Ankomsten av ett nytt år brukar ge en förnyad känsla av syfte, stimulera reflektioner och motivera människor att ompröva sina mål för nästa cykel, särskilt i varma arbetsmarknadskontexter. Denna trend bekräftas i de senaste uppgifternaRobert Half Förtroendeindex (ICRH), som avslöjar att 54 % av yrkesverksamma planerar att byta jobb 2025, vilket är en ökning med fyra procentenheter jämfört med samma period föregående år.
De följande fall av arbetslöshet, särskilt bland kvalificerade yrkesverksamma, de över 25 år och med fullständig högre utbildning, gav större framträdande åt arbetstagarna i deras professionella relationer. Enligt data från Pnad för tredje kvartalet var arbetslöshetsnivån för denna del av befolkningen 3,0 % under fjärde kvartalet 2024, den lägsta sedan 2015.
Att utforska nya möjligheter och sträva efter yrkesnöjdhet kommer alltid att ses som något positivt, utan tvekan. Men det är viktigt att ha en strategisk syn på karriären, eftersom yrkesverksamma som ofta byter jobb utan övertygande skäl kan tolkas fel av marknaden. Den företagsmiljö som utvecklas och, viktigare än varaktigheten i varje position, är att visa tillväxt och prestationer som uppnåtts i varje steg, säger Fernando Mantovani, vd för Robert Half för Latinamerika.
Vad som uppmuntrar sökandet efter nya horisonter
Sedan pandemins slut, särskilt, observeras en tydlig trend av yrkesverksamma som söker nya positioner som bättre passar deras värderingar, mål och livssituation.
Undersökningen identifierade också motivationen bakom övergången bland de som angav att aktivt söka nya möjligheter: 69 % av respondenterna visade intresse av att byta organisation och behålla sitt yrkesområde (en ökning med fem procentenheter jämfört med januari 2024), medan 31 % ville utforska en ny bransch, segment eller karriär.
Huvudskäl för förändringen
| Företagsbyte | Byte av yrkesområde, segment eller yrke |
| Bästa tillväxtmöjligheter | Personlig genomförande |
| Högre lön | Livskvalitet |
| Nya utmaningar | Högre lön |
| Mer attraktiva förmåner | Lära sig något nytt |
| Bättre balans mellan arbete och privatliv | Mer flexibilitet |
(Källa: 30:e upplagan av Robert Half Confidence Index)
Vad som påverkar talangretention
Enligt Fernando Mantovani är utmaningen att förbli konkurrenskraftig i denna miljö en daglig utmaning, och företagen måste investera i tydliga arbetsriktlinjer, ledarskapets transparens samt bra förmånspaket och löner som är i linje med de genomsnitt som tillämpas på marknaden, vilka kan konsulteras påLönsguide 2025 från Robert Half.
Forskningen pekade också på motivationen hos dem som vill stanna kvar i jobbet
Faktorer som gynnar kvarhållande i nuvarande företag (de fem mest röstade)
| Förmåner och ersättning | 56% |
| Flexibilitet i arbetsmodellen | 32% |
| Arbetsmiljö och organisationskultur | 32% |
| Balans mellan privatliv och arbetsliv | 27% |
| Möjligheter till tillväxt och professionell utveckling | 27% |
(Källa: 30:e upplagan av Robert Half Confidence Index)
Panoramat är gynnsamt för yrkesverksamma som är i takt med organisationernas nuvarande krav, som konkurrerar hårt om de bästa talangerna på marknaden. Med tanke på att humankapitalet utgör det mest värdefulla resurserna i ett företag, föreslår Mantovani att ledarskapet antar en strategisk syn för att undvika att erkänna viktiga medarbetare bara när de är på väg att lämna.
A30:e upplagan av ICRHDet är resultatet av en undersökning som genomfördes i november 2024. Undersökningen inkluderar kvalificerad arbetskraft bestående av 1 161 arbetare från 25 år och uppåt med fullständig högre utbildning. De intervjuade delades in i
