Generation Z är mer praktiska och motiverade av livskvalitet

Med tanke på de senaste debatterna om Gen Z-beteende i relation till arbetsmiljön, Talent Academy, HRTech som erbjuder lösningar för HR och personchefer, genomförde en undersökning med 20 tusen respondenter från sin bas för att identifiera skillnader i profil, syfte, makt, motivation och socioekonomisk och miljömässig påverkan, vilket gjorde en jämförelse mellan yrkesverksamma i denna och andra generationer.

“Till skillnad från de tidigare föddes Generation Z i den digitala tidsåldern, vilket djupt påverkar deras konsumtionsbeteende, lärande och interaktion.Deras förtrogenhet med teknik, tillsammans med ett pragmatiskt och realistiskt förhållningssätt till livet, positionerar dem som nyckelaktörer för att definiera kulturer av arbete, konsumtion och socialt engagemang”, kommenterar Renata Betti, medgrundare och CMO av Talent Academy.

Personlighet

När det gäller uppsättningen av andra generationer, Generation Z har en mindre sentinel profil, med 8.1%, som överensstämmer med en sensorisk och självdisciplinerad hållning, där de tenderar att vara mer praktiska, organiserade och ansvarsfulla.Om kategorin “diplomata”, 3.3% av denna generation är i detta sammanhang, att vara intuitiv och känslomässig, det vill säga mer idealistisk, empatisk och mediatorer.Ännu i analysen, 2.5% är mer visionära, intuitiva och rationella, tenderar logik, strategi och kreativitet.Äntligen, 2.3%, utforskare, mer flexibel, mer anpassningsbar.

“Det är intressant att notera att vaktposten är den enda rollen där generation Z har en lägre procentandel jämfört med de andra, vilket får oss att tänka på hypotesen att denna profil kan ha en tendens att minska under de kommande generationerna, förklarar Betti.

Professionell profil

När det gäller yrkesmässigt beteende förblir ordningen på de fyra kartlagda profilerna också konsekvent mellan generation Z och de andra grupperna Z utmärker sig dock för att vara 4.1% mer praktiskt, 2.7% mindre interpersonellt och 1.6% mindre analytiskt Denna dominans av praktiska yrkesverksamma kan återspegla det inledande skedet av deras karriärer och sökandet efter konkreta och påtagliga lösningar.

Vad motiverar dem

Analysen av motivation visade att den kartlagda ordningen är likartad mellan generation Z och de andra, med utmaning, syfte och autonomi som de tre huvudsakliga motivatorerna för båda.

Z visar dock en större betoning på livskvalitet, med 4.77%; känslan av prestation 2.74% och specialisering 1.50%, jämfört med de andra grupperna.Å andra sidan har generation en lägre betoning på tillhörighet, med -3.72%, utmaning -3.69% och entreprenörskap -2.25%.

Inom orsaker socioekonomisk-miljömässig, forskningen identifierade att de tre huvudsakliga är desamma: social jämlikhet, utbildning och välstånd, men de andra orsakerna som kartlagts har olika ordningsföljder för varje grupp.Generation Z utmärker sig för att visa en större oro för orsaker som frihet (+5,54%), hälsa (+3,17%) och säkerhet (+2,17%), jämfört med de andra grupperna.Dessutom visar den en lägre betoning på orsaker som rättvisa (-8,70%), välstånd (-4,62%) och utbildning (-1,491T).

“A Generation Z för med sig en rad unika egenskaper och värderingar, som bör beaktas av företag när de definierar rekryterings-, retentions- och engagemangsstrategier. Genom att förstå denna generations preferenser, motivationer och bekymmer kan organisationer positionera sig mer effektivt och i linje med förväntningarna hos unga professionella, avslutar Betti.