På en allt mer konkurrensutsatt marknad har företag sökt sätt att minska den operativa komplexiteten samtidigt som de ökar effektiviteten. I detta sammanhang, termenslut-till-slutsom blir allt starkare i den företagsvärlden. Med löftet att integrera hela kedjan av affärsprocesser från början till slut blir konceptet populärt på grund av möjligheten att förena och optimera hanteringen och genomförandet av företagsaktiviteter.
Men vad betyder det egentligen att implementera en lösning som täcker allt? Och hur kan detta tillvägagångssätt förändra hur företagen fungerar, och generera snabbare och mer precisa resultat? Den stora hemligheten ligger i att eliminera behovet av flera integrationer med tredje part. Det beror på att en institution som adopterar ett enhetligt ekosystem kommer att behöva färre partners för att utföra tjänster eller tillhandahålla produkter, eftersom den kommer att ha "allt i ett".
Det vill säga, företag som använder end-to-end-lösningar samordnar olika grundläggande funktioner för verksamheten, såsom försäljningshantering, logistik, redovisning och kundservice, i en enda plattform. Vi talar om en avgörande strategisk fördel: större kontroll och insyn i processerna, vilket i sin tur leder till ökad effektivitet och kostnadsbesparingar.
Fördelar från början till slut
Enligt Deloitte förenklar en metod utvecklad från ett integrerat ekosystem processerna och bidrar också till att förbättra datakompatibiliteten och automatiseringen av dem. Det gör informationsflödet mer effektivt och minskar drastiskt risken för manuella fel. Dessutom bidrar end-to-end-lösningar till innovation genom att erbjuda de modernaste teknologierna på marknaden.
När det gäller den ekonomiska frågan kan företagen genom att minska beroendet av flera leverantörer och plattformar sänka kostnaderna för integration, teknisk support och licenser för de olika lösningarna. För att få en uppfattning om påverkan visar en studie från webbutvecklingsföretaget OSDB att end-to-end-lösningar möjliggör en besparing på upp till 70 % av kostnaderna för implementering och underhåll av system jämfört med fragmenterad användning av leverantörer.
När det gäller den operativa aspekten utgör end-to-end-plattformar en hävstång för att optimera processerna. Ett praktiskt exempel på detta kan ges i samband med omvandlingen av försörjningskedjor, där en enkel införande av integrerade applikationer redan möjliggör en bättre hantering av produktflödet. Med en mer omfattande visualisering som tillhandahålls av teknologin säkerställer företaget en större snabbhet och förmåga att svara på förändringar i efterfrågan.
Förståelsen av detta scenario hjälper till att förstå populariseringen av begreppet end-to-end i företagsvärlden. Trenden bygger på en holistisk syn som kan tillgodose det strategiska behovet av snabbhet, effektivitet och konkurrenskraft. Att anta konceptet är en garanti för att varje del av företags ekosystem är i linje med affärens framgång. Varför nöja sig med fragmenterade delar när du kan ha hela och på ett 100% integrerat sätt?
