Innovation har aldrig bara handlat om teknik, utan om att kombinera en framtidsvision, anpassningsförmåga och strategi för att förutse och utmärka sig Marknaden upplever scenarier med stora förändringar och omvandlingar som kräver att företag inte bara investerar i dessa innovationer, utan framför allt att veta vilka som ska integreras effektivt med verksamhetens verklighet, och få ännu mer skalbarhet, mognad och konkurrensfördelar.
År 2026 kommer det globala landskapet att förbli utmanande: pressade kostnader, mer medvetna konsumenter, mer volatila marknader och allt mer digital konkurrens. Och det är just i detta scenario som innovativa trender blir strategiska delar INTE bara av överlevnad, utan för att bygga en starkare tillväxtbas år 2027.
Med det i åtanke, titta på sex av dessa trender som kommer att sticka ut mest i år:
#1 Vinter och AI bubbla: termen AI Winter, som dök upp på 80-talet, beskriver perioder då entusiasm för artificiell intelligens skulle ha en stor nedgång, vanligtvis ses efter en cykel av höga förväntningar 5 något som vi kommer att märka 2026.Detta beror på, enligt en nyligen genomförd studie av Gartner, endast 6% av CFOs märkte en ökning av vinst eller intäkter från denna teknik.AI genererar inte den avkastning som var så mycket förväntad, vilket kan leda till stängning av dörrar för många företag och till en allvarlig kaskadeffekt i ekonomiska termer för hela marknaden.
#2 Geopolitiska förändringar: kapplöpningen om AI-överhöghet omkonfigurerar den globala marknaden, vars avtal och förändringar har fått nya referenskrafter att växa fram inom denna teknik, såsom Kina, som redan får stark synlighet i sina innovationer inom kvantberäkning, 6G och andra tjänster strukturerade med detta verktyg. Varje förändring i denna konkurrens påverkar direkt logistiken och tillhandahållandet av tekniska lösningar till världen.
#3 Kvantberäkning: många projekt i denna riktning utvecklas redan i Kina, och bör få styrka i år i tillhandahållandet av tjänster som styrs av denna teknik.Det kommer att möjliggöra en högre hastighet i datorsimuleringar, effektivisering av beslutsfattande och utveckling av åtgärder som, innan, kunde ta månader eller år.Enligt uppskattningar av en undersökning av InvestingPro, bör denna marknad nå en intäkt på US$ 2 miljarder i 2026, ett extremt rikt område att utforska.
#4 Data, förtroende och styrning: på grund av inte bara AI, utan även IB och de intensiva tekniska omvandlingarna är det i allt högre grad väsentligt att ha förtroende för de data som analyseras som underlag för beslutsfattande. Trots allt, utan verklig och tillförlitlig information, är riskerna med strategier utan återvändande höga. Det är här som styrning är närvarande, avgörande för att säkerställa denna säkerhet, ännu mer när den stöds av internationella metoder som förstärker åtgärder i denna riktning, såsom ISO 27001 som minskar riskerna för bedrägerier och läckor som skadar verksamheten.
#5 Arbetsomvandling: tekniken kommer aldrig att ersätta mänsklig arbetskraft. dock är det ett faktum att eftersom vi har fler och fler digitala framsteg, kommer hela marknaden att förvandlas, skapa positioner och lediga platser nedsänkta i detta universum DO samtidigt som andra kan upphöra att existera över tid. Dessa förändringar kräver att företag investerar i utbildning av sina team, vilket ger den nödvändiga kunskapen för att njuta av de resurser och fördelar som dessa lösningar kan erbjuda.
#6 Silverekonomi: många svårigheter har rapporterats i professionella miljöer när det gäller att hantera yngre generationer, små patienter till företagsvärlden. Detta har gjort att många chefer anställer fler seniora talanger, ger utrymme att återinträda på marknaden och ta med allt sitt bagage och erfarenhet till modern tid (vilket säkerligen också i hög grad gynnar mångfalden av åsikter och tankar för att omvandla idéer till värdegenerering.
År 2026 kommer att präglas av stora svårigheter och böjningar, ännu mer inför globala händelser som fotbolls-VM, geopolitiska konflikter och nationella val. Samtidigt kan det bli en period av viktiga omvandlingar till marknaden, vilket kommer att kräva samma anpassningsrörelse av företag. När allt kommer omkring kommer bara de som vet hur man anpassar sig, med strategi, i denna intensiva dynamik, att kunna skörda mogna frukter 2027.
Alexandre Pierro han har en magisterexamen i innovationsledning och ingenjörskonst, maskiningenjör, kandidatexamen i fysik och managementspecialist från PALAS, ett banbrytande konsultföretag inom implementering av ISO-innovation i Latinamerika.
