Vikten av positiv marknadsföring i efterlevnadsprogram är avgörande för programmets framgång i organisationerna. Efterlevnad, i en mer konventionell sammanhang, refererar till efterlevnad av lagar, regler och interna policyer som säkerställer att företaget verkar på ett etiskt och lagligt sätt. Emellertid, att följa regler är inte tillräckligt, det är nödvändigt att skapa en kultur av efterlevnad inom företaget. Den positiva marknadsföringen spelar en avgörande roll i denna process, att hjälpa till att främja efterlevnad som något väsentligt, värdefull och fördelaktig, istället för att ses bara som en skyldighet eller ett set av restriktioner
För att få en uppfattning, enundersökning gjord av Deloitte, företag med lösningar inom revision och konsulttjänster, avslöjade att 73 % av de brasilianska företagen vill och planerar att investera i utbildningar för att anpassa sig till compliance-reglerna fram till slutet av 2024. Samma undersökning visade också att efterlevnad bidrog till den finansiella tillväxten för 89% av de intervjuade företagen. Det är bara en av bidragsfaktorerna för programmet, därför är det så viktigt att implementera det i organisationerna
I början, positiv marknadsföring skapar en miljö där efterlevnad förstås och accepteras som en affärspartner, inte som en börda. När man betonar fördelarna med en etisk kultur – hur företagets rykte skyddas, riskanalys och förbättringar i arbetsmiljön – den positiva marknadsföringen gör programmet mer attraktivt för medarbetarna. När de förstår att efterlevnad skyddar företaget och också deras arbets säkerhet, medarbetare tender att engagera sig mer i compliancepolicyer och -praxis. Det ger större engagemang och, följaktligen, en tendens till minskning av överträdelser och etiska avvikelser
Dessutom, positiv marknadsföring hjälper till att avmystifiera efterlevnad, som ofta uppfattas som något enbart tekniskt, avlägsen och straffande. Ett efterlevnadsprogram bör inte bara baseras på regler, straff och revisioner. Tvärtom, det ska ses som ett verktyg som främjar företagets integritet och tillväxt. Med en lämplig marknadsföringsstrategi, är det möjligt att omvandla diskussionen kring efterlevnad, framgångshistorier och visar hur han kan vara en konkurrensfördel. Till exempel, företag som följer strikta compliance-principer ses som mer pålitliga på marknaden, vad som lockar kunder och affärspartner. Denna positiva uppfattning bör spridas brett, både internt och externt
Internt, positiv marknadsföring kan genomföras genom utbildningskampanjer, interaktiva träningar och ständig kommunikation om vikten av efterlevnad i företagets vardag. Verktyg som nyhetsbrev, Informationsvideor och workshops hjälper till att stärka budskapet att efterlevnad är allas ansvar och att det är möjligt, inkluderande, belöna positiva attityder i den riktningen. När medarbetare erkänns och belönas för att agera i enlighet med etiska och lagliga normer, det stärker en proaktiv kultur när det gäller efterlevnad
Externt, företaget kan använda positiv marknadsföring för att kommunicera till marknaden och samhället att det är engagerat i ansvarsfulla affärsmetoder. Det kan göras genom rapporter, reklamkampanjer som visar företagets etiska värderingar och deltagande i initiativ för företagsansvar. Det positiva marknadsföringen, dessa casos, hjälper till att stärka företagets rykte och öka investerarnas förtroende, kunder och affärspartners
Framtiden för efterlevnad i företagen är mycket lovande. En studie utförd av KPMG, företag som tillhandahåller revision och konsulttjänster, avslöjade att 75 % av de seniora cheferna i Brasilien anser att efterlevnadsprogrammet är avgörande för företaget
Sammanfattningsvis, Det positiva marknadsföringen i efterlevnadsprogram är avgörande för att skapa en miljö där etik ses som en väsentlig del av företagets organisatoriska kultur, och inte som en uppsättning strikta och restriktiva regler. Det underlättar medarbetares engagemang, förbättrar företagets image och kan minska riskerna, gör compliance till ett strategiskt verktyg för företagets beständighet. Genom att främja en positiv och värdeorienterad syn på efterlevnad, företagen kan implementera mer effektiva efterlevnadsprogram, med större engagemang och hållbara resultat
