Digital transformation 2025: mognadsnivåer och fem oumbärliga teknologier för att skapa påtagliga resultat

Den digitala transformationen ses ofta som det slutgiltiga målet för teknikanvändning, men i verkligheten är det en kontinuerlig process för företagen.

År 2025 bör denna process ses som ännu mer strategisk, eftersom företagsframgång inte bara beror på att teknologin tas i bruk, utan också på den mognad med vilken den används (oavsett om man börjar digitalisera processer eller redan utforskar möjligheterna med artificiell intelligens).

Enligt rapporten "AI Index 2025" från HAI vid Stanford har Brasilien utmärkt sig genom en årlig tillväxt på 217 % i anställningen av specialiserade AI-professionella. Därför är det erkänt som ett av de ledande länderna när det gäller utbildning av kandidater inom Information och Kommunikationsteknik (ICT).

Dessutom visade den andra utgåvan av Digital Transformation Index Brasil (ITDBr) att företagen gör framsteg i denna riktning, med den digitala mognaden som stiger från 3,3 år 2023 till 3,7 år 2024. Men dock visade studien att kulturella och strukturella hinder fortfarande begränsar en mer omfattande utveckling.

Det är en situation som understryker brådskan att påskynda processen för teknologisk innovation för att digitala mognadsnivåer ska omvandlas till påtagliga konkurrensfördelar.

Förstå din digitala fas för att agera med precision

Den digitala mognaden är en resa som består av tre steg, där förståelsen av varje steg är avgörande för att kartlägga lämpliga teknologier, rikta investeringar och fastställa prioriteringar som kommer att maximera affärspåverkan.

• Inledande fasMed fragmenterade processer och låg digitalisering är det dags att skapa en teknologisk grund med grundläggande automation och integration i IT-strukturen.
• Mellanliggande praktikMed delvis digitalisering och begränsad integration mellan avdelningarna bör fokus ligga på att koppla samman system med mer effektiva operativa flöden.
• Avancerad praktikOrganisationer använder realtidsdata, artificiell intelligens, big data och automation, med fokus på kontinuerlig innovation och personliga kundupplevelser.

Fem oumbärliga teknologier för 2025

I år framträder några teknologier som grundpelare för företagens konkurrenskraft på olika nivåer av digital mognad. De fem framstående teknologier för en framgångsrik strategi är

1. Artificiell IntelligensEn studie publicerad av Centrum för Ledning och Strategiska Studier (CGEE) betonade Brasilien som en av de främsta centra för artificiell intelligens i Latinamerika, med 144 forskningsenheter verksamma inom sektorer som vetenskap, energi och jordbruk. AI är avgörande för att analysera stora mängder data, förutsäga efterfrågan, anpassa servicen och automatisera kritiska aktiviteter.
2. 5GI Brasil finns en stor tillväxtpotential med 5G. En rapport från Opensignal, med bedömning i 137 länder, visade att Brasilien är tredje plats när det gäller genomsnittlig nedladdningshastighet för 5G. Mer än så: låg före första världens länder som USA, Japan och Tyskland.5G möjliggör realtidsbeslut genom IoT-resurser och uppkopplade upplevelser, vilket förbättrar prestandan inom olika sektorer av ekonomin.
3. Molntjänsterdatamigreringen till molnet ökar flexibiliteten, anpassar resurserna efter efterfrågan och eliminera behovet av stora investeringar i hårdvara och underhåll av infrastruktur.
4. Intelligent automationomdefiniera processer genom att gå bortom att utföra repetitiva uppgifter, optimera arbetsflöden och möjliggöra precision i enlighet medkärnverksamhetfrån företaget.
5. Avancerad cybersäkerhetEnligt EY sker 90 % av identitetsbrotten på grund av mänskliga misstag, och för att vända dessa risker bör företagen investera i cybersäkerhetsutbildningsprogram.

Skydd av digitala tillgångar säkerställer regulatorisk efterlevnad i en miljö av växande cyberhot. Implementeringen av säkerhetspolicyer är obligatorisk för att säkerställa integriteten i verksamheten och affärerna, och för att undvika finansiella och ryktemässiga skador.

Dessa fem teknologier, när de integreras med intelligens, optimerar inte bara verksamheten utan driver också företagens differentiering på deras respektive marknader.

Användning av teknologier kräver objektiva kriterier

För att uppnå verkliga resultat måste var och en av dessa teknologier prioritera påverkan och strategisk anpassning.

Därför är det ett misstag att anta ny teknik utan en involverad planering. Det är avgörande att fastställa hur varje teknik används, i enlighet med följande kriterier:

• FöretagsdörrStora organisationer kräver robusta och anpassade lösningar, medan mindre företag drar nytta av modulära och smidiga verktyg, som Software as a Service (SaaS).
• Tangible avkastning på investeringen (ROI)Varje investering i teknologi ska leverera mätbart värde. Annars slutar värdet att vara en investering och blir istället en "kostnad".
• Integration med befintliga systemAtt undvika operativa avbrott under integrationen är avgörande för att stärka produktiviteten.
• Skalbarhetlösningarna ska följa företagets tillväxt utan att kräva kontinuerliga ominvesteringar

Oavsett mognadsnivå är dessa kriterier grunden för hållbar digital tillväxt, vilket gynnar företagen med ökad operativ effektivitet, datadriven beslutsfattande och stärkande av en innovationsfokuserad företagskultur.

Beviset för vikten av dessa förmåner finns i en rapport från McKinsey, som drog slutsatsen att företag med kontinuerliga investeringar i innovation, även under osäkra perioder, tenderar att överträffa sina konkurrenter. De skillnaderna för denna övergång är involveringen av professionella och den korrekta utnyttjandet av infrastruktur, immateriella rättigheter och kundrelationer för att identifiera nya marknadsmöjligheter.

Teknologi och människor: den oumbärliga kombinationen för digital transformation

Slutligen är det värt att understryka: den digitala transformationen handlar inte bara om verktyg. Det handlar om människor. Det är synergien mellan teknik, processer och talanger som ger resultat från dessa verktyg.

Genom att sätta människorna i centrum för den digitala strategin blir företagen mer motståndskraftiga, anpassningsbara och redo att verka på en marknad som kräver ständiga anpassningar och omvälvningar.

År 2025 är den digitala transformationen fortfarande en nödvändighet. Frågan är: följer ditt företag bara med, eller är det redo att leda?