Att anställa rätt professionell är ofta hårt arbete. När allt kommer omkring, långt utöver att analysera den tekniska kunskapen och beteendeprofilen hos kandidater, finns det många andra faktorer som väger lika mycket som i detta val "GÖR som, när de inte förstås och analyseras ordentligt, kan leda till en rad skador och höga kostnader som genereras genom en felaktig anställning.
En bra rekryterings- och urvalsprocess bygger vanligtvis på den goda balansen mellan teknisk kunskap, beteendeprofil och kulturell passform. Detta stativ är det som upprätthåller framgången för detta val, medan ouppmärksamheten eller bristen på någon av dessa pelare kan störa och äventyra självsäkerheten i att en ny talang kommer för verksamheten.
För mycket uppmärksamhet på de två första punkterna är vanligtvis ett av de största misstagen som görs i detta avseende. När allt kommer omkring, långt utöver att ha teknisk expertis på området, måste en bra anställning ta hänsyn till kandidatens synergi med företagets kultur, uppdrag och värderingar gap av dessa aspekter mellan parterna kommer det säkerligen att skapa en frustration från alla håll och, oundvikligen, en avskildhet av denna professionella snart.
Andra missuppfattningar som också är frekventa och som kan förvärra risken för en felaktig anställning inkluderar att inte kontrollera professionella referenser, vilket är grundläggande för att säkerställa att allt som skrivs i läroplanen är tillförlitligt och förenligt med deras insatser i yrket; och bristen på engagemang från andra företagsmedlemmar i denna process, eftersom bidraget från nyckelpositioner som ledarskap, HR och andra medlemmar som kommer att arbeta tillsammans med nykomlingen ger en rad synpunkter på varje kandidat och olika uppfattningar som gynnar en bättre förståelse och beslut om vem man ska anställa.
Brådskan att avsluta denna process stör också vanligtvis ett bra val, med en stor chans att de ansvariga för denna process kommer att hamna “forcing” anpassningen mellan företagets förväntningar och kandidaterna och därmed hindra dem från att ha rätt vård och tålamod innan du slår hammaren.
Ekonomiskt, enligt en studie publicerad i SimplyBenefits, kan ersätta en anställd kosta mellan 30% och 400% av årslönen för denna tjänst.Det är dock viktigt att notera att dessa skador inte är begränsade till den ekonomiska aspekten, eftersom en dålig anställning genererar också energi och tidsförluster av vad som investerats av de ansvariga för denna process i denna anpassningskurva, vilket förvärrar, följaktligen, frustrationen och bristen på hopp i att starta om urvalsprocessen.
Det kommer inte att finnas någon brist på indikationer som tyder på en möjlig felaktig anställning. Trots allt, utöver denna brist på passform och framgång i sin anpassning, kan chefer märka en oförmåga hos denna professionella att uppnå de förväntade målen i sina uppgifter och leverera lämpliga resultat, tillsammans med bristen på trovärdighet och auktoritet som förvärvats i deras tjänst och, fortfarande, ett överskott av energi i försöket att allokera i affärsrutinen, i en process som borde ske mer naturligt och effektivt.
Så mycket som en felaktig anställning kan vara “revertida” med en åtföljande uppsägning, idealet är att denna risk reduceras, maximalt, genom en uppsättning attityder och omsorg som hjälper de ansvariga för denna process att ha största möjliga självsäkerhet i detta val.
En av de viktigaste punkterna att värdera, redan i början, är att ha maximal vetenskap om företagsvärden och synergi ¡eller inte ̄ MED kandidaternas värderingar Detta överförs inte bara med vad som formaliseras i den företagsinstitutionella, utan i hur det återspeglas i den dagliga av alla medlemmar som arbetar på webbplatsen.
Denna tydlighet måste möta vad som förväntas av denna talang i deras funktioner och om den faktiskt kan uppfylla dessa mål. Denna anpassning till resultaten, resultaten och mätvärdena kommer att ge större säkerhet för att avgöra vem som kommer att kunna möta de förväntade En annan punkt som kan ge större säkerhet vid anställning är tillämpningen av beteendeprofiltester och/eller bedömningar som kartlägger och ger större djup till varje kandidat.
I denna resa, att ha en specialiserad rådgivning i verkställande rekrytering är ett klokt beslut.När allt kommer omkring, kommer det att ha erfarna headhunters och experter inom sina respektive kunskapsdiscipliner som kommer att leda rekryteringsprocessen, se till att de tidigare talade pelarna (teknisk, beteendemässig och kulturell passform) är så anpassade som möjligt, så att företaget och den verkställande den professionella har bästa möjliga passform.
Dessa yrkesverksamma kommer att tillämpa en djupgående läsning om verkligheten och smärtorna i verksamheten, och hur de bästa lösningarna enligt deras mål kan transkriberas i den ideala profilen för en kandidat. Detta, alltid med en omfattande referenskontroll och fullständiga intervjuer som ger största möjliga klarhet i denna kompatibilitet.
Att utföra en felaktig anställning medför mycket skada för alla inblandade. Så mycket som det är en situation som varje företag kan vara mottagligt att gå igenom, är ovan nämnda omsorg till extrem hjälp för att minimera dessa chanser, vilket bidrar till att de personer som är ansvariga för urvalsprocessen har maximal säkerhet att välja i och hur de ska genomföra sin anpassning så att alla är nöjda och tillsammans går samman till tillväxt och företagens framträdande plats.
