“Hälsosam ignorering av det omöjliga”: lärdomar från Google för AI-eran

Artificiell intelligens har gått från att vara ett futuristiskt begrepp till att bli ett centralt inslag i yrkeslivet och näringslivet I en fördjupning i Googles kontor i New York kunde jag få en närmare titt på hur företaget ser på denna omvandling och hur dess organisationskultur fungerar som en grund för tekniska framsteg. Erfarenheterna avslöjade inte bara Googles vision för AI-eran, utan också grundläggande lärdomar om framtiden för karriärer, innovation och företagens anpassning.

Ett av de mest slående begreppen är den så kallade “healthy ignoreringen av det omöjliga”, en mentalitet som driver företaget att ständigt utmana status quo och söka lösningar som verkar, vid första anblicken, ouppnåeliga Detta tänkande är kopplat till den så kallade “10X thinking”, där målet inte bara är att förbättra 10% en process eller produkt, utan att hitta sätt att göra det tio gånger bättre.Detta är ett tillvägagångssätt som värdesätter djärvhet och modet att göra misstag, förstå fel inte som misslyckande, utan som en väsentlig del av lärandet.

Denna logik förstärks av praxis som 70/20/10-modellen, där 70% av insatser ägnas åt kärnverksamhet, 20% till angränsande projekt och 10% till idéer helt ur lådan.Mer än budget handlar det om mentalitet: innovation blomstrar när det finns utrymme för experiment, samarbete mellan team och psykologisk säkerhet att testa och misslyckas.

Inom arbetsområdet ses artificiell intelligens inte som ett apokalyptiskt hot, utan som en omkonfigureringskraft Istället för att eliminera hela karriärer omorganiserar tekniken uppgifter.De så kallade RED“Tasks” absorberas lätt av intelligenta system Redan GREEN“” förblir kreativitet, empati, etiskt omdöme och originalitet unikt mänskligt och blir ännu mer värdefullt. Framtidens proffs kommer att vara en“Centaur”, hybrid av människa och AI, som kombinerar fördelarna med teknik med färdigheter som maskiner inte kan replikera.

En annan central punkt i upplevelsen var att inse hur Google håller användaren i centrum av allt.Maximen “se användaren har ett problem, Google har också” översätter en vision som styr utvecklingen av allt mer tillgängliga verktyg.Om det innan det var nödvändigt att behärska komplexa uppmaningar för att få bra resultat, idag AI rör sig för att bli mer intuitiv, vilket tillåter enkla kommandon att generera effektiva lösningar.Denna demokratisering av innovation öppnar utrymme för företag av alla storlekar och sektorer att använda AI för att automatisera processer, generera realtidsinsikter och leverera mer relevanta upplevelser.

Denna verklighet jämnar ut villkoren, vilket gör att småföretag och nystartade företag kan få tillgång till verktyg som en gång var begränsade till teknikjättar. AI är därför inte bara en teknisk resurs, utan en drivkraft för konkurrenskraft på global nivå.

För ledare är den stora utmaningen att skapa miljöer som uppmuntrar till experiment Ett praktiskt förslag är att utföra en “audit av repetitiva uppgifter hos team och identifiera var AI kan agera, vilket frigör tid för strategiska aktiviteter För proffs är tipset att se teknik som en förlängning av deras egna förmågor, inte som en ersättare.Inbjudan är att omfamna en personlig pånyttfödelse, sätta i förgrunden de mänskliga färdigheter som AI aldrig kommer att replikera.

Den största risken är inte att anta teknik, utan att förbli fast vid de uppgifter den lätt kan ersätta. Transformationshastigheten kräver motståndskraft och anpassningsförmåga. Och det är just där möjligheten ligger: när AI tar på sig repetitivt arbete, vilket gör oss unika, såsom kreativitet, empati, analytisk förmåga och framtidsvision, får exponentiellt värde.

Budskapet är tydligt: artificiell intelligens är inte ett mål, utan ett medel En inbjudan att återuppfinna karriärer, företag och sätt att tänka Framtiden för arbetet kommer inte att definieras av tekniken i sig, utan av sättet vi väljer att använda den för att förbättra det vi har mer mänskligt.

Jaimes Almeida Neto han är medgrundare och CRO till Budz, en brasiliansk husdjursteknik som använder artificiell intelligens för att stärka husdjursägare, där han med sin omfattande erfarenhet av tillväxtstrategi, intäktsgenerering och strategiska partnerskap leder företagets B2B-expansion, vilket stärker dess närvaro på marknaden. Han arbetade som nyckelkonto på Almeida Junior, en av de största köpcentrumgrupperna i Brasilien och var grundare av Caravan-bryggeriet. Dessutom hade han en passage genom finansmarknaden på EQI Asset, där han arbetade med förvaltning av fastighetsfonder och skuldstrukturering, skaffade sig gedigen kunskap inom investeringar, insamling och finansiell modellering.