Under lång tid har TikTok betraktats av marknaden som en experimentell miljö, inriktad på kreativitet, trender och varumärkes synlighet. Men 2025 års utgåva av TikTok World markerade en vändpunkt i denna inställning. När de presenterar en serie verktyg för mätning, tilldelning och strukturering av kampanjer signalerar sociala nätverket att de avser att konkurrera direkt med Google och Meta om mediebudgetar för prestanda.
Ruttändringen speglar en tydligare ambition för plattformen att etablera sig som en helhetslösning för resor. För Bruno Cunha Lima, grundare avKipai, en byrå specialiserad på media, data och prestanda, den uppsättning lanseringar som presenterats, inklusive TikTok One, TikTok Market Scope och integrationerna med modeller för Marketing Mix Modelling (MMM), stärker nätverkets avsikt att etablera sig som en mediekanal med leverans i alla steg av tratten.
"Plattformen förstod att för att delta i varumärkens centrala strategier måste den gå bortom medvetenhet och bevisa påverkan på konvertering, affärer och verkliga resultat. Och den bygger nu teknik för detta", säger Lima.
Ur expertens synvinkel slutar plattformen att förlita sig enbart på den kreativa lockelsen och börjar erbjuda en mer robust operativ logik, baserad på data, mätning och integration med andra kanaler. Centraliseringen av kreativa lösningar på TikTok One och fördjupningen av mätningen via MMM bör påskynda denna övergång.
"Scenariot förändras när varumärket har tillgång till en kreativ struktur kopplad till data och en solid attribueringsmodell. Det förändrar hur man planerar, genomför och mäter en kampanj inom nätverket," analyserar.
Trots den tekniska utvecklingen ses fortfarande varumärkens mognad som ett hinder för den fullständiga införandet av denna nya modell. Många arbetar fortfarande med fragmenterade strukturer, med liten integration mellan media, innehåll och datainformation.
Det finns ett avstånd mellan vad plattformen redan kan erbjuda och hur många varumärken använder den idag. TikTok är redo att vara en prestationskanal, men många företag behandlar den fortfarande som ett isolerat utrymme för tillfälliga eller virala insatser, säger han.
Bruno ser ser upp detta som en möjlighet att omforma arbetsflöden och anpassa strategier till en allt mer komplett och krävande plattformslandskap. Utmaningen ligger dock mindre i teknologin och mer i annonsörernas organisatoriska struktur.
Verktygen finns tillgängliga. Men utan integration mellan avdelningarna och en datadriven verksamhet går denna potential förlorad. Knutpunkten är idag mycket mer intern än extern, avslutar chefen.
