Anlita rätt professionell, många gånger, det är ett hårt arbete. I slutändan, mycket mer än att analysera kandidaternas tekniska kunskaper och beteendeprofil, det finns många andra faktorer som väger lika tungt i detta val – de vilka, när de inte förstås och analyseras på rätt sätt, kan leda till en rad skador och höga kostnader som orsakas av en felaktig anställning
En bra rekryterings- och urvalsprocess brukar baseras på en bra balans mellan teknisk kunskap, beteendeprofil och kulturell passform. Detta stativ är vad som stöder framgången av detta val, medan bristen på uppmärksamhet eller något av dessa pelare kan destabilisera och kompromissa med säkerheten i att ta in en ny talang till verksamheten
Att för mycket uppmärksamhet på de två första punkterna brukar vara ett av de största misstagen som görs i detta avseende. I slutändan, mycket mer än att ha teknisk expertis inom området, en bra anställning måste ta hänsyn till kandidatens synergi med kulturen, företagets uppdrag och värderingar. Tvärtom, oluckadessa aspekter mellan parterna, säkert, kommer att skapa en frustration på alla sidor och, oföränderligt, en avstängning av denna professionella inom kort
Andra vanliga misstag som kan förvärra risken för en felaktig anställning inkluderar att inte kontrollera referenserna från tidigare arbetsgivare, något grundläggande för att säkerställa att allt som skrivits i CV:t är trovärdigt och överensstämmer med dina insatser i yrket; och bristen på engagemang från övriga medlemmar i företaget i denna process, med tanke på bidraget från nyckelpositioner som ledarskap, HR och andra medlemmar som kommer att arbeta tillsammans med den nyanställda ger en bredd av perspektiv på varje kandidat och olika uppfattningar som gynnar en bättre förståelse och beslut om vem som ska anställas
Brådska att avsluta denna process kan också störa ett bra val, med stor chans att de ansvariga för denna process kommer att "tvinga" fram en överenskommelse mellan företagets förväntningar och kandidaterna och, på det sättet, hindrar att de har den nödvändiga omsorgen och tålamodet innan de slår till med klubban
Finansiellt, enligt en studie publicerad av SimplyBenefits, att ersätta en anställd kan kosta mellan 30% och 400% av årslönen för denna position. Emellertid, det är viktigt att påpeka att dessa skador inte begränsar sig till den ekonomiska aspekten, eftersom en dålig anställning också medför förluster av energi och tid för det som investerats av de ansvariga för denna process under denna anpassningskurva, vad som förvärrar, följaktligen, frustrationen och nedslagenheten att återstarta urvalsprocessen
Det kommer inte att saknas tecken som indikerar en möjlig felaktig anställning. I slutändan, förutom denna brist på anpassning och framgång i sin anpassning, cheferna kan märka en oförmåga hos denna professionella att nå de förväntade målen i sina uppgifter och leverera de nödvändiga resultaten, tillsammans med bristen på trovärdighet och auktoritet som förvärvats i sin position och, fortfarande, ett överskott av energi i försöket att allokera i företagsrutinen, i en process som borde ske på ett mer naturligt och effektivt sätt
Även om en felaktig anställning kan "återställas" med en efterföljande uppsägning, det ideala är att denna risk minskas, till max, genom en uppsättning attityder och omsorg som hjälper de ansvariga för denna process att ha så stor träffsäkerhet som möjligt i detta val
En av de viktigaste punkterna att värdesätta, logotypen i början, att ha fullständig kunskap om företagets värden och synergierna – du inte – med kandidaternas värden. Detta överförs inte bara med det som är formaliserat i det företagsinstitutionella, men hur det återspeglas i vardagen för alla medlemmar som arbetar på platsen
Denna tydlighet måste möta vad som förväntas av denna talang i sina funktioner och om, faktiskt, han är kapabel att uppfylla dessa mål. Denna anpassning gentemot leveranserna, resultat och mätningar kommer att ge större säkerhet i att avgöra vem som kommer att kunna uppfylla förväntningarna. Annat, ponto que pode trazer uma maior segurança na contratação é a aplicação de testes de perfil comportamental e/ou assessments que mapeiem e tragam uma maior profundidade sobre cada candidato
I den här resan, att anlita en specialiserad konsult inom exekutiv rekrytering är ett klokt beslut. I slutändan, den kommer att ha erfarna headhunters och specialister inom sina respektive kunskapsområden som kommer att leda rekryteringsprocessen, säkerställa att de tidigare nämnda pelarna (teknisk, beteende och kulturell passform) ska vara så i linje som möjligt, för att företaget och den verkställande professionella ska ha den bästa möjliga passformen
Dessa yrkesverksamma kommer att tillämpa en djupgående läsning av verkligheten och smärtorna i verksamheten, och hur de bästa lösningarna i enlighet med dina mål kan transkriberas i den ideala profilen för en kandidat. Detta, alltid med en omfattande referenskontroll och fullständiga intervjuer som ger största möjliga klarhet angående denna kompatibilitet
Att göra en felaktig anställning medför en rad nackdelar för alla inblandade. Även om det är en situation som alla företag kan vara utsatta för, de åtgärder som nämns ovan är till stor hjälp för att minimera dessa chanser, bidrar till att de ansvariga för urvalsprocessen har maximal säkerhet i vem de väljer och hur de ska leda sin anpassning så att alla är nöjda och, tillsammans, förenar ansträngningar för företagsväxt och framträdande
