StartArtiklarEntreprenörskap och innovation: sex lärdomar jag har lärt mig i Silicon Valley

Entreprenörskap och innovation: sex lärdomar jag har lärt mig i Silicon Valley

Under en nyligen vistelse i Silicon Valley var det möjligt att uppleva en stimulerande miljö, där innovation alltid var närvarande. Där är framgången resultatet av en entreprenöriell och samarbetsvillig kultur, med fokus på att lösa komplexa problem genom avancerad teknik.

Den större aptiten att ta risker och värderingen av en kultur av kontinuerlig feedback som inte fördömer misstag, utan lär sig snabbt av dem, är några av de "vanor" som främjar innovation och hållbar tillväxt. Oavsett om det är i BAY-området (regionen som omfattar de främsta innovationscentra i Kalifornien) eller någon annanstans, ligger skillnaden i förmågan att omvandla utmaningar till möjligheter.

Och av alla stora lektioner, vilka kan tillämpas i Brasilien?Jag delar här sex av dem

1) Var inte rädd för att framföra dina idéerDet finns ingen rädsla för att någon skulle kunna ta dem i besittning. Ideerna utbyts fritt eftersom människor förstår att ju mer de diskuterar sina projekt, desto större är chansen att validera dem, få feedback eller till och med knyta kontakter med potentiella investerare eller medgrundare. Denna process skapar värdefulla möjligheter att påskynda utvecklingen av idén, eftersom den tillför viktiga färdigheter för dess framgång.

2) Fokusera på stora utmaningarDe flesta av de personer som är där studerar och arbetar med initiativ av stor påverkan, med global räckvidd. Idéer som verkligen kan förändra eller revolutionera hur saker och ting fungerar. Mindsetet är ambitiöst, alltid inriktat på "Moonshot" — ett uttryck som används för att hänvisa till storslagna idéer, nästan som ett "skott mot månen".

3) Skapa inte en produkt, bygg en industri:Disruptionen sker oftast när en innovativ lösning dyker upp för att lösa ett problem eller tillgodose ett befintligt behov, vilket förändrar sättet vi hanterar frågan på. Exempel på detta är sociala medier, som har revolutionerat hur människor interagerar, tillbringar sin tid och får tillgång till information, vilket ger allmänheten större makt att fatta beslut. Ett annat fall är Uber, som revolutionerade sin bransch genom att skapa en modell avsamåkninggenom en teknologiplattform, som påverkar den traditionella taximodellen utan att vara ett transportföretag

4) Gå ut på gatan för att förstå din kundDet är fortfarande mycket vanligt att företag fattar beslut i sina mötesrum utan att först "gå ut på gatan" för att förstå sina kunders verkliga behov. Det gäller inte bara vid lanseringen av en produkt eller lösning; detta tillvägagångssätt är giltigt för alla faser eller steg i ett företag.

I denna kontext är det relevant att nämna Steve Blank i hans bok The Four Steps to the Epiphany: "Det finns inga fakta inuti din byggnad, så gå ut." Istället för att skapa produkter baserade på antaganden hävdar han att entreprenörer bör gå ut och testa sina idéer direkt på marknaden.

5) Tveka inte att skapa lösningar för andra industrierDe flesta stora förändringar på marknaden har sitt ursprung ispelaresom inte verksamma inom området. Apple tillverkade datorer och revolutionerade musikindustrin med lanseringen av iPod och iTunes, samt gick in i telekommunikationsindustrin med iPhone, vilket helt omformade dessa marknader.

Amazon började som en onlinebokhandel och revolutionerade den globala detaljhandeln genom att expandera den elektroniska marknaden och innovera inom logistik. År senare gick han in i molnsektorn med AWS. Airbnb har redan förändrat gästfriheten genom att skapa en plattform som kopplar ihop ägare med gäster, utan att bygga ett enda hotell. Dessa exempel visar att det är riskabelt att bara fokusera på direkta konkurrenter, eftersom disruption kan komma från oväntade håll. Att bli förälskad i de problem du vill lösa och utöka ditt tekniska och affärsmässiga register ger en innovativ syn för att omvandla din bransch.

Satsa på AI, det är den nya guldrushen:Alla de företag jag har besökt är inriktade på artificiell intelligens. Att vara fysiskt närvarande på den platsen förstärker att framtiden är mycket närmare än man tror.För övrigt, han har redan anlänt. Detta illustrerades på ett robotikcenter där man kunde lära sig om olika modeller av avancerade robotar som mycket snart kommer att börja säljas. I detta avseende kommer djupa diskussioner om etik, dataskydd, påverkan på arbetsmarknaden och till och med mänskliga interaktioner att ofta behöva vara på agendan.

Teknologimarknaden genomgår en ny revolution, en scen som kräver ständig omvandling, djärv vision och förtroende för förmågan att förändra världen. Därför är det nödvändigt att anta en inställning som är uppmärksam på pågående förändringar och ta en aktiv roll i denna process. Med kunskap och engagemang är det möjligt att följa denna utveckling och agera som betydelsefulla aktörer i denna omvandling.

Rodolfo Alfaro
Rodolfo Alfaro
Rodolfo Alfaro är chef för agil utveckling på NAVA Technology for Business.
RELATERADE ARTIKLAR

NY

MEST POPULÄRT

[elfsight_cookie_consent id="1"]