Brasilien är ett land som är stolt över sin kreativitet och motståndskraft, men när det kommer till operativ effektivitet är det fortfarande en lång väg att gå. Företag av alla storlekar fortsätter att spendera dubbel energi på uppgifter som kan vara automatiska, särskilt inom distributionssektorn, där varje minut som går förlorad i manuella processer representerar miljontals bortkastade. integration mellan plattformar som olist och e-handel B2B är inte längre en lyx eller en övergående trend; det är linjen som skiljer en lean operation från en tung verksamhet, och i slutändan företagets överlevnad på marknaden.
Enligt ABAD/NielsenIQ 2025 verkar distributörerna redan på en marknad som överstiger R$ 400 miljarder årligen I detta sammanhang är operativ effektivitet inte bara önskvärd; det är absolut nödvändigt Många företag behandlar dock fortfarande sina försäljningskanaler som isolerade öar, skapar osynliga kostnader som urholkar deras marginaler och äventyrar deras konkurrenskraft När dessa plattformar inte integreras blir resultatet omarbetning, oändliga kalkylblad och en växande marginal för mänskliga fel Frånvaron av kommunikation mellan Olist och B2B e-handel förvandlar vad som borde vara en enkel och effektiv process till en operativ mardröm.
En Deloitte-studie visar att företag som anammar digital integration minskar med upp till 30% driftskostnaderna kopplade till transkriberingen och orderkontrollen Detta innebär att företag genom att integrera Olist och B2B e-handel kan centralisera data, påskynda lagerpåfyllning och minska misslyckanden inom fakturering och logistik.
Dessutom säkerställer automatiserade processer större noggrannhet i service, smidighet i lagerpåfyllning och mindre risk för fel i logistik och fakturering Resultatet är en operation som inte bara överlever, utan växer hållbart på en alltmer konkurrensutsatt marknad Valet står inte mellan Olist eller B2B e-handel, utan mellan att verka på ett fragmenterat eller integrerat sätt.
Bristen på koppling mellan plattformar skapar osynliga kostnader som urholkar marginalerna och äventyrar hastigheten på svaret på marknaden. Företag som ignorerar denna integration tenderar att möta operativa flaskhalsar som hindrar expansion och innovation. Däremot tillåter denna rörelse dem att skala verksamheten utan att behöva blåsa upp teamet, upprätthålla konsekvens i processer och påskynda beslut baserade på korrekta data.
Integrationen mellan Olist och B2B e-handel är den fina gränsen mellan effektivitet och överlevnad, och företag som förstår detta och införlivar det som en grundläggande del av sin strategi kommer att vara beredda att möta utmaningarna på den brasilianska distributionsmarknaden och frodas i en alltmer konkurrensutsatt miljö.
*Rafael Calixto är en B2B-säljspecialist med lång erfarenhet av modernisering av affärsprocesser, integration av försäljningsteknik, lösningsbyggare med Intelligent Order Agents (AIP) för B2B-försäljning i stor skala och VD för Zydon.
