För andra året i rad, höll Cubo Itaú, Latinamerikas största innovationshub, evenemangethuvudmöte för företagsinnovatorer för åretOrganiserad avInnoscienceEvenemanget ägde rum den 20 juni och samlade över 500 yrkesverksamma med fokus på företagsinnovation, med målet att främja erfarenhetsutbyte och kunskap om branschens trender och utmaningar.
Det här mötet är en unik möjlighet för yrkesverksamma från olika sektorer och företag att dela sina erfarenheter och lärdomar om innovation. Dessutom är det ett utrymme för att diskutera bästa praxis och strategier som kommer att påverka marknaden under de kommande åren, vilket bidrar till utvecklingen av det företagsinnovationsekosystemet i Brasilien, betonade han.Maximiliano Carlomagno, medgrundare av Innoscience.
Genomfördes på ett hybrid sätt, vilket möjliggjorde deltagande både på plats och online, och evenemanget gjordes tillgängligt i sin helhet för dem som ville se eller återse föreläsningar och paneler. För att komma åt innehållet, klicka bara här –https://www.youtube.com/watch?v=k6VeBuuNkVs.
Nedan framhäver experterna från Innoscience de fem mest värdefulla insikterna från 2024 års upplaga av Innovation Unlocked för yrkesverksamma inom företagsinnovation
Innovation spelar olika roller i olika företag: Innovation bör inte vara ett mål i sig självt, utan ett verktyg för genomförande och förnyelse av företagens strategi. Således kan innovation i en jordbruksproducent vara ett verktyg för effektivitet, medan det i ett livsmedels- och dryckesföretag kan vara ett sätt att diversifiera portföljen genom att gå in i nya närliggande verksamheter till kärnverksamheten. Det beror på den strategiska kontexten för sektorn och företaget.
De inkrementella innovationerna är lika viktiga som de disruptiva: De disruptiva innovationerna introducerar teknologier som är mer tillgängliga, bekväma och enkla att använda och har potential att ersätta etablerade aktörer. Men dock är den största delen av innovationerna i ett företag de inkrementella som förbättrar de nuvarande produkterna, tjänsterna och processerna. Innovationsledare måste balansera insatserna mellan disruptiva och inkrementella för att säkerställa nuvarande livskraft och framtida överlevnad för sina verksamheter.
Innovationsområde, ja eller nej? De mest innovativa företagen i Brasilien har redan övervunnit det falska dilemmat att ha eller inte ha en dedikerad innovationsstruktur. Dessa företag har för närvarande en rad dedikerade strukturer för innovation och också spridd innovation som en organisatorisk förmåga. De mest innovativa företagen kombinerar dessa olika strukturer och integrerar dem genom styrning och förvaltning av innovationsportföljen.
Öppen innovation är ett verktyg för alla men inte för allt: Under de senaste tjugo åren har företag upptäckt att de kan utöka sina innovationsinsatser genom samarbete med innovationssystemet. För närvarande etablerar mer än 5 000 brasilianska företag systematiskt kontakt med startups. Det här är en innovationsmekanism som kan vara mycket effektiv, men inte alla projekt är lämpliga för att samarbeta med startups.
Den generativa AI kan stärka kreativitet och projektutveckling: Den generativa artificiella intelligensen är en teknik med enorm potential att öka effektiviteten, kreativiteten och räckvidden i innovationsprocessen. De fallen som presenterades i Unlocked visade att teknologin kan användas i program för intern entreprenörskap och öppen innovation för att utöka den mänskliga intelligensen för att skapa och förfina bättre innovationsförslag.
