HemArtiklarAutomatisk Pix och intelligent orkestrering: den effektiva framtiden för återkommande avgifter

Automatisk Pix och intelligent orkestrering: den effektiva framtiden för återkommande avgifter

Pix automatisk det kommer att revolutionera hur marknaden hanterar återkommande avgifter i Brasilien, och betalningsorkestrare spelar en nyckelroll i detta scenario Till skillnad från direkt integration med banker är det ofta komplext och begränsat ^O dessa gateways erbjuder en smidig och effektiv lösning, vilket gör att företag av alla storlekar kan komma åt flera automatiska Pix-leverantörer med en enda integration. Den flexibilitet som presenteras inte bara minskar driftskostnaderna, hur säkerställer större motståndskraft mot systemet.

I företaget jag leder, till exempel, övervakar tekniken ständigt leverantörens prestanda, byter automatiskt till en alternativ leverantör vid instabilitet och ÄR en affärskritisk differentiator som förlitar sig på förutsägbara fordringar, allt utan någon påverkan eller åtgärd som krävs av slutkunden.

Utmaningar och skillnader i den automatiska Pix

En av de största tekniska utmaningarna med den automatiska Pix är att hantera situationer där betalaren inte har tillräckligt med saldo eller när beloppet överstiger den fördefinierade gränsen. Systemet gör upp till tre faktureringsförsök varannan dag i ett sjudagarsfönster efter det planerade datumet, vilket avsevärt ökar chanserna att lyckas. När betalningen fortfarande inte är klar är betalningen det är viktigt att kommunicera med kunden och erbjuda alternativ som betalningslänkar med kreditkorts- eller NuPay-alternativ. Tillvägagångssättet inte bara minimerar standard, liksom förbättrar användarupplevelsen, som kan välja det bekvämaste sättet att betala av skulden.

Nu, när man jämför med traditionella metoder, konkurrensfördelarna med den automatiska Pix är uppenbara. Medan boletos kräver manuell åtgärd av betalaren med rörliga kostnader från R$ 1,50 till R$ 9,00 per transaktion, Pix avgörs direkt, dygnet runt, inklusive helger och helgdagar 5 en slående kontrast till biljetternas två till sju arbetsdagar eller 30 dagar med kreditkortet.För höga belopp som hyror eller skolavgifter, a besparingar med avgifter är ännu mer betydande jämfört med de procentsatser som debiteras av kort.Automatisk debitering står i sin tur inför komplexiteten i specifika bankintegrationer Pix automatic framstår därmed som ett billigare, snabbare och effektivare alternativ, särskilt för att optimera kassaflödet.

Ven sektorer som utbildning, allmännyttiga företag och abonnemang har större potential för att anta metoden, men all periodisk fakturering kan gynnas Det är viktigt att notera att medan nya företag antar den automatiska Pix som ett första alternativ, kommer migreringen av konsoliderade baser att ske gradvis & särskilt relevant för företag med lågvärde insamlingar, där ekonomin med avgifter är mer effektfull.

Säkerhet är en annan skillnad: varje transaktion autentiseras av den betalande banken med lösenord eller biometri.Detta säkerställer att den som godkänner den automatiska Pix är i själva verket ägaren till bankkontot som används.Det gör det också möjligt för betalaren att sätta en maximal gräns för insamlingen, som den automatiska betalningen och kreditkortsbetalning traditionellt inte erbjuder.

Betalningsmetod som kompletterar

I framtiden, den Automatisk Pix tenderar att komplettera kreditkortet (som förblir attraktivt för förmåner som poäng), men bör successivt ersätta lappar och automatiska debiteringar. Förutom återkommande avgifter gynnas även applikationer som hyra och pro-labore.

För småföretag som fortfarande är motvilliga är budskapet tydligt: a economia com taxas e a melhoria no fluxo de caixa pela liquidação imediata são vantagens competitivas que nenhum empreendedor pode ignorar. O Pix automático não é apenas uma evolução tecnológica, é a nova base para uma gestão financeira eficiente no Brasil.

Alex Tabors
Alex Tabors
Alexander Tabor é CEO e co-fundador da Tuna, empresa de orquestração de pagamentos que nasceu da necessidade de processar pagamentos online de forma personalizável e com a melhor eficiência possível no mercado brasileiro. Em 2010, fundou o Peixe Urbano onde atuou, inicialmente, como CTO e depois como CEO, quando a companhia foi adquirida pela gigante chinesa Baidu e depois fez fusão com o Groupon Latam. Antes de fundar a Tuna, o executivo também co-fundou e foi CTO da healthtech Alice.
RELATERADE FRÅGOR

LÄMNA ETT SVAR

Vänligen skriv in din kommentar!
Vänligen ange ditt namn här

RECENTS

MEST POPULÄRT

[elfsight_cookie_consent id="1"]