Fyra dagars arbetsvecka verkar bli en dröm för många arbetare runt om i världen, och också andra människors mardröm. Den del som vill att detta verkligen ska hända tror att formatet skulle vara mer rättvist, till slut, vi skulle arbeta fyra dagar och vila tre, något mer balanserat. Den andra delen, till stor del bestående av företagsägare, tror att en dag mindre arbete kan vara skadligt för resultaten. Vem är rätt
Faktum är att, företagsägarna har en punkt som vi måste ta hänsyn till: från det ögonblick vi "förlorar" en arbetsdag, oförändrat kommer vi att göra färre uppgifter under veckan, för vi kommer inte att ha tillräckligt med tid för att kunna utföra så många aktiviteter som tidigare. Frågan blir då, hur man undviker att detta får en negativ påverkan på produktiviteten
För att en fyradagarsvecka ska kunna tillämpas på ett funktionellt sätt, det är nödvändigt att förstå hur denna nya modell kommer att fungera, det hjälper inte att ta en dag om de andras arbetstid blir längre och mer omfattande. I praktiken, det är vad som kommer att hända i början och, tycker, under en lång period. Det är troligt att detta kommer att avskräcka medarbetarna med tiden, de kommer att behöva arbeta ännu fler timmar och bli mer trötta, vad som inte är hälsosamt
Fyra dagars arbetsvecka har börjat i Nya Zeeland, år 2019, och har expanderat till andra länder på olika kontinenter, under the management of the movement4-dagarsvecka Global, vad är en ideell gemenskap. Och det har fungerat bra på många av dessa ställen, dock, uppstår några frågor: kan det bli en verklighet här i Brasilien? Skulle verkligen fungera
I början av det här året, 21 brasilianska företag har accepterat att delta i ett pilotprojekt för en fyradagarsvecka, som som 100-80-100, det vill säga, yrkesverksamma får 100% av lönen, arbetar 80% av tiden och upprätthåller 100% produktivitet. Uppgifter som offentliggjorts av4-dagarsvecka Brasilieni samarbete med enÅterkoppla lycka på jobbet, konsultföretaget som leder projektet i Brasilien, visar att resultaten är positiva
Bland de mest relevanta uppgifterna, är förbättringarna när det gäller energin hos yrkesverksamma på jobbet 82,4%), genomförande av projekt,5%), kreativitet och innovation,5%) och minskning av stress (62,7%). Med närheten av slutet av 2024 och detta pilotprojekt som närmar sig sitt slut, de deltagande företagen förväntar sig att alla investeringar i nya anställningar och teknik ska omvandlas till talangattraktion och ökad produktivitet
Av den anledningen, det är grundläggande att de företag som antar detta format, skapa en strukturerad plan med produktivitetsstrategier, som syftar till att engagera teamet och att de utför sina uppgifter inom en tidsram som överensstämmer med den nuvarande arbetsplanen. Förutom att de också är beredda att spendera lite mer än de var vana vid tidigare för att få modellen att fungera
Det är klart att det inte kommer att bli lätt att förändra något som är så djupt rotat i arbetskulturen världen över och det kräver tålamod under processen. Det finns otaliga utmaningar att övervinna för att få en fyradagarsvecka att fungera – vara i Brasilien såväl som i andra länder -, dock, det är värt försöket, främst om vi kan fortsätta arbeta för resultat, utan att förlora produktiviteten och engagemanget, och prioriterar vår livskvalitet