Läkemedelsindustrin står inför allt mer robusta utmaningar i en miljö av strängare regleringar, ständig digital transformation samt den växande efterfrågan på operativ effektivitet. Inför dessa utmaningar, strävar man efter excellens i servicenivån, för att säkerställa leveranser"i tid och i full"(OTIF) och optimering av teknikinvesteringar framstår som avgörande faktorer för branschens konkurrenskraft som, 2023, omsatte 142 miljarder R$ i Brasilien.
Sökandet efter att leverera i tid är inte bara en fråga om kundnöjdhet, utan ett konkurrensmässigt differentiator. Samordningen mellan efterfrågeplanering, lagerhantering och logistiska processer blir avgörande för att uppnå höga nivåer av OTIF.
Även om det inte finns några specifika data om OTIF-underskottet inom sektorn, har företag som implementerar lean manufacturing-principer och globala produktionsstrategier visat förbättringar i indikatorer som lagernivåer, OTIF-leveranser och minskning av ledtider. För detta kan vissa metoder tillämpas:
- Mer än exakt efterfrågeprognosAnvändningen av artificiell intelligens och prediktiv analys möjliggör att förutse konsumtionsmönster, vilket förhindrar onödiga lager och leveransavbrott.
- Förbättring av leveranskedjanAtt investera i strategiska partnerskap och digital integration mellan leverantörer, distributörer och logistikoperatörer minskar flaskhalsar och förbättrar spårbarheten för läkemedel.
- Automatisering och digitalisering av processernaVerktyg som logistikstyrningstorn, IoT (Internet of Things) och blockchain möjliggör större synlighet och kontroll över produktflödet, minimerar fel och säkerställer leveranser.
Teknik som en transformationsvektor
Optimeringen av investeringarna i teknik bör baseras på en strategisk vision, som omfattar allt från organisationsstrukturen till dataskydd och automatisering av processer. Några nyckelområden förtjänar att lyftas fram
- Organisationsstruktur och agila teamAnvändningen av agila metoder och skapandet av tvärfunktionella squadron ökar innovationsförmågan och den snabba responsen på marknadsförändringar, vilket möjliggör större effektivitet i genomförandet av teknikprojekt.
- Dataplattform och molnberäkningSammanställningen av data på robusta och säkra plattformar, i kombination med molnmigrering, möjliggör större skalbarhet, tillgänglighet och strategiska insikter baserade på dataanalys.
- Cybersäkerhet som prioritetLäkemedelssektorn hanterar känslig och värdefull information. Implementeringen av strikta säkerhetspolicyer, inklusive avancerad kryptering, kontinuerlig övervakning och utbildning av personalen, är avgörande för att minska cyberrisker.
- Processautomatisering och artificiell intelligensFrån chatbots för kundservice till automatiseringsrobotar (RPA) för administrativa uppgifter har AI potential att minska driftskostnader och öka produktiviteten.
Framtiden för läkemedelssektorn kommer att definieras av företagens förmåga att balansera teknologisk innovation med operativ effektivitet. De som lyckas samordna investeringar i teknik med strävan efter logistisk excellens kommer att vara bättre positionerade för att möta utmaningar och erbjuda en tjänst av högre kvalitet. Engagemanget för innovation och digital transformation är inte bara en konkurrensfördel, utan ett imperativ för företagets överlevnad och varaktighet.
