Kvaliteten på ett projekt är en avgörande faktor för slutkundens tillfredsställelse, oavsett vilket område man verkar inom. För att uppnå höga kvalitetsnivåer i utvecklingsprojekt, inom tekniksektorn, det är grundläggande att följa metoder som säkerställer effektivitet i alla steg.
Enligt färska uppgifter från Project Management Institute (PMI), forskningen visar att 39% av projekten misslyckas på grund av bristande planering, medan 16% är drabbade av kommunikationsproblem mellan teamet och intressenterna. Forskningen framhäver också att välplanerade projekt har 2,5 gånger större chans att lyckas, framhävande vikten av solida strategier från början
Rafael Franco, VD avAlfakodoch leda ett team av specialister inom digitala upplevelser med stort fokus på mobilapplikationsprojekt förklarar att kvaliteten på ett projekt inte är en slump. Vi förstår att kvalitet inte bara bör ses i leveransen av ett teknikprojekt. Vi vet att det slutgiltiga resultatet är viktigt, men den kvalitativa analysen börjar från de första processerna till en noggrann genomförande. Varje steg fram till det slutgiltiga resultatet bör övervakas och justeras vid behov, förklara.
För att optimera processerna och säkerställa en effektiv leverans, VD och specialist ger 5 tips till ledare och chefer inom teknikprojekt. Bland dem:
- Detaljplanering:Innan du påbörjar ett projekt, utveckla en tydlig och omfattande plan. Definiera mål, omfång och tidsramar på ett exakt sätt för att vägleda teamet och undvika överraskningar under genomförandet
- Lämpliga verktyg:Använd projektledningsverktyg, som Trello, Asana eller Jira. Dessa plattformar hjälper till att följa framstegen, hantera uppgifter och hålla teamet i linje med projektets mål
- Effektiv kommunikation:
Upprätthåll en tydlig och konstant kommunikation med alla teammedlemmar och intressenter. Regelbundna möten och frekventa uppdateringar hjälper till att minimera missförstånd och säkerställa att alla är på samma sida - Recensioner och tester:
Genomför regelbundna granskningar av arbetet och strikta tester under projektets gång. Detta säkerställer att problem identifieras och åtgärdas innan avslutningen, säkerställa att den slutliga produkten uppfyller kraven och att inga omarbetningar behövs - Kontinuerlig feedback:Var öppen för feedback och använd det som ett verktyg för att kontinuerligt förbättra projektet. Kundernas och teamets åsikter är avgörande för att identifiera förbättringsområden och justera projektet vid behov
Ansvarig för att leda ett team av yrkesverksamma som arbetar med tiotals applikationer som betjänar mer än 20 miljoner människor varje månad, främst inom leveranssegmenten, hälsa och fintechs, Rafael Franco betonar att regelbundna möten och kontinuerlig feedback är metoder som, när de är väl genomförda, garanterar att projektet följer rätt väg. Dessutom, en leverans av kvalitet stärker kundernas förtroende, säkerställa långsiktiga partnerskap, komplett.
