Antalet konsumenter avancerar också, och förväntningen är att 96,87 miljoner brasilianare gör online inköp under hela året, en ökning med 2,5% i den årliga jämförelsen.
Och så, även före invigda datum som Black Friday eller jul, har två perioder som traditionellt förknippas med fysisk detaljhandel gått upp i vikt digitalt: tillbaka till skolan och karnevalen. Tillsammans satte de inte bara värmeförsäljningen under de första månaderna av 2026, utan satte också på prov den operativa kapaciteten hos säljare som arbetar i flera kanaler.
Tillbaka till skolan värma upp detaljhandeln
Ena sidan sökandet efter skolmaterial och elektronik; å andra sidan explosionen av försäljningen av säsongs- och bekvämlighetsartiklar Resultatet är en abrupt ökning av ordervolymen i korta fönster, vilket kräver en nästan kirurgisk precision i hanteringen.
Den traditionella kapplöpningen om skolmaterial sker till exempel inte längre bara i korridorerna för fysiska pappersvaror Uppgifter från en undersökning från Lokomotivinstitutet, i samarbete med QuestionPro, visar att 39% av konsumenterna avser att dela upp inköp mellan fysiska butiker och nätbutiker, medan 16% anger att de måste förvärva de flesta av varorna uteslutande via internet Pris, variation och möjligheten att jämföra erbjudanden med några få klick är bland de faktorer som förklarar denna migration.
Om återgången till skolan värmer första kvartalet, konsoliderar Carnival sig som ett strategiskt datum för e-handel, särskilt för små och medelstora återförsäljare.Nuvemshop-undersökningen påpekar att små och medelstora företag tjänade 2,7 miljoner R$ mellan 1 januari och 25 februari 2025 med produkter relaterade till festen. Kostymer, rekvisita, avslappnat mode, drycker och snabba konsumentartiklar får framträdande plats under en period som blir allt mer relevant för digital detaljhandel.
Blockeringsrisken
För dem som verkar på flera marknadsplatser innebär försäljning av mer inte nödvändigtvis att man gör mer vinst Med toppar av koncentrerade order möter dåligt strukturerade verksamheter förseningar, lagerfel, integrationsmisslyckanden mellan marknadsplatser och, ofta, förluster som är svåra att vända Underlåtenhet att uppdatera lager eller försening av leverans leder inte bara till förlorad försäljning: den största risken är kontots straffavgift Marknadsplatser straffar hårt säljare som håller sig till deadlines eller avbryter beställningar på grund av brist på lager (brott), vilket kan leda till tillfällig eller permanent blockering av butiken, en oöverskådlig förlust för resten av året.
“Datum som tillbaka till skolan och Carnival öppnar upp som är beredd att klättra och som fortfarande är beroende av manuella kontroller”, säger Claudio Dias, VD för Magis5. “När allt händer samtidigt är det bara väldefinierade processer, med intelligent automatisering och integrerad förvaltning, som kan upprätthålla tillväxt utan att kompromissa med marginal och rykte.De som försöker hantera flera CNPJs och försäljningskanaler manuellt vid denna tidpunkt flirtar i praktiken med blockeringen av deras” konto.
I praktiken fungerar dessa datum som ett test av motstånd av e-handel.Mogna säljare kan förutse krav, justera priser snabbt, synkronisera lager och upprätthålla servicenivån. Redan de som inte har investerat i automatisering slutar med att släcka bränder, ofta för sent.
“Med en integration nav, säljaren kan göra justeringar centralt och distribuera dem till alla kanaler på en gång, med respekt för reglerna för varje marknadsplats.Tekniken tar hand om verksamheten så att chefen kan fokusera på den” strategi, avslutar VD för Magis5.


